Stock Opportunité Risques

pour chaque partie du PESTEL • Par rapport aux variables importantes quelles pourront être les actions de l’entreprise ? Comment réagir ? Avec PESTEL 3 choses 1. Identifier les variables 2. Les classes par rapport à l’importance opportunité / menaces 3. Travailler sur les plus importantes ( Mettre les actions de l’entreprise en évidence. Secteur Porter : 5 + 1 forces • Pouvoir négociation fournisseurs • Pouvoir négociation clients • Concurrence intra

………………………………………………... 210 III. 7. Diagnostic de la fonction commerciale ………………………... 221 IV. La fonction comptable et financière…………………………………....243 IV. 1. Organisation et moyens………………………………………….243 IV. 2. Gestion des stocks……………………………………………….243 IV. 3. Comptabilité analytique et matière……………………………...254 IV. 4. Politique de prix…………………………………………………254 IV. 5. Gestion financière……………………………………………….254 IV. 6. Diagnostic de la fonction comptable

résultats bien supérieurs à ceux du marché. Au travers de l’analyse SWOT de son modèle, on remarque que l’entreprise dispose de beaucoup de forces, de part sa stratégie initiale de vente directe sur internet. En revanche les faiblesses sont plutôt des risques potentiels dus à l’accroissement de la concurrence. Cela est d’ailleurs illustré par l’état du marché des ventes de PC pour le 3ème semestre 2011 qui place DELL en troisième position derrière notre groupe HP et Lenovo. Ainsi, si Dell réagit

Cartographie des risques 5 INTRODUCTION L’objectif premier de toute entreprise est qu’elle soit rentable. Cette rentabilité est générée par la prise de risque consciente et recherchée. Les entreprises pour réussir, sont preneuses de risques. Cette réussite se concrétise par les profits qui sont la différence entre les coûts supportés par l’entreprise et ses revenus qui constituent la prime de risque. Les entreprises peuvent toujours se prémunir de leurs risques puisqu’ils sont prévisibles

des délais d’utilisation, du coût d’acquisition et les conditions de service et de sécurité d’approvisionnement. - Surveillance de l’environnement dans le but de faire ressortir les menaces et les opportunités. On appelle menaces, tout ce qui entrave au développement de l’entreprise. Les opportunités représentent tout ce qui permet à l’entreprise de se développer et de connaître une croissance. L’approvisionnement est chargé de l’approvisionnement total de l’entreprise quel que soit le besoin

capital - Minoritaire qui veut entrer ou sortir - Manque de capitaux - Investisseur qui veut s’introduire - Maladie - Opportunité - Management b. Acheteur - Rentabilité - Trouver une synergie o Commercial o Outil - Rachat d’un concurrent - Technologie - Opportunité - Esprit de grandeur et de pouvoir II. L’évaluation Elle a pour but de connaître l’entreprise et de déterminer les points forts et les

...................................... 25 Des problématiques marketing inhérentes au e-commerce ......... 30 A) B) 1 – La notion d’implication ......................................................................... 30 2 – La notion de risques ............................................................................ 33 4 Partie 2 : La supply chain de l'Habillement sur Internet I – La logistique textile .......................................................................

projet Expliquez en quelques lignes, de façon très simple et très compréhensible, votre projet tel que vous l'imaginez. Historique de ce projet D'où vient l'idée ? Pourquoi celle-ci et pas une autre ? Cherchez-vous à profiter d'une expérience, d'une opportunité, d'une connaissance, etc. ? Vos Motivations Nous vous suggérons d'expliquer comment vous en êtes arrivé à envisager de monter, puis de développer votre projet de création d'entreprise. Qu'est-ce qui vous pousse à vouloir lancer cette affaire ? Quels

d’évaluation traditionnels. Cette méthode permet d’intégrer dans la valorisation l’incertitude et les opportunités futures qui s’ouvrent aux sociétés technologiques. Mais la valorisation des sociétés de la Nouvelle Économie par les options réelles relève d’une confusion entre l’incertitude et le risque au sens de Knight (1921). Si l’outil des options réelles s’avère précieux en situation de risque probabilisable sur des marchés déjà bien établis, son utilisation en situation d’incertitude radicale

suivant) qu’à la donnée et l’information. L’importance des TIC La présence sur internet:     La forte présence d’une entreprise sur internet est un indicateur du mûrement. L’ouverture sur la vente en ligne peut ouvrir sur de nouvelles opportunités et de nouveaux marchés. En interne, l’utilisation de la VoIP et la vidéoconférence peut permettre de gagner en flexibilité. L’opportunité qu’offrent désormais les Smartphones et les tablettes poussent les entreprises à y être présents. L’importance