Strategie Des Firmes Multinationales Maroc

Bouraih 2900 Travail encadré par : M. Mounime Elkabbouri Sommaire  Préambule  Introduction  L'INDUSTRIE ELECTRIQUE ET ELECTRONIQUE DANS LE MONDE A. Conjoncture actuelle : B. Acteurs : LE SECTEUR ELECTRIQUE ET ELECTRONIQUE AU MAROC  A. Situation agrégée du secteur * la branche électrique * Echanges Commerciaux * Perspectives PRESENTATION DE DELTRA  * Domaine d’expertise  * Particularités de Deltra  * Implantation * Références * Plan

aux pays à niveau économique comparable. Le secteur n’exporte que 17 % de sa production en raison notamment des difficultés à satisfaire les critères de qualité et des exigences sanitaires des pays développés. Extrait / Introduction : Le Maroc est un pays de tradition agricole et rural, et dispose en outre d'une richesse halieutique importante. Tributaire des aléas climatiques, le secteur agricole représente selon les années entre 12 et 20% du PIB marocain et 25 à 30% des exportations. Les

– Gestion des ressources humaines. Option(s) : Économie et management des organisations Mots clés : Économie – Gestion – Management - Organisations 1.4. Objectifs de la formation La formation s’inscrit dans le cadre du système LMD mis en place au Maroc depuis 2003.Les principaux objectifs de la formation se résument comme suit : - La spécificité de cette voie de recherche que nous proposons consiste à prendre en compte tous les aspects stratégiques dans les décisions mises en œuvre par tout type

France accorde en 1954 une large autonomie interne, prélude à une indépendance devenue inévitable (1956). • Une évolution comparable se produit au Maroc. En 1953, la France  dépose le sultan qui exigeait la réforme du protectorat, puis recule devant la gravité des troubles. Le sultan rentre triomphalement à Rabat et devient, en mars 1956, roi du Maroc (Mohamed V).   2.3 La guerre d’Algérie   • Le règlement du problème algérien se révèle plus douloureux. Près d’un million de colons européens se

Définition 2. Objectifs 3. Dimensions 4. Facteurs influençant 5. La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) 6. L’exercice de la GRH III. La gestion des ressources humaines au Maroc 1. L’évolution de la GRH 2. L’étude DIORH 3. Le DRH au Maroc 4. Exemple de Maroc Telecom 5. Politique des pouvoirs publics IV. Conclusion I. Historique de la Gestion des Ressources Humaines L’homme a longtemps cru que la seule manière efficace de gérer son organisation, et

Le commerce Sud-Sud Cas du Maroc avec les pays subsahariens Préparé par : Kalifa Singhateh Ecole Nationale d’Administration Gestion de développement et de l’action sociale Promotion 9 Plan Introduction Section 1 : Le positionnement du Maroc au niveau de marchés africains A. Le cadre réglementaire B. L’intensité des échanges bilatéraux Section 2. Les

accorde en 1954 une large autonomie interne, prélude à une indépendance devenue inévitable (1956). • Une évolution comparable se produit au Maroc. En 1953, la France dépose le sultan qui exigeait la réforme du protectorat, puis recule devant la gravité des troubles. Le sultan rentre triomphalement à Rabat et devient, en mars 1956, roi du Maroc (Mohamed V). 3) La guerre d’Algérie • Le règlement du problème algérien se révèle plus douloureux. Près d’un million de colons européens

Performances et perspectives de l’industrie agro-alimentaire au Maroc (Région Souss-Massa-Drâa) Définition Economique de l’industrie Agro-alimentaire Le terme agroalimentaire comprend toutes les industries de transformation de produits issus de l’agriculture, de l'élevage ou de la pêche en biens alimentaires et produits destinés essentiellement à la consommation alimentaire. Les matières premières utilisées sont des produits d’origine animale ou végétale qui subissent des transformations

Introduction……………………………………………………………………………………………………………………2  Axe 1 – L’Etude du cabinet McKinsey  au Maroc……………………………..3  Section 1 - Présentation du cabinet McKinsey…………………………………………………3 1 – Historique et Définition …………………………………………………………………………………….3 2 - Cabinet McKinsey au Maroc …………………………………………………………………………….4 3 - Pourquoi une étude McKinsey……………………………………………………………………………6 Section 1 - Diagnostic  et Benchmarking…………………………………………………………..8 1 - analyse de la compétitivité du Maroc ……………………………………………………………….8 2 – Potentiels des tissus industriels

Gestion internationale des ressources humaines : Etudes de cas Dans un passé récent, il y a eu une augmentation du nombre de sociétés multinationales opérant dans le monde. Ces entreprises investissent massivement sur le marché mondial. Un certain nombre de facteurs ont influencé la croissance de ces organisations.Ils comprennent la dynamique du commerce international, la fusion des marchés financiers et la migration humaine. D'autres facteurs incluent le mouvement rapide des capitaux en raison de