Sephora Packaging

de produits. - Pour les soins du visage : les crèmes Nivea, les créateurs de beauté, Clarins. - Pour les parfums : les magasins spécialisés comme Séphora, Marionnaud, Nocibé et le Club des créateurs de beauté. - Pour le maquillage : l’Oréal, Nivea, Bourjois, les créateurs de beauté et les marques de distributeurs comme Séphora. - Pour le corps et les cheveux : Nivea, Mixa, L’Oréal, et le Club des créateurs de beauté. - Pour les soins esthétiques : les centres d’esthétique

152,5 94,5 Nombre de point de vente en France 183 504 284 39 96 26 Sephora Marionaud Nocibé Douglas Galeries Lafayette Printemps 1969 1972 1984 1910 1895 1865 LVMH AS Watson Chaterhouse Capital Partners Douglas Holding Famille Moulin RREFF et groupe Borletti Distribution Points forts et points faibles des principales enseignes du circuit choisi pour la distribution de notre nouvelle gamme Forces Sephora • Forte notoriété • Précurseur dans le référencement de marques niche, vecteur

local 5) La distribution sélective 6) La communication corporate chez LVMH 7) Une stratégie d’écrémage qui tend vers une démocratisation ? PARTIE 3 : LA STRATÉGIE INTERNATIONALE DE DEUX MARQUES 1) Un succès, Dior 2) Un échec, Sephora CONCLUSION INTRODUCTION Dans une société où il existe de réelles disparités de richesse, le secteur du luxe semble toujours plus susciter d’engouement, du fait qu’il véhicule une valeur aspirationnelle de ses produits. On assiste en

Thème Packaging Source Source Management Date Date Janvier 2010 Résume Résume Analyse Analyse Chez Jeff de Bruges, tout est dans l’emballage Objectif : se démarquer de ses concurrents sans augmenter le prix * Couleurs franches Le style est essentiel, emballage, vitrine, boutique, tout a été revu Objectif : accueillir le consommateur dans le monde du luxe et du raffinement Les couleurs sont maintenant toniques et franches Le packaging créatif

Introduction 3 Diagnostique externe : macro-environnement 3 Diagnostique externe : Micro environnement 4 Synthèse de l'analyse externe 6 Les orientations stratégiques 7 Fixation des objectifs 7 Marketing Mix 8 Produit 8 Conditionnement 8 Packaging 8 L'emballage 8 Qualité 9 Cible 9 Caractéristique 9 Action 9 Prix 10 Distribution 10 Communication 10 Conclusion 11 Introduction Durant ces dernières années nous avons assistés à un changement du comportement des hommes envers

porter notre analyse sur les soins et parfums vendus dans des magasins spécialisés. En effet, le maquillage ne représente que 8% de son CA annuel, et les ventes des produits Clarins se font pour plus de 50% dans des magasins spécialisés (Marionnaud, Sephora….). 3. Principales forces de Porter : Quelles forces influencent en priorité les acteurs ? a) Le paysage concurrentiel Sur le marché des parfums et des cosmétiques on compte aujourd'hui plus d'une vingtaine d'entreprises

Chanel pendant la saison puis étendue par la suite aux magasins spécialisés en cosmétique (Sephora, Marionnaud). Communication: Présentation du produit le 8 septembre 2011 lors de la Fashion Vogue Night, le produit est ensuite relayé par les magazines féminins, les blogs et le site internet de Vogue. Bilan La ligne « Jeans »de vernis à ongles Chanel est un succès car elle a su allier nouveauté et packaging historique fortement reconnaissable de la marque. En choisissant de consommer de la marque

nouveaux relais de croissance face au déclin de certains produit. Mais le cycle de vie n'est pas complètement subit par l'entreprise, la politique marketing va chercher à l'influencer. II- Des caractéristiques fonctionnelles du produit à son packaging A- Le choix des caractéristiques 1. Définition et enjeu Il s'agit de la 1ère décision de la politique de produit, à savoir, on définit la formule produit soit en terme de composition, de mode de fabrication, de performance de consommation.

également développé un réseau de boutiques dans le reste de l’Europe dans des pays tels que l’Espagne, le Luxembourg et la Belgique. Cette stratégie d’implantation locale est pourtant ce qui fait défaut à l’enseigne : ce sont des enseignes telles que Séphora, Marionnaud ou Yves Rocher qui sont implantées dans les grandes villes, ce qui les rend plus visibles que Passion Beauté. Le groupe souffre clairement d’un manque à gagner quant à sa notoriété, et l’absence d’un site marchand ne fait que renforcer

marketing traditionnel, trop rationnel et analytique pour être représentatif du marché actuel. Le marketing sensoriel permet aussi de se démarquer des concurrents dans un contexte d’explosion de l’offre. Pour mettre en avant un produit, un beau packaging est souvent primordial : ainsi Delpeyrat vend son foie gras dans des petits sacs de toile évoquant une cuisson traditionnelle au torchon. d) Objectifs Le marketing sensoriel a pour objectif de susciter une émotion chez le consommateur pour le