Sofitel

Royal Windsor, l’Hôtel Amigo, le Radisson Sas et le Marriott. - La troisième zone est le « quartier Louise » : où se situent le Conrad, le Hilton, le Sofitel Toison d’Or et le Bristol Stéphanie. - La quatrième zone est le « centre européen » : dans les environs du Rond Point Schuman. Les hôtels Silken Berlaimont, Europa Crowne Plaza, Sofitel Europe, Stanhope, SAS Radisson et Renaissance se partagent le marché du quartier. - La cinquième zone se situe autour du « Brussels Airport » : où le

Insolite. Du 8 au 15 Décembre, pour célébrer la Fête des Lumières en beauté, instants magiques garantis au bar Melhor du Sofitel, transformé en Cristal bar. Il sera possible d’y déguster huit cocktails spécialement conçus pour l’occasion. Des créations inventives et prometteuses fruitées et bullées à la perfection. On y va, c’est éphémère! “Cristal Bar”, le Melhor, Sofitel. 20, quai Gailleton, Lyon 2e Tous les jours de 17h30 à 1h du matin Cocktails de 14 à 17€ J.G. VIRIL - Page 6 Les

vous au restaurant ? Plusieurs fois par semaine 1 fois par semaine 1 fois par mois 3 ou 4 fois dans l’année Moins souvent jamais En fait, il s’agit d’une variable nominale dont les modalités sont ordonnées. Exemple d’un questionnaire: Accueil Sofitel Très bien Bien Satisfaisant Insatisfaisant Accueil Décoration Service Amabilité Qualité Impression 1.3.Spécificités des différentes techniques de recueil Spécificités des différentes techniques de recueil 1) 2) 3) 4) 5) 6) Face à face

cela ne garantit pas qu’elles reviennent. CONCURRENCE Fort développement des chaînes hôtelières lors des deux dernières décennies. D’autres chaînes hôtelières de catégorie 4 étoiles sont implantées en centre-ville de Strasbourg (Ex : Holiday Inn et Sofitel). Les hôtels indépendants sont peu implantés sur le tourisme d’affaires. Le marché n’est pas encore arrivé à saturation. Lassitude du consommateur par rapport à la standardisation des produits. Cette concurrence directe engendre un besoin de démarcation

20 km de la cité romaine de Volubilis. La chaine Accor : Fédérée sous Accor Hospitality, l’hôtellerie regroupe plus de 15 marques complémentaires, du luxe à l’économique, reconnues et appréciées pour leur qualité de service à travers le monde : Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel, Mercure, Suite hôtel, ibis, all seasons, Etap hôtel, hotelF1, Motel6 ... Accor Thalassa, ainsi que ses activités complémentaires. Implantées dans 92 pays, avec plus de 3 500 hôtels et 440 000 chambres, les marques

: La clientèle d’affaire (hébergement et banquet), et les compagnies aériennes (42% de taux d’occupation). C) L’environnement concurrentiel : Directs : Le Méridien Royal Mansour 5* Golden tulip Farah 5* Hyatt Regency 5* Sofitel Casablanca 5* Indirect: Novotel City Center 4* Moroccan Hous 4* Ibis Moussafir City Center 3* [pic] D) Présentation de l’établissement : Le Sheraton Casablanca Hôtel & Towers jouit d’un emplacement privilégié au cœur de la ville

service de ses clieots, palticuliers et enfep.ises, un savoir-faire acquis depuis 40 ans : il est leader eùrcpéen dans l'univers de I'hôtellerie et du toudsme avec ses 4 000 hôtels qui couvrent toute la gaûme, du plus luruelx au plus économique: Sofitel, Novotel, Mercure, Suitehotel, Ibis, All Seasons, Etap Hotel. Ibis France est eùgagé dans le développeraent ûùable et la préservation de I'environnemeût grâce à la < Charte Environnement Accor D et la certification lSO 14001 obtenue en 2004. Depuis

de la clientèle affaires et loisirs) * A partir de 1974, segmentation du marché : hôtellerie bas de gamme avec Ibis, Formule 1, Motel 6, Etap Hôtel et All seasons, hôtelleries moyenne gamme avec Mercure et Suite Hôtel, hôtellerie de luxe avec Sofitel. Quels avantages présente, pour le groupe Accor, le passage d’une mercatique produit à une mercatique segmentée ? Ce passage d’une mercatique produit à une mercatique segmentée présente plusieurs avantages : * Une meilleure couverture du marché

spécialisation Marketing, Tourisme, Hôtellerie. Licence professionnelle de l’Université de Paris Est Marne la Vallée et Bachelor de l’ESGCI. Expérience professionnelle : Yasmine Belqadi : Manager au Hyatt Paris Hongni Han : Directrice financière du Sofitel Tour Eiffel Julia Raymond : Directrice Marketing chez Disney Activités extra ou para-professionnelles : Plongée, vélo, course à pied  PRESENTATION DU PROJET • L’activité : produits ou services envisagés Après avoir passé nos 3 années

parc hôtelier de Strasbourg est constitué de quasiment 50% d’hôtels 2* et de 25% de 3*. Les 4* ne représentent que 11,1% de la totalité du nombre de chambres. Sur Strasbourg même, ils sont au nombre de 5 seulement : le Hilton, le Holiday Inn, le Sofitel, le Régent Contades et le Régent Petite France. Ce sont donc ses seuls concurrents directs, ce qui pourra être utile dans le cas d’un diagnostic financier. 2 Partie II Bilans Fonctionnels des années 2005 et 2006 Bilan fonctionnel 2005 Capitaux