Service Personnel Ocp

INGENIEUR D'ETAT Spécialité : ELECTRONIQUE, ELECTROTECHNIQUE ET AUTOMATIQUE Intitulé LA FIABILISATION DES INSTALLATIONS D’ALIMENTATION ET CONTRÔLE COMMANDE DE LA CENTRALE THERMIQUE À MPI Organisme d’accueil : GROUPE OFFICE CHERIFIEN DES PHOSPHATES (OCP) Soutenu publiquement le 24-06-2016 devant les membres de Jury : Pr. M. EL HARZLI Faculté des Sciences et Technique - Tanger Président Pr. M. EL MRABET Faculté des Sciences et Technique - Tanger Pr. M. JBILOU Faculté des Sciences et Technique

du risque client chez Marsa Maroc https://www.mawarid.ma/document-1224.html Analyse de la performance du système d'information de la société Triex https://www.mawarid.ma/document-1694.html Analyse de la procédure budgétaire chez le groupe OCP https://www.mawarid.ma/document-1357.html Analyse de la procédure d’appréciation du risque de crédit chez la Banque Populaire https://www.mawarid.ma/document-1932.html Analyse de la rentabilité de l’activité de change chez la BMCE Bank https://www

il part de l’activité et aboutit à elle, il ressort aussi de la dite théorie que l’outil de gestion, n’est pas porteur de connaissances en soi. La connaissance ne peut être construite que par un sujet, engagé dans une action, dans une expérience personnelle. La signification de l’instrument peut subir ainsi de profondes transformations entre son design et son usage ou d’une situation à une autre, selon les schèmes d’interprétation impliqués. Chapitre II : Processus et théories de l'appropriation

externalisables : les services généraux, les activités de sous-traitance en maintenance industrielle et la fonction logistique avec toutes ses composantes. La perception des managers à l’égard de l’externalisation n’est pas homogène, et une bonne partie semble restituer la définition globale communément admise à savoir : pour se recentrer sur son métier de base, il s’agit de « confier ou transférer une activité à un prestataire externe » avec une quasi absence de la notion de transfert du personnel et/ou des

Gestion (DFCG) de l’ONCF, et à Monsieur Ahmed FARTOUTI, le responsable du service Comptabilité du Patrimoine, qui m’ont accordé toute leur attention lors des entretiens et que je tiens à remercier pour m’avoir permis de sustenter mon stage avec des informations et des données très consistantes et utiles à l’élaboration de ce modeste rapport.  En deuxième et dernier lieu, j’exprime aussi ma profonde gratitude au personnel de l’Office et surtout celui de la Direction des Finances et Contrôle de

INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE L ‘ENTREPRISE · HISTORIQUE DU GROUPE O.C.P · STATUT JURIDIQUE DU GROUPE O.C.P · DEFINITION DU SERVICE DEUXIEME PARTIE : ORGANIGRAME DU GROUPE O.C.P · ORGANIGRAMME DU GROUPE O.C.P · ORGANIGRAMME DU SERVICE · LES FILIALES DU GROUPE O.C.PTROISIEME PARTIE : APERCU SUR LE PERSONNEL O.C.P · LES HORRAIRES DU TRAVAIL · DIVISION DU SERVICE SECTION INFORMATIQUE : · Secrétariat · Les activités du secrétariat · Les travaux effectués CONCLUSION Je dédie ce travail

l’ONCF  Chapitre II : Présentation du service RH/ formation / SI 1)- Les tâches du service RH / formation / SI selon chaque poste 2)- Le rôle du SI dans la gestion des ressources humaines au sein du service Chapitre III : le schéma directeur comme outil d’analyse et de prévision 1)- L’élaboration du schéma directeur des RH au sein de l’ONCF. 2)- Les procédures d’établissement du SD au niveau du service RH. 3)- Exemple d’application

seul métier). Les conditions de mise en œuvre : L’E’.se doit exercer son activité sur un métier en expansion. L’E.se doit disposer d’un avantage concurrentiel décisif. Le marché doit être étendu sur le plan géographique. Les produits et les services doivent être adaptés aux besoins réels des clients. Avantages Limites Diminution des coûts (Economie d’échelle, effet d’expérience) Concentration des ressources sur un métier de base Simplicité de gestion de l’entreprise Image externe claire (image

La raison de stage et son objet.  Le rapport de stage et son objet.  Les démarches effectuent pour trouver le stage.  L’entreprise et la raison de choix.  Développement : Présentation de l’entreprise.  Le service de mon stage.  Missions de poste : réceptionniste de jour /night AUDITOR.  Résultat obtenus. Conclusion.  AnnexEs. A mes parents « Tahar el Mansour» et « Fatna Namri». Vous avez dépensés

questionnaire 3.2 Liste des indicateurs Valeur des indicateurs 4.1 Structure et Organisation 4.2 Ressources humaines, formation et budget 4.3 Infrastructures matérielle et logicielle 4.4 Utilisation de l’internet 4.5 Sites Web et télé-services Répartitions des télé-services 5.1 Répartition par niveau de dématérialisation 5.2 Répartition par cible 5.3 Répartition par canal de diffusion 5.4 Répartition par nature Annexe 6.1 Liste des entités ayant partcipé à l’étude 6.2 Liste des entités n’ayant pas partcipé