Smoby

entreprises fortement endetté peuvent être sous la protection de la loi sur les faillites. Ce fut le cas du canadien Mega Brands. * Risque de mise en redressement judiciaire si les entreprises n’anticipent pas les variables économiques (tel que Smoby suite à la hausse du prix du pétrole) | Question 2. Les 5 forces de la concurrence de l’industrie du jouet sont : * La rivalité entre firmes du secteur : * Le nombre de concurrents et leur puissance respective : Dans l’industrie

|Faiblesse | |Entreprise |Entreprise | |En 2003, Majorette Toys est racheté par Smoby |7 plans sociaux consécutifs, 100 employés restants. | |Bonne image ; forte qualité |Instabilité Managériale, et malversations financières qui ont | |Forte réactivité

Variables pivots dans l’industrie du jouet Méthode PESTEL 2 II. Analyse des Forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Facteurs clés de succès 4 III. Les groupes stratégiques en présence 4 IV. Les raison s de l’échec de la stratégie SMOBY 4 Variables pivots dans l’industrie du jouet Méthode PESTEL Politique - Négociations avec de nouveaux membres de l’OMC (libéralisation des échanges avec la Chine) - Les barrières tarifaires et non-tarifaires à l’entrée (protectionnisme)

aux Mexique, République Tchèque et Pologne. Lego a également fait des efforts d’investissement publicitaires avec des obtentions de licence type Batman, Indiana Jones, Disney Pixar et Star Wars. Smoby  Smoby représente le plus sérieux acteur Français. Par le passé, afin de rivalisé Smoby, avait misé sur la réactivité pour son marché français car elle produisait en France. La survie dépend également du renouvellement continu de sa gamme, mais afin de ne pas trop subir la concurrence des

Pouvoir public 2) En vous appuyant sur les analyses menées dans les trois questions précédentes, expliquez l’échec de la stratégie de Smoby. Quelle autre stratégie auriez-vous pu conseiller ? Stratégie SMOBY Les constructeurs Jurassien se positionnaient sur des niches et ne maitrisaient pas les stratégies de production en volume SMOBY a deux choix stratégiques * Cherche à atteindre une taille suffisante, par acquisition successives, afin de pouvoir dégager un plus gros budget

jouets. 50 % des enfants jouent un rôle essentiel. 2) L’analyse de l’offre : • La structure de l’offre Les leaders de ce marché sont Mattel France et Hasbro. De nombreuses entreprises se montrent également dans ce marché, telles que Smoby, qui est la première entreprise française de jouets. Puis également des petites entreprises comme Berchet, Lego ou même Vtech. Il existe donc une forte concurrence de l’offre. • Les niveaux de concurrence Il existe une forte concurrence due

jouet 10 fabricants contrôlent 40% marché Industrie du jouet Industrie concentrée Mattel  Tyco (n° 3 américain) et Fisher Price Hasbro  Playskool, Atari, Microprose, Kenner Parker. Smoby  Triumph . 2 Choix stratégiques USA – Mattel et Hasbro délocalisation de la production Européens – Lego, Smoby et Berchet : Production nationale 4 Les forces environnementales et structurelles Forces politiques •Protectionnisme de l’UE (quotas d’importation) •Lobbying des associations de défense

C’est pourquoi nous pouvons dire que le marché des jouets représente un marché mondial. En France, nous retrouvons également des concepteurs et usines de production de jouet. Les trois principales entreprises de jouets françaises sont Clairbois, Smoby et Berchet. Leurs usines sont implantées en France, plus précisément dans le Jura autour de la ville de Moirans-en-Montagne. Leurs dirigeants sont respectivement Pierre Pouthieu, Dany Breuil et Patrice Dessuire. Alors que la main d’œuvre est 30 à 40

Stratégie d’entreprise Etude de cas : Jurassic Toys Groupe 5 Présentation de SMOBY : Objet social : fabrication et vente de jouets. Dirigeant : SIMBA-DICKIE – PDG : Thomas Le Paul 1er fabricant de jouet français, implanté dans le Jura. CA de 120 millions d’euros PESTEL : Groupe salle 5 16/10/2014 Stratégie d’entreprise 5 + 1 forces de la concurrence Entrants potentiels : Créateurs de jeux vidéo Anciens sous-traitants chinois Concurrence : Fournisseurs : Coût

Ex: un travailleur dans ce pays perçoit par mois un salaire moyen d’environ 60 €. 17   Sur le plan national, nous pouvons regrouper les 2 entreprises françaises qui produisent leurs jouets en France au même endroit (dans le Jura) : Smoby et Berchet. Ces 2 entreprises misaient toutes les 2 sur leur réactivité et elles produisent des gammes de produits étroites. Ce groupe français a réussi à se démarquer des autres compagnies présentes sur le marché du jouet en optant pour une stratégie