Simulation Marketing Lancement D Un Nouveau Produit

sommaire PRESENTATION DE L’ENTREPRISE………………..1 1.1 Type d’activité…………………………………...…………1 2 Organigramme………………………………… ..…………1 3 Présentation du marché……………………………………..2 PLAN MARKETING ……………………………………3 1 Logo…………………………………………………………3 2 Fiche produits………………………………………………..3 DIAGNOSTIC FINANCIER ………………………… ..4 3.1 analyse de l’activité……………………………………... …. 4 3.2 Analyse du chiffre d’affaire ……………………………... .5 3.3 Mesure de la performance

financière et l’évolution des parts de marché……..….p 3 à 9 1. Performance financière……………………………………………………….p 3 à 5 2. Évolution des parts de marché………………………………………………..p 6 à 9 II/ Points clés de la stratégie…………………………..………………p 10 à 18 1. Marketing…………………………………………………………...............p 10 à 12 2. Distribution………………………………………………………………………p 13 3. Ressources humaines……………………………………………..................p 13 à 15 4. Production………………………………………….…………………..…..p 16 et 17 5. Finance…………………………………………

GlobStrat Simulation globale de stratégie d’entreprise Manuel Version M. 2.2 Daniel Paul Docteur d’état en Management MBA - ITP Harvard Business School Professeur de stratégie et consultant Université Paris Dauphine & HEC Executive Education et Nicole Krausz Maître de Conférences en Gestion Université Paris Dauphine Copyright © Daniel Paul, 2010 Tutorial disponible : www.ceo-academy.biz/tutorials Dans GlobStrat: = Information en ligne GlobStrat Introduction

LEA L3 Mars 2015 BOUSSALHAM Oumayma MELNIKOVA Ksenia SERRE Myrtille CHADORA U3F2 : RAPPORT DE JEU DE SIMULATION Table des matières Introduction......................................................................................................................................................4 I. Évolution du secteur de marketing................................................................................................................5 II. Évolution du secteur de production............

| Chapitre 1 | What is Marketing ? | | | | | Octobre 2010 | Table des matières Remerciements 2 Introduction 4 Etude de cas 6 Leurs processus de marketing : 7 Nos recommandations 8 Mini-projet 10 Conclusion 12 Synthèse 13 Bibliographie 14 Livres 14 Sites Internet 14 Introduction Afin de décoller en douceur dans l’univers du marketing, nous allons déterminer en quoi consiste cette branche et à quelle fin nous l’utilisons. Plus précisément, cette branche

SIMGEST SIMULATION DE GESTION - 2012/2013 Entreprise 1 Fabien DE MAESTRI Florian CHOISELLE Thomas JOLY Samuel BELLON Thomas BRODUSCH Marie-Eve PICARD GRAVEL Encadré par M. Serge ZETLAOUI SIMGEST Simulation de Gestion - Entreprise 1 Fabien DE MAESTRI, Florian CHOISELLE, Thomas JOLY, Samuel BELLON, Thomas BRODUSCH, Marie-Eve P. GRAVEL Table des matières INTRODUCTION ____________________________________________________________________________________________ 1 PRESENTATION GENERALE ____________

3. POLITIQUE DE PRODUIT ET DE MARQUE (1) 3.1 DÉFINITIONS 3.2 POLITIQUE DE PRODUIT 3.3 INNOVATION 3.4 POLITIQUE DE MARQUE (2) 57 3.1 DÉFINITIONS 1. Classification des produits 2. Concept produit 3. Design et conditionnement 4. Gamme 5. Du besoin au modèle 6. Du produit aux solutions 58 1. CLASSIFICATION DES PRODUITS (1) selon : MATÉRIALITÉ (BIENS / SERVICES) DURÉE DE VIE CIBLE DEGRÉ DE NÉCESSITÉ COMPORTEMENT D’ACHAT NIVEAU DANS FILIÈRE (1) = BIENS ET/OU SERVICES 59 2. CONCEPT

spécialisation professionnelle (ASP) en LANCEMENT D’UNE ENTREPRISE Module 4 : MARKETING ET VENTE Guide d’apprentissage Défi de l’entrepreneuriat jeunesse / Plan triennal 2004-2005-2006 LANCEMENT D’UNE ENTREPRISE LANCEMENT D’UNE ENTREPRISE Guide d’apprentissage et recueil de textes MODULE 4 MARKETING ET VENTE Sommaire Dans ce module, vous ferez l’étude de marché de votre entreprise. Celle-là a pour but de vérifier s'il existe une demande pour le produit ou le service que vous vous proposez

Cours Productique– Année 2007/2008 Partie 1: Page 1 L’entreprise Raison d'être  La raison d'être d'une entreprise est la réalisation d'un profit.  Le profit est calculé en faisant la différence entre le prix de vente et le prix de revient des produits ou services vendus par l'entreprise. P=Pv-Pr • Pv : Prix de vente, il doit être attractif, • Pr : Prix de revient, il doit être efficace. • P : Profit ou bénéfice, il doit maximal. Cours Productique– Année 2007/2008 Partie 1: Page 2 L’activité

45 b) Remèdes proposés 45 ANALYSE PAR THEME DU PRODUIT CENTRALE 46 a) Stratégie marketing : justification des choix 47 b) Analyse de rentabilité : 49 c) Gestion de trésorerie : 50 CONCLUSION 52 INTRODUCTION : Dans le cadre du programme du semestre 2, première année du master spécialisé en «Finance, Audit et Contrôle de Gestion», au sein de l’Ecole Nationale du Commerce et de Gestion ENCG -Kenitra, s’inscrit la matière « simulation de gestion ». Un élément de module qui nous permet