Sic Boulanger

est donc capital de | |prendre les bonnes décisions quant au prix de vente. Par conséquent, Darty fait un relevé de concurrence toutes les semaines. Les vendeurs se déplacent | |dans les entreprises concurrentes directes (par exemple, Boulanger, Saturn..) ou indirectes (Auchan, Carrefour..) pour effectuer des relevés de prix, sans | |oublier les UC virtuelles (RueduCommerce.com..). J’ai donc fait cette mission et relevé les prix des références « brun » que nous avions en commun.

l’exécute naturellement. L’invention de ses meilleures pièces est inventée [sic], mais judicieusement. Sa morale est bonne et il n’a qu’à se garder de la scurrilité [bouffonnerie]. »1. De ce fait, son œuvre écrite sur près de vingt années (1655-1673) se révèle d'une très grande variété et se montre en même temps sous-tendue pÀ sa sortie du collège, il serait devenu avocat, selon un contemporain bien renseigné, Le Boulanger de Chalussay, qui publie en 1670 une comédie satirique contre Molière, «

|Emplois disponibles dans les autres magasins Auchan et dans les | | |autres magasins du groupe (Boulanger, Kiabi…) | ANALYSE DES ACTEURS : |NOM ET FONCTION |ROLE AU SEIN DU SIC |DEGRE D’ACCES AUX INFORMATIONS | |GUILLENE EBRON |Donne les différentes informations et taches |Degrés d’accès

ses services. 4.4 Analyse concurrentielle 4.4.1 Concurrents directs |Concurrents |Produits |Comparaison prix |Commercialisation |Communication | |Boulanger |Multémidia, éléctroménager |Prix similaires |GSS |Site Internet | | | |

mn Les étapes : 10 mn : présentation des 3 contextes + Système d’information commerciale  20 mn : Missions + questions 15 mn : mini cas. * Le dossier support Page de garde Sommaire Présentation de l’unité commerciale (3 pages)   + SIC (2 pages) = 5 pages. Les missions relation clientèle + les missions management. Les annexes et attestation administratives. Le dossier doit être agréable à lire, sans faute d’orthographe. Il doit y avoir des couleurs (couleurs de l’enseigne)

tertiaire : 34 000 habitants (15 % de notre clientèle) Analyse géomercatique : La zone commerciale d’Aussonne ou se trouve Territoire Jeans est la plus attractive de Montauban puisqu’elle est composée d’une vingtaine d’enseignes comme Leclerc, Boulanger… 2.Contexte organisationnel * Profil de l’équipe commerciale : L’équipe commerciale se compose d’éléments jeunes et dynamiques, avec une moyenne d’âge entre 20 ans et 31 ans. * Taches de l’équipe commerciale : Les différentes missions

(responsable du service administration et conseiller vendeuse) et Charline Rufier (actionnaire uniquement), Une équipe de vente avec trois vendeuses : Fiona Boucheta, Véronique Delgranche, Mathilde Dejardin Une équipe de fabrication avec deux boulangers patissiers : Julien Bouchard et Jean Michel Deloebel de vente et c’est un commerce indépendant. Ce commerce indépendant n’a pas de comparatif étant donné qu’il n’a pas un an d’activité, la tendance du chiffre d’affaire augmente cependant de 10%

223 en France surface de vente en tout: 299 000m². effectif total : environ 12 656 en France. | Performances générales | CA en France : 2,79 milliards d’euros pour 2009/2010 Part de marché : Leader en France 14% PDM devant la Fnac et Boulanger. | II. PRESENTATION DE L'UNITE COMMERCIALE | Identification de l'unité commerciale | Magasin spécialisé en électroménager et multimédia. Directeur magasin : Bruno PAMPRUNE Mon rôle : Vendeuse en petit électroménager. | Historique

aux métiers de bouche Ces 400 000 clients représentent actuellement plus de 85% du CA de METRO en France: • Les CHR (cafés, hôtels, restaurants): 60% du CA • Les épiciers: 21% du CA • Les bouchers-charcutiers-traiteurs: 7% du CA • Les boulangers-pâtissiers: 5% du CA Pour répondre aux besoins de cette clientèle, METRO est le seul à proposer une approche globale alliant l'approvisionnement en produits alimentaires et leurs compléments en équipements, consommables professionnels et bureautique

parisienne, est un distributeur de produits électroménagers et de produits électroniques grand public. Elle est actuellement une filiale de Kesa Electricals. En France, il est le leader dans son activité devant ses principaux concurrents qui sont Fnac, Boulanger et Conforama. C’est un commerce intégré spécialisé, et ses magasins disposent d’une autonomie très limitée : l’essentiel des décisions sont prises par le réseau. Quelques chiffres clé du groupe Darty (en 2009) : - Chiffre d’affaires: 2,72