Sous Traitance Ressources Humaines

quelle que soit la conjoncture, doivent permettre un taux de R.O.E. (return on equity) conforme à l’attente de l’actionnariat majoritaire. Depuis plusieurs exercices, la Direction Financière, conformément aux instructions de la Direction générale, sous le contrôle du Comité d’Audit, a mis en place une politique de maîtrise des coûts d’exploitation. Dans le cadre de la mise en place de nouvelles procédures de contrôle de gestion, elle a commandité un audit général à la division ETGL du cabinet ERNST

……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………  Les moyens humains Salaire brut moyen actuel (mensuel) En début d’activité Productifs Encadrement Commercial Administration et direction Masse salariale annuelle en K€ (charges sociales incluses) NOMBRE Fin de la 1re année Fin de la 2e année Fin de la 3e année 

l’entreprise, elle fait appelle à des sous traitante qui elles-mêmes peuvent être sous traiter. (Ex : Nike) et ils font tous ce qui est R&D, marketing… Avantages : * gagner en main d’œuvre * Pour avoir une meilleure qualité * Fait à l’étranger (D.I.T. Division Internationale du Travail : les pays se sont spécialisé dans une certaines production afin de se recentrer sur le cœur métier * Problème des sous traitances : * Si sous traitance impossible : tout est bloqué

Ford de Detroit, on a appelé ces nouvelles méthodes de travail le toyotisme. Les caractéristiques essentielles de ce système sont: l'autonomation, le just-in-time, le travail en team, le management by stress, la flexibilité du travailleur, la sous-traitance et le management participatif. 1. L'autonomation C'est la capacité d'une machine à s'arrêter dès qu'elle rencontre un problème. Cela permet à l'ouvrier de ne pas surveiller constamment cette machine et donc de pouvoir travailler sur plusieurs

objectifs, il faut mobiliser les ressources humaines, matérielles et financières. L’évaluation des résultats obtenus pour voir si on a atteint les objectifs. 2. L’évaluation des résultats Si les résultats ne sont pas satisfaisants il faut envisager des actions correctrices, exemple licenciement d’un stagiaire inefficace. L’efficacité c’est la capacité à atteindre l’objectif fixé tandis que l’efficience c’est atteindre cet objectif en optimisant les ressources utilisées, l’efficience est préférable

industrielle, ou commerciale. Les alliances peuvent concerner les implantations à l'étranger exigeant un partenariat local, le partage de risques avec un concurrent national du même secteur, ou les partenariats durables dans les domaines de la sous-traitance, de la fourniture, des prestations de services. Une entreprise qui fonctionne systématiquement en organisant des partenariats est une entreprise en réseau. Ce type de fonctionnement d'entreprise tend à se développer du fait de la diversification

l'élargissement de ses marchés. de la croissance globale de l'économie (croissance “macro- économique”, internationalisation des économies notamment) * Des compétences, des potentialités (techniques, financières, humaines), de l'expérience de l'entreprise. La croissance peut être réflexe (réponse immédiate à un accroissement de demande. Ex : ouverture d'un guichet de banque). Cette croissance étant souvent mal calculée, elle peut engendrer des problèmes à terme (coûts

QUESTION 1 Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. La gestion des ressources humaines, aussi nommé GRH, regroupe un ensemble de fonction toute essentiel pour le maintient de l’entreprise. À travers toutes ses fonctions (recrutement, sélection, accueil, formation, développement, gestion de carrière, rémunération, organisation du travail, etc.), elle concilie variable économique et variable sociale. Elle vise à améliorer le potentiel de l’entreprise. Elle

.................................................................................. 38 Prestation de service de la sous-traitance ................................................. 39 IV) Les tâches effectuées .................................................................... 42 8 Liste des acronymes SA Société Anonyme GMS Grande et moyenne surfaces ERP Enterprise ressource planning IR Impôt sur le revenu IS Impôt sur les sociétés TPA Taxe sur produit des actions TSC Taxes des services

Dans le cadre d’obtenir le diplôme de master spécialisé e-logistique. Le sujet élaboré durant cette période de stage fût pour moi la prise de contact avec le secteur du transport aéronautique des matériels de sous-traitance ou d’achats et d’approfondir mes connaissances logistiques et informatique acquises durant les 3 semestres de mon master E-logistique. Mon projet a consisté en la conception et le développement d’une application pour la gestion des factures fournisseurs de transport au sein