Sourcing Auchan

l’électroménager et n°2 dans le secteur de la pose libre. Depuis 2003, Conforama a engagé un processus de modernisation au niveau de ses magasins, de la communication, des gammes de produits mais aussi en ce qui concerne les process de fonctionnement (sourcing-supply chain). Ainsi, depuis 2004, les surfaces d’entrepôts de l’enseigne sont passées de 100 000 m2 à 240 000 m2 en 2007. Ce développement a entraîné une évolution des organisations, avec une centralisation progressive des approvisionnements, et

marché . développement de la restauration collective en Suisse (avec les Coop) et en France (Aldis et Prodirest) . adhésion à la centrale d’achat Copernic avec Leclerc, Conad, Coop suisse et Colruyt Note AFRESCO n ° 5 4 0 • Auchan – D E C E M B RE 2 0 0 9 Auchan a réalisé en 2008 un chiffre d’affaires de 48,3 milliards d’euros, en progression de 8,6%, dont +2,7% pour les seuls hypermarchés en France. L’étranger (12 pays) représente 50% de ce chiffre d’affaires. La stratégie marketing d’Auchan

la société a rejoint le groupe Mulliez, qui aura la majorité des actions en 1986 et prendra la gestion de la société Boulanger. Cette année a également marqué l’extension de Boulanger au niveau national. Malgré un partenariat très prometteur avec Auchan, l’élan du groupe est très vite freiné par la concurrence, surtout de celle de Darty qui a légèrement freiné cette politique d’extension du groupe. Et dès le début des années 90 s’est lancée dans la production des appareils issus de la NTIC. Ce réveil

Santé est garantie par l’utilisation de la radio-fréquence à chaque étape du processus logistique 17 18 Vos cinq principales références clients en France Nouvelles références signées en 2010 et 2011 / faits marquants ? FAURECIA, SAMSUNG, AUCHAN, COCA COLA, JOHNSON & JOHNSON Janvier 2010 : • Geodis lance une offre dédiée au secteur « boissons » et acquiert les activités logistiques du prestataire spécialisé Chevallier • 12 000 m ont été mis à disposition du fabriquant de Chaussures Hummel

d’Entreprise, j’ai eu l’opportunité de réaliser un stage longue durée au sein du cabinet de recrutement Experts, une marque du groupe Adecco France. Lors de ce stage j’ai réalisé différentes missions inhérentes au domaine du recrutement tels que le sourcing et la gestion des candidatures. Experts étant une marque récente, elle compte s’appuyer sur une image de marque évoquant la qualité et le sérieux de ses prestations pour se développer. Il est donc nécessaire de rationaliser au maximum les échanges

participer à l’ensemble du processus de recrutement des collaborateurs de l’entreprise, et au développement de l’activité sur la région Ouest. J’ai notamment été amenée à rédiger des offres et assurer leur diffusion sur les supports adaptés, assurer le sourcing des candidatures ou faire des présélections téléphoniques. Dans un contexte de constante évolution, le recrutement peut être considéré comme un élément-clé de la gestion des besoins en ressources humaines dans une organisation. L’objectif de ce

médiatique dont elle est l’objet, a permis aux entreprises d’enregistrer des gains considérables à l’achat (de l’ordre de 5 à 20% en moyenne) en réduisant les cycles de négociation et en permettant une réduction des prix fournisseurs. b) L’e-sourcing L’e-sourcing (ou sourcage, veille informationnelle permettant d’identifier de nouveaux fournisseurs potentiels) : cette fonctionnalité repose sur la mise en relation d’entreprises clientes et fournisseurs à travers l’élaboration d’annuaires sur les sites

idem super marché  Certains Intermarché et E.Leclerc – Atac –Casino – Franprix) en zone 15 différents types de distribution dans les concepts  Hyper marchés  Carrefour – Auchan – Centre Leclerc – Cora - Casino surface > à 6000 m² pour les plus grands 25m² Carrefour Villiers-en-Bière (25 000 m²) Auchan Lens 21 850 m². assortiment large et profond – couvre l’ensemble des besoin alimentaire et non-alimentaire. Forte notoriété et bonne image. Compensent bien leur marge. Capitalisent sur

sa stratégie de développement en ouvrant les portes d’un nouvel hypermarché à Marrakech-Ménara. 12 janvier 2001 : le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L’accord conclu par les deux groupes aboutit à la cession de 49% du capital de COFARMA à Auchan, ONA en conservant 51%. 2001 : Ouverture d’un magasin Marjane à Agadir et Tanger. 2002 : Ouverture de Marjane Fès et Mohammedia. 2004 :

Geodis arrive en tête du classement 2012, avec un CA logistique de 651 millions d’euros. Logistique Magazine cite en points forts son statut d’opérateur global de la chaîne logistique et le support du groupe SNCF. Entre 
 autres références clients : Auchan, Nestlé, Samsung, Coca, Renault et Bayer. Une revue dans le rétro de 
 l’année 2012 montre une année marquée par la coopération et le développement : protocole d’accord de Strasbourg, croissance du hub principal à Paris, développement du transport