Standardisation Mcdonalds

management 2.2. Le modèle d'Hofstede (1982) Relation à l'incertitude ● ● Le niveau de tolérance envers l'incertitude et l’ambiguïté d'une société. La densité des moyens de contrôle de l'incertitude (outils de prévision/gestion, législation, standardisation des protocoles, la recherche de la discipline...). Raisons inconnues 2. Cultures nationales et management 2.2. Le modèle d'Hofstede (1982) Relation à l'incertitude Japon Inde Pays scandinaves 0 Pays d'Afrique de l'ouest Pays

Kent, Carson et Amsterdam et de nombreux autres sites de torréfaction. -Possède sa propre entreprise de transport, ce qui permet un gain de temps, d’argent et de Gestion. -diversifie son marché en créant son label musical - Standardisation - Sur implantation - Massification (on retrouve un Starbucks à chaque coin de rue et même parfois l’un juste en face de l’autre) - Les prix élevés - reste vulnérable à une innovation - présente aux Etats- Unis - L’entreprise est dépendante

communication Effet de prisme sur le PMI il existe 4 effets prisme (notre produit peut être différement sur d’autres marchés) : effet de transparence: notre produit va être perçu de la même manière sur le marché national et étranger (ex. Coca Cola, McDonald - les marques mondiales avec une stratégie globale - les produits emblématiques qui visent des segments de marchés transnationaux) ex.Lancel effet obturant : une marque bien perçu et bonne image sur le marché domestique et à l’exportaiton ,une marché

le gouvernement britannique agisse en augmentant les tarifs de ces boissons pour éviter la consommation, mais pour l'instant aucune loi n'a été votée à l'encontre de ces enseignes. A l’avenir, peut être que Starbucks, à l’instar de son concurrent McDonalds, sera obligé d’afficher le nombre de calories sur ces menus et boissons pour inciter le client à consommer moins dans un souci de respect de son équilibre alimentaire. Depuis mars 2001 il est interdit, en France d'afficher quelconque publicité dans

communication externe de la politique et de l’image de l’entreprise. PLAN : STRATEGIE INTERNATIONALE ET COMMUNICATION 1 La standardisation du marketing international          Introduction 11 Stratégie “globale” ou “locale” 111 Stratégie “globale” ou “locale” 112 Avantages et inconvénients internes du marketing standardisé 113 Facteurs externes influençant le degré de standardisation du marketing 12 Segmentation, ciblage et positionnement international 121La segmentation et le ciblage internationaux

goûts et spécificités du peuple brésilien avec l’incorporation des produits locaux pour faire les sushis et les sashimis ou la création d’un hamburger végétarien dans le menu de la chaîne McDonald en Inde, pour respecter leur culture sans viande bovine. Donc la mondialisation peut occasionner dans une standardisation de la société, résultat de la consommation et qui se transforme dans un processus hégémonique dans le monde d’aujourd’hui, mais pas forcement cela impliquera une uniformisation. Les aliments

venant du pays de l’oncle Sam et intégrons de plus en plus le mode de vie de nos voisins outre atlantique par l’intermédiaire de l’audiovisuel, la musique et autres facteurs médiatiques. Il est évident que cette américanisation peut aboutir à une standardisation et par conséquent une uniformisation des peuples. Néanmoins, elle comporte des aspects négatifs tels que l’exportation de ces jeux vidéo violents créant un déséquilibre mental voir un comportement violent chez l’individu. On retrouve aussi le

plus satisfaisante : respect des spécifictés du marché plus prise en considéraitn des contraintes de l’E (EX : commerce le meme produit avec diffé camping de communicaiton par apport rent aux marché diffé s rents – approche globalisé cocacola, McDonalds , Entreprise inter’ – partir USA dvlp du monde – code de communication rest meme les pointes de vente au centre ville peuvent savoir l’adaptation chaque marchéunte partie adapater – spé cifique Adaptation quantité-- taille) 9 Adaptation: Cette

secteur le marché les concurrents Partie2 : Analyse Matricielle Partie 3 : Etude de marché Partie4 : Recommandations Partie5 : Plan d’action Conclusion Partie1 : Présentation de McDonald’s Présentation l’entreprise : C’est en 1937 que les frères McDonald ouvrent leur premier stand de hot-dogs, en Californie. Quelques années plus tard, ils élargissent leur activité et ouvrent le “restaurant McDonald’s”. Très vite, ils s’aperçoivent que le hamburger est leur plat le plus vendu et décident de revoir

caractéristiques de la location-gérance D) Pourquoi choisir la location-gérance à la franchise ? II) Les conditions du contrat de franchise et de la location-gérance A) Du contrat de la franchise B) Du contrat de location-gérance III) Un exemple concret : McDonalds A) La franchise McDonald’s : autonomie et diversité B) Importance des franchises C) Une autonomie de gestion Conclusion Problématique : Qu’est-ce qui différencie le contrat de franchise du contrat de location-gérance ? Introduction La