Ssii Swot

plusieurs années plus tard, un puissant secteur des services informatiques, de conseil, d’organisation. Si le Plan calcul n’a pas suscité la filière imaginée par ses promoteurs, Bull a formé les ingénieurs que l’on a retrouvés plus tard dans les grandes SSII françaises. Cette logique du développement externe à l’entreprise a montré qu’on pouvait se développer en dehors de l’entreprise mère, donc par construction en dehors de la « filière ». C’est même cette capacité de certaines entreprises à se développer

récentes à d’autres offres similaires ou de candidatures spontanées récentes. L’utilisation d’intermédiaires permet l’anonymat (ne pas dévoiler un projet) ou l’exploitation d’un vivier spécifique (chasseurs de tête). Certains prestataires (ex : SSII) peuvent mettre à disposition des personnes très qualifiées sur une courte durée (solution très coûteuse). Contrairement à l’intérim, ces personnes sont employées durablement par le prestataire. Sélection Examen de documents : - lettre de motivation

récentes à d’autres offres similaires ou de candidatures spontanées récentes. L’utilisation d’intermédiaires permet l’anonymat (ne pas dévoiler un projet) ou l’exploitation d’un vivier spécifique (chasseurs de tête). Certains prestataires (ex : SSII) peuvent mettre à disposition des personnes très qualifiées sur une courte durée (solution très coûteuse). Contrairement à l’intérim, ces personnes sont employées durablement par le prestataire. Sélection Examen de documents : - lettre de motivation

économique tendu, les entreprises de tous secteurs cherchent à optimiser leurs différents coûts de production ou de fabrication. Cela est particulièrement frappant dans l’industrie des nouvelles technologies. Ainsi, les professionnels du secteur, éditeurs, SSII voire les DSI, font appel à des plateaux de développement en offshore pour développer leurs projets ou logiciels. Parmi les régions les plus en vogue, se distinguent notamment l’Inde, les pays du Maghreb, certains pays de l’Europe de l’Est, l’Ile Maurice

information, formation. Période d’essai (1 à 6 mois, selon conventions et responsabilités) L’utilisation d’intermédiaires permet l’anonymat (ne pas dévoiler un projet) ou l’exploitation d’un vivier spécifique (chasseurs de tête). Certains prestataires (ex : SSII) peuvent mettre à disposition des personnes très qualifiées sur une courte durée (solution très coûteuse). Contrairement à l’intérim, ces personnes sont employées durablement par le prestataire. Premier tri en trois catégories : nonconforme, en réserve

quelles sont nos capacités à nous y adapter. 4- Etude des opportunités Muni des résultats du diagnostic, le groupe de travail élabore au sein d’un atelier, une analyse comparative de sa situation face au marché avec les outils de sélection de type SWOT, PIMS,… Cette phase prend en compte l’analyse des risques et menaces de l’évolution de l’environnement, de la réglementation, du marché, de la clientèle, de la concurrence, de la technologie et des partenaires. 66 Etape 1C1 – Construire et

des marchés, au regard des prestations attendues par l’usager (par exemple, la mise à disposition de tous d’une connexion Internet). 9 3 Les origines de la stratégie Points clefs Appliqué à l’entreprise de manière systématique depuis la matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) inspirée en 1962 par Ansoff, le concept de stratégie a des origines plus lointaines. Présente dans le domaine militaire, à travers les stratégies d’encerclement ou d’attaque par le flanc par exemple, ou dans

interventions prioritaires sont actuellement : le problème de l’eau en Inde avec le support technique des agences de bassin françaises ; l’agriculture et L’agroalimentaire avec la création de filières intégrées. Les autres domaines abordés sont les PME, les SSII, les échanges universitaires (bourses et stages), la science et la recherche, le SIDA et la tuberculose, la promotion de colloques et de diverses manifestations de sensibilisation économiques, sociales et culturelles. Sa méthode est concrète et vise

réelle différence entre leurs prestations et celles des autres prestataires trop souvent abusivement assimilées (problème de l’assimilation notamment des SSII, sociétés de management et des cabinets de stratégie). Pour nous l’enjeu est de taille car la confusion nous dessert dans la mesure où les approches au prix le plus bas privilégient les SSII et les « approches à l’image » mettent en avant les cabinets de stratégie. Aucune ne s’appuie sur la valeur ajoutée pour l’entreprise. Notre but dans ces

.........................135 TABLEAU N° 7 : EVOLUTION DU PARC DE CLIENTS DE MAROC TELECOM ......................................176 TABLEAU N°8 : EVOLUTION D LA POPULATION MAROCAINE (1960-2004) ....................................185 TABLEAU N°9 : SWOT DE MAROC TELECOM ...............................................................................200 CSG 2002-2004 10 LISTE DES ABREVIATIONS Abréviation Définition " Automatic Call Distribution ", DAA ou Distribution Automatique d'Appels