Sourcing Auchan

service of supermarket. There is 1 444 supermarkets in France, like E.leclerc, Carrefour, Auchan, Intermarché… The central buying services of supermarkets are responsible of the purchase and the supply of all the products sold. Brand Name Group Store % E. Leclerc E. Leclerc 447 30,96% Carrefour Groupe Carrefour 221 15,30% Intermarché Les Mousquetaires 193 13,37% Super U Système U 135 9,35% Auchan Auchan 122 8,45% Géant Groupe Casino 112 7,76% Hyper Champion Groupe Carrefour 58 4,02% Cora

appelle la veille technologique. L’analyse de marché consiste à identifier tous les fournisseurs susceptibles de fournir la prestation, les fournisseurs potentiels et les rapports de force au sein du marché. Cette prospection du marché, appelé aussi ‘‘sourcing’’ se fait en utilisant : les annuaires professionnels ; les foires et les salons ; la presse et les magazines spécialisés ; les catalogues ; l’avis des experts ; les moteurs de recherche sur internet ; les associations et les fédérations professionnelles

spécialisent dans cette discipline comme DIB Consultant, conseil en gestion globale de filières déchets, avec pour clients les groupes sidérurgiques européens, l’ADEME (Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie), OCP répartition, Logidis, FML, Auchan, Leclerc, Castorama, UGAP (Union des groupements d’achats publics). Des 3PL ont développé des filiales spécialisées comme G2R (pour Géodis Recyclage Revalorisation), filiale du leader français Géodis qui organise la fin de vie des ordinateurs, photocopieurs

correspond à un processus d’intégration pouvant concerner un service dans l’entreprise, un département, une activité, toute l’entreprise. Elle est l’œuvre de son dirigeant. Les fonctions ont été impactées par la globalisation. - Fonction achat : sourcing international - Fonction R.H : recrutement sans frontières - Fonction financière : mondialisation et globalisation du capital - Fonction développement : technoglobalisme - Marketing + globalisation Les facteurs de la mondialisation :

rester en alerte par rapport à l’offre présente en magasins mais également à la politique prix instaurée chez nos concurrents. Nous pouvons citer chez nos concurrents, la présence de Gémo, La Halle aux vêtements, C&A, H&M, et les hypers (Carrefour, Auchan). Partie 1 : responsable de collection Chez Kiabi La définition du poste Le responsable de collection chez KIABI équivaut au métier de chef de produit textile. La mission de ce poste est de participer à l’élaboration

valeur ajoutée (il s’agit des services que le consortium fournit à ses membres au fur et à mesure que le consortium évolue) : participation à des appels d’offre communs, mise en place d’un bureau de représentation permanente dans un autre pays, le sourcing commun, la création d’une marque commune, assistance légale pour la rédaction de contrats légaux, etc... 4) Expérience Italienne en matière des consortiums d’exportation : Afin d'appréhender les retombes et les impacts positifs de toutes démarches

candies’ market including chocolate based candies is annihilated. Strong international competition. Haribo sets its prices in consequences (same pricing strategy for all ranges of candies). Leader on the European sugar confectionary sector. Global sourcing Haribo makes its own production of candies with its own factories which are implanted all over Europe. Very efficient logistic. Eg: French factories disserve national territory and Mediterranean pond Italia, Israel, Morocco, Lebanon, Tunisia

automatiques Auchan → économie de la main d’œuvre. (*): L’entreprise peut capitaliser ce taux de rejet réduit pour créer de la valeur (Préservation de la planète) 27/01/10 Comment mener une Stratégie Low Cost 24 Réduire les coûts de production Réduire les coûts d’approvisionnement en matières premières Réduire les coûts d'approvisionnement en matières premières L’entreprise peut réduire les coûts d’approvisionnement en matières premières : Par le « low cost country sourcing » ou L’approvisionnement

politique nationale de l’enseigne. Il est aussi l’animateur de l’équipe, prépare les budgets, propose le planning global de travail. Rôle du chargé d’achat : mettre en œuvre la politique d’achat définie par les adhérents Chefs de Marché, organiser le sourcing, le référencement, les achats et l’approvisionnement des gammes. Rôle du chargé de catégorie : analyser les marchés et les performances de l’enseigne, structurer et présenter l’offre aux magasins, développer l’activité promotionnelle. 1.2.2 Rémunération

INTERNATIONAL SERVICES INC, Support de présentation de son activité, 2009 Comme le montre ce premier schéma, l‟externalisation permet, outre les avantages énumérés précédemment, d‟obtenir une stratégie de sourcing globale au niveau du groupe, permettant ainsi de réduire les coûts de sourcing. Cette stratégie permet également de centraliser les données lorsque le périmètre couvert par l‟externalisation est suffisamment important. De façon générale, l‟externalisation permet ainsi une optimisation