Starbucks

de l'institut de beauté ZONE DE CHALANDISE ET CONCURRENCE | Implantation géographique et zone de chalandise: A proximité du boulevard Saint Germain on peut trouver: le métro (ligne 4 et 10) le Cinéma UGC des cafés comme le Starbucks coffee la Fnac l'Université Descartes Principaux concurrents : Profil de la clientèle: POLITIQUE COMMERCIALE | Politique des produits: Assortiment étroit: Produits de soins visage, corps et cheveux. Assortiment

« ivoire express.com » L’Angleterre à des habitudes de consommation relativement similaire a la France qui s’explique par leur proximité et des valeurs culturelles communes. Objectifs : Objectifs qualitatifs Objectifs quantitatifs L’objectif de Starbucks est de réaliser 5%ses ventes de boisson avec le gobelet réutilisable en 2015. Ma boutique ayant une moyenne de 600 transactions/jour (30 gobelets/jour) Vente de gobelet réutilisable doit représenter 4% du CA merch Augmenté le panier moyen sur le

vont influencer la disponibilité et la diversité des aliments. Il y a aussi des délibérations et mouvements politiques qui vont influencer, comme le cas de la Starbucks en Chine et la Coca-Cola en Bolivie. En Chine, c’était une réorganisation des enseignes privées et d’une mobilisation d’une partie de la population pour fermer le café Starbucks, localisé proche du Palais de l’Harmonie. En Bolivie, c’était un projet du ministre des Affaires Étrangères du pays pour bannir l’entreprise Coca-Cola le 21

restaurant ou magasin sur les soixante derniers jours. Grâce à ce système de maire, Foursquare invite les marques associées à proposer des avantages aux maires. Ainsi la marque Starbucks utilise Foursquare comme l’une de ces principaux outils marketing de fidélisation de clientèle. Lorsque que l’utilisateur est maire d’un café Starbucks, il bénéficie d’une remise en caisse. Tous les commerçants peuvent donc proposer des réductions aux utilisateurs, de la grande marque au commerce de proximité souhaitant

importer ceux chers. Les Etats-Unis bénéficient d’un important capital face au Mexique qui bénéficie d’une forte main d’œuvre. C’est la division du travail à échelle internationale : exemple avec l’approvisionnement pour les établissements Café Starbucks (2) où se mêlent le Brésil -premier producteur mondial de sucre- le Canada, les Etats-Unis, la Finlande et la Suède -principaux producteurs de papiers-, l'Amérique Centrale et d'Afrique de l'Est –producteur de café. Cette théorie renforce le paradigme

imposé le mode : hyper marché. En allemagne on retrouve plus de superette et d épicerie de proximité Ikéa s'adapte a la culture saoudienne en faisant disparaitre une femme d'une pub ou l'on voit celle ci se brossait les dents aux coté de son fils Starbucks suprime la sirenne de son logo en arabie saoudite Solutions managériale pour s'adapter : formation, "médiateur" local, apprentissage sur le tas Le manag américain dominait a partir des années 60 (Fordisme) ==> appartition de nouvelles pratique

JAT au sein de la restauration peuvent être identifiés dans l'étude de Jiang (2009) de l'organisation de Starbucks, dans lequel la formation normalisée est utilisée pour assurer l'uniformité dans le service, et la gestion juste à temps de l'inventaire est utilisé pour la prévision, la planification, la commande, et livraison de marchandises. Plus précisément, alors que l'organisation Starbucks a un grand nombre de sites et gère sa propre production de gros fournisseurs, un seul restaurant n'est pas

a changé en 2007 avec l’augmentation de la concurrence entre Starbucks et Nespresso. Les cafés «premiums» représentent 10 % du marché et, parmi eux, seuls 10 à 20 % correspondent à nos standards », constate Karsten Ranitzsch, responsable du café vert pour Nespresso. De plus, l’offre de café des pays exportateurs a diminué de 26% entre 2002 et 2007, tandis que la demande a augmenté de 20%. Pour sécuriser son approvisionnement, Starbucks, a donc acheté le sac d’arabica 36% au dessus du cours de la

chose qui ne leur donne plus d'avantage sur la compétition. Alors, comment les annonceurs peuvent-ils se démarquer? Ils doivent créer une connexion émotionnelle avec le consommateur. C'est ce qui amène une réelle fidélité. Prenez l'exemple de Starbucks. Ils avaient réussi deux choses: être présents partout et créer une expérience autour de l'achat d'un café. Malheureusement, ils voulu accélérer le processus d'achat et ont dilué ce qui les rendait uniques. Pour réduire les files d'attente, ils ont

étant donné que les consommateurs payent 1.6 à 3€ le paquet. 10)Nestlé pour garder le contrôle de ces approvisionnements en café va investir 390 millions d’euros pour fournir des plants de café aux planteur de plusieurs pays . 11) Les entreprises Starbucks sont surtout présentent en Amérique , en Europe et dans le sud est de l’Asie 12) Les fournisseurs de la firme sont en Afrique du Sud. On peux en déduire que les pays pauvres produisent et les pays riches en profite. 13) Le principe du commerce