Starbucks Mode De Distribution

l’entreprise des « produits uniques consommés dans uneatmosphère unique. »Ainsi, dans les prochaines années, les grands gagnants seront assurément les réseauxqui proposeront des formules différentes en termes de goût, de présentation ou demode de distribution tout en maintenant un rapport qualité/prix concurrentiel. E. Les standardsLe produitChaque enseigne propose de nombreux produits. McDonald’s, par exemple, lancerégulièrement de nouveaux hamburgers avec de nouveaux packagings. Mais enréalité, ce

26 2.2.1.2 Les quatres niveuax du produit …………………………………………27 2.2.2 Le Marketing-Mix d‟iPod……………………………………………….. 30 2.2.2.1 La politique de produit………………………………………………… 30 2.2.2.2 La politique de prix……………………………………………………. 36 2.2.2.3 La politique de distribution……………………………………………. 37 2.2.2.4 La politique de communication………………………………………... 38 2.3 Analyse du marché des baladeurs numériques………………………………….41 2.3.1 Définiton………………………………………………………………….. 41 2.3.2 Typologie du marché……………………………………………………...42 2.3

Par souci de simplification, nous utiliserons dans cet ouvrage le terme entrepreneur dans les deux cas. 1. Les métaphores sont toutes parvenues à l’auteur, sans indication de propriété intellectuelle, par e-mail sur sa liste de distribution (Supercohen Joke distribution list), accessible gratuitement sur le site www.supercohen.com. 2. Comme de nombreuses histoires drôles, certaines métaphores contiennent un facteur de discrimination qui ne reflète nullement l’opinion de l’auteur. Celui-ci présente

Importance du statut (pouvoir) = triptyque Titre > rang > formation (exemple : recrutement des docteurs) 3. Cultures régionales et management 3.3. Le modèle européen (?) « Le modèle français » (la centralisation) ● Organisation selon le mode récompense-sanction (dépendance de l'individu aux usages et règles, soumission à l'autorité, respect) + ● Management par projet (Adaptation « Marché ») ● Responsabilisation accrue de l'individu et de la compétence ● Mise en place de réseaux

superposer au moins deux images pour donner au spectateur une impression de relief. Parmi les techniques 3D, on compte les anaglyphes, les images à réseaux, les images polarisées, les images à décalage temporel… La 3D (ou 3 Dimensions) La 3D : une mode ou un nouveau standard de consommation des contenus télévisuels ? Si la 3D est régulièrement annoncée comme le parangon des relais de croissance pour l’ensemble des écrans, les succès récents des films 3D diffusés au cinéma tendent à confirmer l’imminence

(grands magasins) aux boutiques en propre… … et le chant du cygne des licences… … pour créer un véritable univers de marque cohérent et mieux s’ancrer dans l’espace mental de consommateurs de plus en plus exigeants 8. L’importance des phénomènes de mode 18 18 19 20 21 22 23 24 28 40 44 ESSEC Institut d’Etudes Politiques de Paris Siboni Jonathan Problématiques Asiatiques Jean-Marie Bouissou Le secteur du luxe au Japon et son évolution, en relation avec les changements de mentalités

Le facteur Socioculturel 10 millions de propriétaires ont les moyens d’investir dans économie d’énergie et 4 millions de ménages sont plus modeste pour lesquels la pompe a chaleur ou le chauffe d’eau solaire reste inabordable. Changement de mode de vie (ville écologique) : utilisation de transport en commun, covoiturage, recyclage de bouteille plastique, utilisation de matériaux écologique (déchet de construction, taxe carbone) Prise de conscience des personnes : les gens sont de plus en

du produit …………………………………………27 2.2.2 Le Marketing-Mix d‟iPod……………………………………………….. 30 2.2.2.1 La politique de produit………………………………………………… 30 2.2.2.2 La politique de prix……………………………………………………. 36 2.2.2.3 La politique de distribution……………………………………………. 37 2.2.2.4 La politique de communication………………………………………... 38 2.3 Analyse du marché des baladeurs numériques…………………………………. 41 2.3.1 Définiton………………………………………………………………….. 41 2.3.2 Typologie du marché……………………………………………………

changement d’échelle lié à la mondialisation des marchés, ainsi qu’à l’élargissement du marché unique européen remet en cause la théorie du monopole naturel. Les directives européennes imposent la privatisation des télécommunications et des services de distribution d’énergie. Exemple : Le marché de l’électricité aux particuliers s’est ouvert le 1er juillet 2007. Au 30 juin 2009, Électricité de France (EDF) garde une avance considérable sur ses concurrents (Poweo, GDF-Suez, E.ON) qui ne comptent que 1 035

les firmes s’internationalisent et conçoivent des produits destinés à tous les pays. Elles profitent entre autre des économies d’échelle que l’augmentation de la taille des marchés permet et imposent leurs produits sur différents marchés. Le mode de vie occidental est véhiculé peu à peu dans le monde entier surtout dans les pays qui s’urbanisent et se développent. Deuxièmement avec leur ouverture à l’international, les pays en voie de développement ont subi de la part des pays