Services Publics Transformation Organisationnelle Liberalisation

qui s’internationalise jour après jour, l’entreprise marocaine pour garantir sa survie, doit faire face à une multitude de défis et doit renforcer sa compétitivité selon au moins trois axes : améliorer son efficacité économique, sa réactivité organisationnelle et la satisfaction de ses clients internes et externes. Les technologies de l’information peuvent y contribuer largement : L’efficacité économique : elle revient essentiellement à la réduction et la maitrise des couts, des délais, des stocks

1980, une inflexion est intervenue dans la trajectoire de l’emploi des jeunes au Maroc, inflexion correspondant à l’émergence brutale du phénomène de chômage des jeunes diplômés. Deux interprétations furent à l’époque avancées : pour les pouvoirs publics, les évolutions liées à la structure démographique, à l’envol des effectifs des étudiants de l’enseignement supérieur et à la préférence des jeunes demandeurs d’emploi pour l’administration sont à l’origine des déséquilibres. Du point de vue des employeurs

IKEA: La richesse de concrétiser les nouvelles idées Pour un exemple de ce que cela signifie, considérer l'histoire de la transformation d'IKEA d'une petite opération de mobilier par correspondance suédoise dans le plus grand détaillant au monde de l'ameublement. Dans un secteur où peu d'entreprises vont au-delà de leur base du pays d'origine, IKEA a créé un réseau mondial de plus de 100 magasins. En 1992, ces magasins ont été visités par 96 millions de personnes et ont généré des recettes de

trois parties, expose les enjeux théoriques du domaine (croissance économique, | |contraintes environnementales, dimension sociale...). Dans une seconde partie, est abordée l'approche stratégique du développement | |durable (culture organisationnelle, avantage concurrentiel, déontologie...). La troisième partie est consacrée aux liens entre la | |gestion de l'entreprise et le développement durable (finance, performance, la gestion des ressources humaines...). | |[pic]

. . . . 21 Revue Trimestrielle du Ministère de l’Economie et des Finances G L’investissement public : locomotif du développement économique et social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 public régional en 2010 : 31,6% de plus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 G L’investissement

Chapitre 1 : La libéralisation de l’économie et du commerce extérieur au Maroc Depuis l'indépendance, la politique économique marocaine a connu deux phases. La première était une phase de politique dirigiste, visant la protection du marché intérieur en vue de renforcer la souveraineté économique et politique d'une part, et de promouvoir une industrialisation nationale d'autre part. la deuxième phase quant à elle, a été une phase de politique économique plus libérale, caractérisée par

années on observe une légère amélioration au quatrième trimestre de cette fin d’année qui espérons continuera d’aller dans ce sens. Le groupe SFR propose plusieurs types de services tel que le fixe et ADSL plus de 5 millions d’abonnés et plus de 21 millions de clients pour les mobiles SFR aussi bien sur le marché Grand Public( particuliers) que sur le marché des entreprises ( entreprises , administration et collectivités). La numérisation des marchés contraint les entreprises à changer leur mode

et biens liés ; tels que mobilier, ménagers, etc.). A Haïti beaucoup d’habitant vivent dans des lieux insalubres, la plupart de la population vivent des bidons villes, sans mobiliers, sans alimentation, avec des vêtements déchirés. Mais aussi les services collectifs de base sont inaccessibles : tels que les soins de santé, l’éducation « les enfants doivent aller travailler pour récolter de l’argent », eau potable et sanitaire, énergie, transports en commun. De plus, la pauvreté entraine des problèmes

à destination d’élèves ingénieurs mais s’adresse à tout public, en particulier à un public qui souhaite comprendre comment la sociologie peut contribuer à mieux exercer ses activités et ses responsabilités en entreprise ou plus globalement dans les organisations. 1 Sociologie des organisations, Thomas Reverdy La sociologie des organisations, pourquoi ? cel-00918864, version 1 - 15 Dec 2013 Max Weber, fin observateur des transformations de la société à la fin du XIXe siècle, fait le constat du

MARSH, Project Director et Membership Service, Morocco-United States Council on Trade and Investment – New York qui nous ont facilité les contacts avec les principaux responsables des organismes américains (FDA, EPA et Marché de gros des fruits et légumes de New York). A Mme Meritt CHESLEY, Attaché Agricole pour l’Afrique du Nord et Monsieur Aziz ABDELALI de l’Ambassade des Etats-Unis au Maroc qui nous ont pris rendez-vous avec les responsables des services de l’APHIS/USDA. A Monsieur WILSON, importateur