Stage Pret A Porter

; on expérimente, on joue avec les codes, les proportions. Cette chemise est une des signatures de la marque. En popeline bleue claire, elle a tout d’une chemise classique ; un col mao, une poche plaquée sur la poitrine. Le décalage s’opère sur les manches, qui sont coupées bien plus longues que les bras. Cette longueur permet de nouer le bas des manches à ses poignets, ce qui donne un porté différent, et qui place cette chemise dans un registre différent du simple basique. Code génétique de la marque

le marché «Les résultats de l'enquête de l'IFM (Institut Français de la mode) indiquent que les distributeurs participant à ce panel ont en moyenne enregistré au mois de décembre un recul du chiffre d’affaires de 2 % par rapport à décembre 2011. » http://www.lsa-conso.fr/recul-des-ventes-de-textile-en-decembre,137339 PARIS (Reuters) - Le marché français du prêt-à-porter, plombé par la crise et la montée du chômage, devrait encore reculer en 2013 et signer le triste record d'une sixième année

CONCURRENCE – BURTON OF LONDON Secteur Prêt-à-porter I] MARCHE DU PRET A PORTER EN France Source : INSEE // Parts de marché en France entre les entreprises implantés à Beauvais. On peut constater que la part de marché majoritaire revient aux Galerie Lafayette suivi de Celio. Burton Of London se place en 4ème place avec un chiffre d’affaires qui s’élève à 109.120.843 euros. Cette place peut s’expliquer par le fait que Burton a une clientèle cible restreinte par rapport à ses concurrents, de même au niveau

pull-over est sa création emblématique, on doit aussi à la rousse créatrice les coutures à l’envers, le « pas d’ourlet » et « pas doublé. Parmi les éléments récurrents dans ses créations, noir, rayures, strass et inscriptions. Elle est également l’inventeuse du phénomène « Démode » : pour elle, les femmes doivent adapter la mode à ce qu’elles sont elles-même, plutôt que de suivre les lois des grands couturiers. Ses créations sont associées à l’image d’une parisienne féminine, raffinée, sexy et indépendante

Thème : La mode et la société La mode a deux facettes distinctes ; l’une est d’habiller la femme, l’autre de créer une œuvre artistique. Dans les deux cas, il y a création mais elle n’a pas la même finalité. Lors de ce processus de création, un idéal de beauté féminine est profilé. Il est donc inspiré par les créateurs et diffusé dans le monde. A-t-il oui ou non une légitimité ? En ce sens, nous nous demanderons si la mode peut être indépendante et afficher des critères physiques sans prendre

succursaliste, c’est à dire qui est rattachée à un siège social, où la fonction d’approvisionnement assurée par une centrale d’achat est commune à tous les points de vente et celle-ci ne disposant donc pas de l’indépendance juridique. A) Historique : C’est en 1985 que Maurice Grosman crée Celio en ouvrant son premier magasin à Paris, rue Saint-Lazarre (qui est aujourd’hui le siège social de l’entreprise). Suite à un fort succès, la marque va se développer et contribuer à l’ouverture de centaines

LVMH a vu le jour en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët Hennessy et Louis Vuitton. Héritier d'une longue histoire, LVMH rassemble des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement connues. Dans le domaine du champagne, des spiritueux et de la maroquinerie, les sociétés qui le composent sont plus que centenaires : les origines de Moët & Chandon remontent à 1743, celles de Veuve Clicquot Ponsardin à 1772, celles du cognac Hennessy à 1765

l’opposition de la noblesse face à la nouvelle culture née de la révolution industrielle). Désormais, le luxe ne s’adresse plus à une élite, mais à la part élitaire et élitiste de chacun d’entre nous. Le secteur du luxe est défini par trois critères : la visibilité de la marque ou de la maison (nom des entreprises du luxe), la temporalité (référence culturelle) et l’aboutissement (la performance, la qualité). Le luxe, deuxième secteur économique en France, est devenu accessible à une clientèle plus large

Management Stratégique des RH Une entreprise dans le secteur du textile souhaite optimiser ses produits par une montée en gamme. En effet, elle s’oriente vers le luxe et la haute couture, tout en restant sur son lieu de production à savoir le Pays de la Loire. Ce changement recourt à une Gestion Prévisionnel de l’Emploi et des Compétences pour un effectif de 70 salariés. PROST Alexandra, TRUONG CONG Thien Analyse des métiers Analyse des métiers TABLEAU D’ANALYSE DES METIERS Familles professionnelles

|L’implantation à l’étranger | | |Projets et avenir de Naf Naf – Conclusion | | |Bibliographie | | Introduction Fondée en 1973 par les frères Pariente, Naf Naf est une marque incontournable en France et l’un des principaux groupes de prêt-à-porter