Sephora Diversification

commercialisés sous celle-ci (Connexion, Cuir Center, La Halle aux Chaussures, Jardiland, etc.). Une situation intermédiaire peut se rencontrer : la société Sephora, par exemple, commercialise majoritairement des produits de grandes marques (Bourgeois, Yves-SaintLaurent, Dior, etc.) mais possède une collection propre, vendue sous la marque Sephora. © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit L’on a pu constater que la synergie du couple marque-enseigne accélère la capitalisation de la marque

Comparaisons internationales : similitudes, divergences et principaux retraitements. Gestion de portefeuille Construire une stratégie d’investissement. Allocation stratégique et tactique des actifs financiers. Gestion active et passive. Optimisation et diversification de portefeuille. Fondamentaux théoriques : matrice de corrélation, frontière efficiente, risque systématique, MEDAF. Stratégies de gestion et mesures de performance des fonds. Anglais financier Principaux termes financiers en anglais. Présentation

cheaper products within the same product range in an attempt to deter trading down. Industry players that pursued such strategies include the likes of L'Oreal, Procter & Gamble and Estee Lauder. Also of note are the recent marketing efforts by Coty/Sephora to sell limited edition 15ml bottles of the ck one fragrance via vending machines in Paris. Others resorted to discounting in an attempt to retain their customer base. The year also witnessed an increased focus on innovative/imaginative packaging

étude ou d’un projet. La dernière question donne l’occasion de travailler sur un diaporama à l’aide de la fiche Méthode 20. 1. À partir de l’annexe 1, déterminez le contexte et le problème, la cible et l’objectif commercial. Contexte Problème - Diversification de l’offre en direction de segments rentables. - Les enseignants constituent une cible de choix, car nombreuse et peu risquée. - Les enseignants sont majoritairement à la MAIF qui, par ses principes mutualistes, défavorise les bons conducteurs

Falque. La question est différente selon garder telle compétence… Cela dit, la première les secteurs d'activité. Pour les entreprises tendance - enrichir le rôle des opérationnels comme Nestlé, Danone, Marionnaud ou dans la mise en œuvre du programme Séphora par exemple, cela fait plusieurs marketing opérationnel - est la plus forte. années que la relation entre marketing et forces Toutes les entreprises ne vont pas encore commerciales a changée. Le trade marketing et jusque là. Ce sont celles dont la

Falque. La question est différente selon garder telle compétence… Cela dit, la première les secteurs d'activité. Pour les entreprises tendance - enrichir le rôle des opérationnels comme Nestlé, Danone, Marionnaud ou dans la mise en œuvre du programme Séphora par exemple, cela fait plusieurs marketing opérationnel - est la plus forte. années que la relation entre marketing et forces Toutes les entreprises ne vont pas encore commerciales a changée. Le trade marketing et jusque là. Ce sont celles dont la

progresser en moyenne de 5 à 6 % les ventes de l’ensemble de la catégorie ! » analyse le professeur Gilles Laurent. LE CONCEPT DE FIDÉLISATION DU CONSOMMATEUR Cas Marie Jeanne Godard En 2002, les parfumeries Marie Jeanne Godard (groupe Séphora) se sont dotées d’une carte de fidélité. De manière ordinaire et classique, la technique fut articulée autour d’un paiement de la carte donnant accès à un système de collecte de points ouvrant droit à des réductions (via des bons d’achat). Rien

faire. En matière d’urbanisme commercial, nous soutenons les propositions qui s’inscrivent dans le cadre de la revitalisation des centres-villes et du développement du petit commerce, le traitement de faveur des zones urbaines sensibles ; la diversification des commerces de centre ville aurait pu être plus développée. Les prérogatives des commissions départementales de l’équipement commercial devraient être étendues à la prise en compte de la diversité des commerces et de l’équilibre des secteurs

Naturellement, se crée alors rapidement un processus de surenchère, duquel l’entreprise aura toutes les peines de sortir. LE CONCEPT DE FIDÉLISATION DU CONSOMMATEUR Cas Marie Jeanne Godard En 2002, les parfumeries Marie Jeanne Godard (groupe Séphora) se sont dotées d’une carte de fidélité. De manière ordinaire et classique, la technique fut articulée autour d’un paiement de la carte donnant accès à un système de collecte de points ouvrant droit à des réductions (via des bons d’achat). Rien d’original

des porteLa Bourse de Paris peut terminer traditionnel, en la faisant passer de feuilles des fonds de pension », expli- l’année nettement au-dessus de 50 à 55 %. Immobilier de rapport et pierre-papier 10 20 En % 55 9 Produits de diversification 4 «S que Patrick Legland, directeur global de la Recherche de Société Générale. Or, « aujourd’hui, la part des actions est tombée à 30 %. Un retour à une allocation d’actifs plus traditionnelle serait un soutien fort pour les marchés