Sephora Diversification

modifient leur rapport au principe de rareté et se rendent de plus en plus accessibles. Le luxe se démocratiserait-il? Trois facteurs apportent des éléments de réponses et appuient ainsi l’affirmation de Jean-Noêl Kapferer citée plus haut. La diversification des marques de luxe via la proposition d’accessoires est l’un des premiers facteurs illustrant le phénomène d’accessibilité croissante aux marques de luxe. L’accessoire est devenu une véritable clé d’entrée dans l’univers du luxe avec des prix

marché d’avenir pour l’Oréal. Le rachat de The Body Shop s'inscrit pleinement dans cette stratégie puisqu’il 39 permet au groupe de s'emparer d'une marque mondiale mais surtout, à l'heure où LVMH s'est rapproché de la chaîne de distribution Sephora, de mettre un pied dans la distribution. Des boutiques, L'Oréal en possède déjà quelques-unes à l'étranger, là notamment où les grands magasins n'existent pas. C'est le cas à Hongkong, mais aussi en Russie, en Inde et dans bien d'autres pays émergents

secteur. Elles essaient donc de se repositionner sur un créneau particulier afin de mieux cibler un type de clientèle. La production est souvent délocalisée mais il existe des opportunités de Private Label. Les chaines spécialisés aux Etat-Unis sont SÉPHORA, BATH&BODY WORKS, THE BODY SHOP, BED BATH&BEYOND etc… La vente à distance Une augmentation de 38% des dépenses des femmes dans les produits de beauté sur Internet + raisons chiffrés. Source : NPD Beauty Trends, 29 juin 2005 Les principaux

établissent différentes stratégies pour un point de vente. Ce schéma permet de visualiser les grands axes pouvant être choisis par un distributeur. Sophistication Différenciation Valorisation Marginalisation Élitisme Focalisation Diversification Promotion Discount Braderie Banalisation Standardisation Commerce, une dynamique pour demain Ed. Liaisons 1998 C. Chain et N. Gian Nous allons dans cet essai nous intéresser à la partie supérieure de ce schéma. Nous étudierons

l’industrie par rapport au mode de production su service ▪ La standardisation de la production des services ▪ Le fort développement de la franchise ▪ Le maillage du territoire national Exemples : Mc Donalds, Eléphant Bleu, Accor, Vedior Bis, Sephora, Jacques Dessanges, UGC, Hertz… ✓ Développement des couples produits/services Auparavant, les services étaient considérés comme des « aides à la vente »., aujourd’hui, ils sont associés aux produits comme des éléments de l’offre

évolutions quantitatives de la demande – via la simultanéité temporelle des cycles conjoncturels – et qualitatives – via le rapprochement des attentes immatérielles – accroît la sensibilité à la versatilité de la demande et réduit la capacité de diversification des risques associée au fait de servir plusieurs marchés. PROSPECTIVES ALTERNATIVES ACHEVEMENT DE LA CONSTRUCTION EUROPEENNE Dans ce scénario, on assiste d'une part au retour à une consommation hédoniste, sans exubérance ni le caractère ostentatoire

toutes les personnes qui m’ont soutenu de près ou de loin depuis ma première année d’étude au sein de la faculté des sciences sociales et de gestion de l’université catholique d’Afrique centrale. A mon épouse Madame CHOUMESSI Marlyse et mes enfants Séphora et Marion pour leur proximité qui ont été une source intarissable de force de vie et de courage. A mes parents monsieur et madame TANKOU Rigobert et Marie en reconnaissance des efforts et sacrifices consentis ainsi que pour la confiance qu’ils ont

produits et leur emballage, la communication, l'atmosphère des lieux de vente se trouvent modifiés peu à peu autour de ce concept de « marketing sensoriel  ». Ses applications permettent d'apporter aux consommateurs des réponses adaptées à la diversification de leurs attentes. La multiplicité des critères à étudier rend passionnant ce domaine du marketing, qui voit émerger de nouvelles combinaisons de compétence et l'utilisation des toutes dernières avancées technologiques. B) Du marketing dit

promotionnel constituent des éléments décisifs d’achat. La diffusion sélective : elle réunit les sociétés distribuant leurs produits dans un nombre limité de points de vente. Elle comprend les parfumeries gérées par des chaînes de distributeurs (Sephora, Marionnaud…) ou des indépendants, des grands magasins (Printemps, Galeries Lafayette…), et des instituts de beauté. La vente en pharmacie et parapharmacie : Il y a en France 22 727 pharmacies et 600 parapharmacies. Peu développé sur le marché de

généralistes japonais devraient céder une partie de leurs activités pour se recentrer. Plusieurs domaines des services connaîtront un début d'ouverture. C'est le cas notamment de la distribution avec l'arrivée des grands noms européens (Carrefour, Sephora, Boots), de la presse (Hachette-Filipacchi), de l'hôtellerie et de l'immobilier ". 

C'est donc une véritable révolution qui est actuellement en train de s'accomplir dans l'archipel nippon tant dans l'automobile, que dans le secteur financier et la