Sephora Implantation

Virgin PPR Kingfisher Ikéa, Aldi, Séphora, Yves Rocher Groupes spécialistes, mono-formats Assortiment étroit Groupes spécialistes, multi- A travers la typologie proposée par Davidson, Sweeney et Stampfl, les auteurs rappellent ensuite les principales stratégies de développement national : Stratégies Expansion Pénétration Amélioration des performances Diversification Intensification Repositionnement Caractéristiques Implantation des nouveaux points de vente (PdV) sur

groupe sur un marché mondial. Ce DAS est composé de 2 segments : le travel retail (vente de produits de luxe à la clientèle des voyageurs internationaux), métier de DFS et de Miami Cruiseline, et la distribution sélective spécialisée représentée par Sephora et le pôle grands magasins constitué du Bon Marché et de la Samaritaine. La marque phare du groupe est DFS. DFS est le leader mondial de la vente aux voyageurs internationaux (plus de 150 magasins répartis dans 15 pays d’Asie,  du Bassin Pacifique

ou de passage. Implantation d’accès du point de vente : l’entreprise est placée dans un centre commerciale, en centre ville, elle est entourée de plusieurs magasins tels que des magasins de vêtements, ou de chaussures. Devant le centre commercial se trouve un parking, et il y a quelques places autour du magasin. Le magasin possèdent 3 grandes vitrines, il est spacieux et assez visible. Principaux concurrents : Les principaux concurrents sont deux parfumeries nommés Séphora Qui vendent des produits

et dans un second temps nous nous intéresserons plus particulièrement au point de vente dans lequel j’ai effectué mon stage, à savoir le magasin Go Sport rue Ste Catherine à Bordeaux I) L’enseigne Go Sport • Création : 1978 • Implantation : Centres commerciaux, ZAC et centres-villes • Surface moyenne : 1600 m2 • Nombre de magasins : 159, dont 20 en Pologne, 9 en Belgique et 5 franchises • Concept commercial : Libre service et vente assistée • Positionnement :

spécialistes. a. Les généralistes Il s’agit des grands magasins et des magasins populaires. Ils représentent 2,3 % des ventes de produits commercialisables. – Le grand magasin Il s’étend sur une surface de vente de plus de 2 500 m², son implantation est urbaine, la vente s’effectue au détail, l’assortiment est très large et enfin, le niveau de service (livraison à domicile, liste de mariage…) est élevé (exemples : Les Galeries Lafayette, Le Printemps). – Le magasin populaire Sa surface

spécialistes. a. Les généralistes Il s’agit des grands magasins et des magasins populaires. Ils représentent 2,6 % des ventes de produits commercialisables. – Le grand magasin Il s’étend sur une surface de vente de plus de 2 500 m², son implantation est urbaine, la vente s’effectue au détail, l’assortiment est très large et enfin, le niveau de service (livraison à domicile, liste de mariage…) est élevé (ex. : Les Galeries Lafayette, Le Printemps). – Le magasin populaire Sa surface de vente

de GPF devient Marionnaud Parfumeries. De plus la société s’introduit au second marché de la bourse de Paris le 9 juillet. L’extension par acquisition ou par création de point de ventes en France continue toute l’année. Marionnaud continue sont implantation en région parisienne, Rhône-Alpes (4 boutiques à Lyon, Villefranche-sur-Saône, Macon, Bourg en Bresse), Alsace (3 parfumeries à Mulhouse et sa région), 3 boutiques à Orange, Dax et Orgeval. A partir de cet année, Marionnaud vas continuer sur un

universitaire. La Défense est un centre d'affaires avec un grand centre commercial. C'est devenu une zone touristique, pour cette raison le centre commercial est ouvert le dimanche. Seuls certains magasins sont ouverts comme Darty, La Fnac, Go Sport, Sephora ainsi que d'autres boutiques. Ce centre commercial s'étend sur 4 étages avec 235 commerces. Il y a des restaurants, un cinéma, ainsi que plusieurs boutiques. La clientèle de l'UC : La clientèle de l'UC provient essentiellement de la zone primaire

Les stratégies du marketing de luxe 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION EN GRANDES SURFACES 23 1 De la loi Royer à la loi Raffarin : la régulation des implantations commerciales 23 2 Les limites de ces dispositions 24 3 Le contournement des lois 25 Thème 4 : LA DISTRIBUTION DES VEHICULES AUTOMOBILES 26 1 Les trois circuits de distribution traditionnels de véhicules automobiles 26 ● La succursale = circuit

amende. Economique : Le secteur des cosmétiques haut de gamme est en plein développement. Entre 2011 et 2012, on enregistre une croissance de 4,7%. Le marché des cosmétiques de haut de gamme, pourtant récent, a dépassé celui du « Mass Market » (Séphora, Mac). L’évolution est d’autant plus impressionnante qu’elle s’effectue au niveau mondial. Le chiffre d’affaires mondial de ce secteur est estimé à 150 milliards d’euros. Il faut noter qu’en part de marché, les pays européens ne réalisent que +0.7%