Stratégie de communication

réseau de distribution 23 h) Analyse de la politique de communication générale de l’entreprise 24 B – Analyse du marché 27 a) La demande 27 b) L’offre 29 c) La distribution 34 d) La réglementation 36 Conclusion du diagnostique général 37 II – Mise en avant de la stratégie marketing 38 A – La stratégie d’entreprise actuelle 38 B – La stratégie souhaitée pour Burberry 39 C – Plan d’action

PaluelMarmont et 25 autres employés PROBLÉMATIQUE POUR L’ENTREPRISE Comment percer sur le très concurrentiel marché de l’agroalimentaire(Danone, Lu) ? « Nous n'avons pas vraiment de stratégie. Ce qui est sûr, c'est que nous n'avons pas d'argent mais des idées » Augustin Paluel-Marmont Type de communication : évènementiel, packaging Spécificité : peu de moyens déployés mais originalité et opportunisme Objectif : Etablir une relation privilégiée et authentique avec le consommateur Plusieurs

Cours de communication 16-11/ 23-11 ANALYSE LA COMMUNICATION EXTERNE Analyse du plan de marketing : produit, prix, distribution Analyse de l’attitude et du comportement du consommateur Analyse de l’environnement : concurrence, marché Analyse de la communication antérieure LA COMMUNICATION INTERNE Audit Qui dit quoi ? Dans quel cadre ? Avec quels effets L’analyse porte sur : Les informations opérationnelles Les informations motivantes Le baromètre

Introduction : communication en entreprise Introduction POURQUOI LES ENTREPRISES DÉCIDENT DE DÉVELOPPER UNE POLITIQUE DE COMMUNICATION ? • Travailler sur son image : identité, • Pour créer la confiance • Et faire face à la concurrence 2 types de communication essentiels au sein de l’entreprise • communication interne ( chargé de communication interne • communication externe ( métiers particuliers Valeurs véhiculées dans l’entreprise = culture de l’entreprise

Chapitre 4 : Informer, rendre compte, faire le point avec le manager Cours La communication interpersonnelle : Elle est basée sur un échange entre deux personnes qui sont en interaction. Le partage de sens se fait par l’interprétation réciproque de signes (signes verbaux et non verbaux) et non un simple transfert d’informations. La relation est une composante essentielle dans la communication interpersonnelle. Les contextes : matériel, temporel, spatial, dans une situation particulière ou dans

I) Gestion d’une marque  1ère stratégie : Stratégie produit Elle consiste à donner un nom de marque à chacun de ces produits. Une marque = un nom = un positionnement Peu fréquent dans le sport Si à l’intérieur de l’entreprise une marque chute, ça n’a pas d’impact sur les autres. Il y a aussi un intérêt pour l’entreprise mère car elle peut se diversifier où elle veut au début. La marque donne le nom du produit (clinex, sopalin, frigo, postite ….) Avantage : Différenciation de l’apport

Mis à jour le 30/04/2013 METTRE EN PLACE UNE STRATÉGIE COMMERCIALE Il est important de vous fixer des objectifs commerciaux que vous ayez des commerciaux ou que ce soit vous qui vous occupiez de la commercialisation de vos produits / services. Vos objectifs doivent être en cohérence avec le positionnement que vous avez choisi. Ces objectifs commerciaux peuvent être :  quantitatifs : nombre de produits vendus, chiffre d'affaires...  ou qualitatifs : image de l'entreprise, satisfaction client

Briefe Communication Institutionnelle Contexte : En vue de son nouveau positionnement sur le marché des professionnels, la BCIF a développé plusieurs gammes de produits afin de cibler l’ensemble des acteurs de son nouveau marché. Dans cette optique, elle souhaite dans un premier temps de communiquer de manière institutionnelle. Objectif : L’objectif est de faire savoir au grand public que la BCIF devient désormais une banque pour les professionnels, d’acquérir de la notoriété auprès du grand

Le plan de communication I) le bilan diagnostic On analyse annonceur, le marché, le produit, le prix, la distribution, la consommation, l'environnement, la concurrence, la communication antérieure. Les différentes informations recueillies sont classées en forces/ faiblesses, opportunités/menaces. Son but est de définir le problème à résoudre par la communication (notoriété, image, comportement...). II) La stratégie de communication  objectifs de communication  notoriété  image

L’exploitation de l’image du sportif de haut niveau dans la stratégie de communication de l’entreprise Remerciements Je tenais à remercier les personnes qui ont participé de près ou de loin à mon mémoire de recherches. Je remercie notamment mes directeurs et responsables de recherches que sont Madame Parrini-Alemanno, Monsieur Courbet Didier et Monsieur Gherardi Lorrys. Je remercie aussi à ce titre Monsieur M’Barké Ydrissa, Mademoiselle Deljeun Elisa, Monsieur Masseglia Michel, Monsieur