Simulation Marketing Lancement D Un Nouveau Produit

Rapport de simulation de gestion : l’entreprise Agilor Rapport de simulation de gestion : l’entreprise Agilor 2009 BAH Ousmane, CHELBAB Ouahid, ENNED Salaheddine Master1 : Management d’Entreprises 03/04/2009 2009 BAH Ousmane, CHELBAB Ouahid, ENNED Salaheddine Master1 : Management d’Entreprises 03/04/2009 Plan 1. La phase du démarrage de l’activité 2. La phase d’industrialisation 3. La Phase d’indépendance financière 4. La Phase de diversification 5. La phase

SOMMAIREeca7 Simulation de lancement d'un nouveau produit : les capsules de théSOMMAIRE 1. INTRODUCTION 1.1 Objectif 1.2 Présentation produit 1.3 Comment y sommes nous arrivés ? 2. ENVIRONNEMENT EXTERNE 2.1 Environnement démographique 2.2 Environnement économique 2.3 Environnement politico-légal 2.4 Environnement naturel 2.5 Demande 2.6 Concurrence 3. ENVIRONNEMENT INTERNE DE L’ENTREPRISE 3.1 L’entreprise Nespresso 3.2 Analyse SWOT 4. STRATEGIE MARKETING 4.1 La mission de l’entreprise 4.2 Le marché

PARTICIPANT HANDBOOK Jean-Claude Larréché The Alfred H. Heineken Chaired Professor of Marketing INSEAD Hubert Gatignon The Claude Janssen Chaired Professor of Business Administration and Professor of Marketing INSEAD Rémi Triolet Partner, Director of R&D STRATX Editeur: StratX Equipe Marketing Amériques: Equipe Marketing EMEAA: Equipe de Développement : Equipe Support : Traduction française : Paul Ritmo & Henry Peralta Stéphanie Zanon & Patricia Huber Laetitia Behnous, Aurélien

Analyse par période : 4 Période 1 : La découverte d’un nouveau marché : 4 Stratégie : 4 Décisions : 4 Résultats : 7 Période 2 : 9 Stratégie : 9 Décisions : 9 Résultats : 11 Période 3 : 13 Stratégie : 13 Décisions : 13 Résultats : 14 Période 4 et 5: 17 Stratégie : 17 Décisions : 17 Résultats : 19 Critique : 22 Entreprise 22 Simulation 23 Point positif 23 Point négatif 23 Conclusion

Sommaire 2 1. Définition du produit 3 2. Définition de politique produit 5 3. La politique produit dans son contexte stratégique 7 4. Les outils marketing de la politique produit 13 5. La gamme de produit 23 6. Le développement d’un produit nouveaux 28 7. Le plan produit 33 8. Cas pratiques et simulations 46 INTERVENANT:Y.MORJAN 3 INTERVENANT:Y.MORJAN Sommaire Un produit est un bien ou un service dont les composantes

Plan marketing HEC EXECUTIVE EDUCATION hubert kratiroff MODULE 2 et/ou 1 : L’élaboration des stratégies marketing et la mise en œuvre du marketing mix et/ou diagnostic marketing L’intervenant • Hubert Kratiroff hubert@kratiroff.com 06 80 43 29 05 • 3 écoles de commerce • 3 groupes internationaux dans 3 modèles économiques différents • Directeur d’entreprise Ad’Valorem • Publications (chef de produit & consultant pour les nuls) Planning 1. 2. 3. 4. 5. Accord : quelques mots sur … Les enjeux

LE PRODUIT 1. Aspects généraux 3. Les autres composantes du produit 1.1. Définition 3.1 La normalisation 1.2. Les composantes du produits 4. L'action sur le produit 1.3. La classification des produits 4.1. Introduction 2. La dimension de communication du produit 4.2. Le cycle de vie du produit 2.1. Le nom du produit 4.3. La matrice BCG 2.2. La marque 4.4. La gamme de produit 2.3. L'emballage et le conditionnement: le packaging 4.5. Les stratégies du produit 2.4. L'étiquetage

d’études Marketing bancaire Introduction générale Partie 1 : Rapport de stage au sein de Crédit du Maroc Chapitre 1 : La banque marocaine I. Secteur bancaire marocain II. Les activités bancaires III. Rôle de la banque dans le développement économique Chapitre 2 : Présentation de la banque et des taches effectuées I. Présentation du crédit du Maroc II. Description de l’agence accueillante III. Les taches effectuées: opérations bancaires Partie 2 : le marketing bancaire

      Ubisoft  ‐  Marketing    Dossier  CARNICELLI  Hugo  –  BOUYE  Maxime  –  DELAMARCHE Adèle – CATTELAN Fabrice – BEUVE  Simon – MANDON Céline    10/01/2010          Ubisoft ‐ Dossier Marketing  Sommaire    Analyse Stratégique  I ‐ Analyse interne ...........................................................................................................................    3 a)  Présentation de structure choisie .............................................................

offre à l'entreprise en 1989 un chiffre d'affaires s'élevant à 10 millions de dollars. De quoi assurer les finances de la société.                                                       1 http://fr.wikipedia.org/wiki/UbisoftUbisoft ‐ Dossier Marketing 4                                                       C'est à partir de 1997 qu’Ubisoft décide de s'étendre en dehors des frontières françaises en restant prudents dans leur gestion. Ils ouvrent ainsi des filiales dans des pays à faibles coûts