Sncf Ressources Humaines

Gestion des ressources humaines Plan : Introduction : une préoccupation forte des dirigeants 1. La gestion des ressources humaines Positionnement des notions de GP GRH MRH Présentation de la fonction ressources humaines Présentation des modes de management Finalités : Adéquation des RH aux besoins, motivation performance Logiques de développement actuel 2. La politique de l’emploi La gestion des effectifs Le système d’information

Ministère de la Fonction publique et de la Réforme administrative PricewaterhouseCoopers Les stratégies de gestion des Ressources Humaines pour appuyer les changements structurels Luxembourg, juin 2005 Etude réalisée pour les besoins de la 44e réunion des Directeurs généraux de la Fonction publique des Etats membres de l’Union européenne Table des matières 1. Introduction________________________________________________ ____________ 6 1.1 1.2 1.3 2. Contexte ___________________________________________________________

travail. •Mettre en place des systèmes de gestion technique : Il s’agit notamment de la gestion des prestations d’analyses, gestion de projets, gestion de stock et gestion de maintenance •Finaliser le système de gestion des ressources humaines (Gestion du personnel) et celui de gestion financière, comptable et budgétaire (Gestion de trésorerie, gestion comptable et gestion budgétaire) ainsi la mise en place d’un système de gestion des immobilisations et un autre pour la gestion

1/context général et particulier de la recherche Contexte general : Nous assistons depuis plusieurs années à une multiplication de publications, de méthodes et d’outils en matière de gestion de la qualité et notamment sur la gestion des ressources humaines, mais peu d’etudes qui essaient de marier les deux domaines en s’appuyant sur une variable d’attitude telle que l’implication du personnel. De plus, les sociétés marocaines, surtout les sociétés de la région sont rarement le terrain

Objet : demande d’emploi pour un poste de vendeuse. Madame la Responsable Monsieur le Responsable, La renommée de votre entreprise dans son secteur d’activité, tant pour la qualité des services qu’elle propose que pour les valeurs humaines qu’elle véhicule, me conduit à vous soumettre ma candidature pour un poste d’hôtesse de caisse. Appréciant particulièrement le travail en équipe, le contact avec la clientèle, dotée d’une faculté d’adaptation, de sociabilité, d’une rigueur et d’un sérieux

Gestion des ressources Humaines Analyse du plan de formation du groupe SONELGAZ Introduction I. Présentation de l’entreprise : I.1. Le groupe SONELGAZ ; I.2. La politique générale ; I.3. Le mode de gestion et management ; I.4. La ressource humaine à SONELGAZ. II. La formation au sein de SONELGAZ : II.1. Evolution du système d’information ; II.2. Les objectifs de la formation ; II.3. Le plan de formation de SONELGAZ Conclusion Introduction: Avec les changements permanents

QUESTION 1 Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. La gestion des ressources humaines, aussi nommé GRH, regroupe un ensemble de fonction toute essentiel pour le maintient de l’entreprise. À travers toutes ses fonctions (recrutement, sélection, accueil, formation, développement, gestion de carrière, rémunération, organisation du travail, etc.), elle concilie variable économique et variable sociale. Elle vise à améliorer le potentiel de l’entreprise. Elle

décision c) Organe de gestion d) L’effectif de l’Onicl e) La structure organisationnelle 5. Organigramme de l’ONICL(annexe) DEUXIEME PARTIE « Présentation de lieu d’affectation durant mon stage » I. PRESENTATION DE LA DIVISION DES RESSOURCES HUMAINES ET DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES 1. Organisation de la Division 2. Organigramme de la Division(annexe) II. PRESENTATION DU SERVICE DU PERSONNEL ET DE LA FORMATION 1. Organisation du SPF a)Bureau de la gestion du

Plan Intérêt du sujet Définition I La fonction des Ressources Humaines aujourd’hui : 1.1 Historique des ressources humaines 1.2 L'organisation des Ressources Humaines II L'impact de la fonction ressources humaines sur la compétitivité de l’entreprise 2.1 Les moyens de compétitivité 2.2 Les activités de la fonction Ressources Humaines dans l'entreprise 2.3 Les éléments constitutifs de la GRH

généralement un personnel familiarisé avec la culture de l’entreprise, sa politique de communication et ses perspectives à moyen et long termes.  Un recrutement effectué au sein d’une entreprise est un aussi un moyen de valorisation du potentiel humain, donc un moyen de motivation par le biais de cette promotion qu’il offre. Le salarié ainsi promu fait face à ses nouvelles responsabilités avec un sentiment d’appartenance, de reconnaissance, donc décide d’adopter de nouvelles attitudes positives