Sourcing En Chine

capitaux. A travers une série d'accords internationaux (établis depuis 1995 dans le cadre de l'OMC), cette déréglementation a permis aux multinationales de dissocier totalement le lieu de production du lieu de vente, en délocalisant les usines en Chine pour vendre les produits en Amérique du Nord ou en Europe, là où se trouvaient les consommateurs et le pouvoir d'achat. Au début, les délocalisations ne concernaient que les emplois industriels. Aujourd'hui, elles touchent tous les secteurs, y compris

Marques mondiales : All-Clad, Krups, Lagostina, Moulinex, Rowenta et Tefal ; Marques régionales  : Calor/Seb (France et Belgique), T-fal/Mirro/WearEver/AirBake/Regal (Amérique du Nord), Arno/Panex/Rochedo/Penedo/Clock/Samurai* (Amérique du Sud), Supor (Chine). 23 058 + 28 % 31/12/10 PERSONNES DANS LE MONDE * Auxquelles s’ajoutent Imusa et Umco en 2011. GROUPE SEB DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2010 1 Le présent Document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des marchés

une stratégie d’entreprise répandue, est utilisée dans une large mesure par les entreprises des pays développés pour accroître leur rentabilité en investissant dans des pays en développement où les salaires sont relativement bas, tels que l’Inde, la Chine et le Brésil pour n’en nommer que quelques-uns. Les partisans5 de la création de partenariats de sous-traitance internationale mettent l’accent sur l’atout primordial que représentent les économies réalisées, qui permettent de baisser les coûts tout

13/03/14 20:43 LVMH 2013 — Message du Président avec l’ambition constante d’offrir à leurs clientèles des expériences uniques. Tout en nous renforçant sur nos marchés historiques, nous continuons d’étendre nos territoires. En Inde et en Chine, les exploitations vinicoles que vient de créer Moët Hennessy démarrent leur activité commerciale. En Amérique du Sud, en Asie du Sud-Est, en Afrique, de nouveaux pays s’ouvrent à nos produits et à l’art de vivre auquel ils se rattachent. RELAIS

technologique pour les années à venir. Une récente étude menée par l’IEEE auprès des décideurs (Institue of Eletrical and Electronics Engineers) nous montre que 60% d’entre eux pensent que les USA seront Leaders mondiaux en R&D en 2014, 18% pour la Chine ou encore 6% pour l’Europe. Une veille va donc être nécessaire afin de se tenir informer des dernières innovations du marché et repérer les tendances tant au niveau matériel que logiciel. * Au niveau ECOLOGIQUE : Les entreprises sont sous la pression

travailler avec eux. Ces règles portent pour la plupart sur les conditions de travail des salariés. Le but est de limiter le nombre d’heures de travail par ouvrier à un nombre acceptable car certaines usines dans des pays en développement comme la Chine ou l’Inde sont connues pour faire travailler leurs ouvriers 16h par jour et être associé à cette forme d’esclavage pourrait nuire grandement à l’image de Zara. De plus, ces règles ont également pour objectif de s’assurer que chaque ouvrier est payé

atouts du Maroc en termes de coûts des facteurs de production et de proximité logistique. Selon M. Mezouar, le Maroc est en bonne position pour bénéficier des projets actuels d’élargissement du rayon de sourcing, engagés par les équipementiers et constructeurs (projets Global Sourcing et Low Cost Sourcing). A ce potentiel, il convient d’ajouter l’assemblage et la rechange indépendante, qui recèlent aussi d’importantes potentialités. L e 15 mars à Tétouan, le Maroc et le gouvernement autonome de

tient à Cancún (Mexique). Juillet Des discussions ministérielles sur le Cycle de Doha ont lieu à Genève. Septembre M. Pascal Lamy (France) devient Directeur général de l’OMC. décembre La sixième Conférence ministérielle se tient à Hong Kong, Chine. L’initiative Aide pour le commerce est lancée et la Déclaration de Hong Kong est adoptée. Juin Des discussions ministérielles sur le Cycle de Doha ont lieu à Genève. Janvier Le Viet Nam devient le 150ème Membre. novembre Le premier Examen

d’abord par le bureau de sourcing d’Auchan à Shanghai, garantit une meilleure information. Il se compose d’une auto-évaluation systématique des fournisseurs – 212 fournisseurs se sont auto-évalués – et un programme d’audits internes mis en œuvre par les ingénieurs qualité d’Auchan – 314 visites ont été effectuées. Ce dispositif est complété par des audits externes, 91 en 2009, soit 66 audits initiaux et 25 audits de suivi. Il est prévu d’étendre ce dispositif au bureau de sourcing de Canton. ¬ 2009 a

production de bien on peut faire appel soit à sous-traitance internationale (outsourcing) c'est-à-dire qu’on a recours à une entreprise étrangère en imposant un cahier des charges. On a aussi la production internationale sous licence. Mais aussi le « sourcing » c'est-à-dire le recours à une entreprise étrangère sous impasse de cahier des charges. On peut aussi externaliser les services, 85% des grand groupes européens ont mit en place des centres de service support pour les unités opérationnelles (tous