Sncf Pouvoir De Negociation Clients

Mémoire ISERP 4 CIP 07/08– Laëtitia Guilbert et Marie Kui Développement Durable et entreprise : posture de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Développement durable et entreprise : support de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF 1/99 Justification et remerciements Ce mémoire entre dans le cadre du master 1 en communication institutionnelle et politique dispensé au sein de l’ECS ISERP que nous suivons, Laëtitia Guilbert et Marie Kui, en cette

sciences sociales, les autres sciences de gestion. P4: deux approches parallèles de l’organisation : classique et rénovée. Tableau d’Alain Martinet en quatre points essentiels : Classique Rénovée Facteurs (L, K, etc.) Acteurs (clients, cadres, pouvoirs publics, etc.) Technico-économique Socio-politique Marché Société Lutte Coopération C/ Quelques définitions de la stratégie « La stratégie consiste à prendre des décisions qui vont permettre d’orienter en profondeur les activités

et qui vont être en charge de tout ce qui relève des ouvrages d'infrastructure. Pour ceci il faut un savoir-faire et un financement de ces infrastructures : le Roi décide de mettre en place des impôts supplémentaires. Autre caractéristique : le pouvoir est centralisé donc le Roi décide en dernier ressort, les ouvrages sont donc nationaux alors qu'aujourd'hui l'Etat ne décide pas de tous les réseaux de transport (ce sont les collectivités locales), du moins pour certains services publics on est sur

l’invention et l’idée qui peuvent être à l’ origine de cette dernière. Alors que l’idée est fondamentalement individuelle, l’innovation nait du dialogue de la relation avec l’ensemble des acteurs clés de l’environnement : experts, utilisateurs, clients potentiels, fournisseurs…………………. IDEES PROJET INNOVATION

grandes entreprises, telles Air France, la SNCF, EDF … dont la valorisation et l’image passent à travers l’uniforme de ses salariés. OWN DESIGN est déjà reconnue à travers ses créations de tenues pour les événementiels, type Moët Hennessy, General Motors ou Danone. ➢ SELLING ATTITUDE : Conseil en stratégie commerciale, cette société est capable de définir une réelle stratégie commerciale pour ses clients. De l’étude du marché à la négociation commerciale, en passant par la stratégie

DU CDS LOGISTIQUE p.21 p.21 p.22 p.23 p.24 p.25 p.25 p.26 p.26 p.27 p.28 p.29 p.29 p.31 p.33 p.33 p.33 p.33 p.34 p.34 p.35 p.35 I. Choix de la CMA CGM : le carrier haulage 1.1. Carrier haulage et Taux de carrier haulage 1.2. Intérêts pour le client à utiliser cette technique 1.3. Avantages pour l’armateur II. Achats dans le CDS logistique CMA CGM 2.1. Achats, Approvisionnement et Logistique 2.2. Achats dans le CDS logistique 2.2.1. Rôle des achats 2.2.2. Structure technique de la fonction achats

Gérard ADAM, Conseiller auprès de l’UIMM, Expert judiciaire, Médiateur et Consultant Philippe ADAMI, ex-Directeur de Ressources Humaines et de la Communication de DEUTSCHE BANK France et Consultant société Cassiopée Gérard BLANC, Président de la CFE-CGC SNCF Patrick CHALMEL, Directeur d’Etudes à l’Institut Supérieur du Travail et Consultant en Relations Sociales CEGOS Gilles COLOMBERT, ex-Directeur des Ressources Humaines de SMURFIT Europe et Gérant-Fondateur du cabinet CMG Conseils Guy DEVERA, Directeur

(Corsaire). Dans les années 90 après une trentaine d'année d'existence, Nouvelles Frontières est devenu le premier voyagiste français et le sixième voyagiste européen se positionnant ainsi parmi les vingt premiers mondiaux avec 2,8 millions de clients et 8,8 milliards de francs de chiffre d'affaire. En 1998, le marché du voyage "tout compris" est déjà arrivé à maturité, la carte de la concurrence est dessinée. Les enjeux stratégiques pour les différents acteurs du marché tournent autour de la

Le néo-consommateur s'affranchit des modèles et des groupes . le consommateur veut pouvoir consommer comme il veut. On a accès à tout à n'importe qu'elle moment (grace à internet). - La mode, le tourisme, le luxe, le jeu sont ouverts à tous. ex les billets prem's avec voyage SNCF, démocratisation du poker. - " J'économise ici pour consommer ailleurs". Ex je fais mes courses dans les magasins discount pour pouvoir économiser et dépenser plus sur les téléphonies mobiles. Je veux avoir le dernier téléphone

Une gamme de produits (design, produit) (directeur marketing) ✓ Un segment ou un type de client (directeur marketing) ✓ Un produit (directeur marketing) La stratégie de l’entreprise : pour choisir la meilleure stratégie on utilise des informations qui viennent du marketing mais aussi d’autres secteurs de l’entreprise (finance…). A partir de toutes ces informations on va pouvoir définir les objectifs de l’entreprise et la stratégie qui va permettre d’atteindre ces objectifs