Strategie Directrice Bic

les encarts annuels qui constatent les modifications des dispositions fiscales, le livre blanc sur la fiscalité, le cahier des charges fiscales, le précis de fiscalité. Sont disponibles également le guide sur la TVA, le guide de contrôle sur pièces BIC et BNC, le guide de contrôle des stocks, le guide de contrôle de la TUTR et la plaquette sur "la Fiscalité intérieure de la République du Bénin" ; - le livre de procédures fiscales édité en 2005. - Au titre de l’information du contribuable, il est mené

clairement les notions représentatives de ses compétences et notamment celle des achats, à présent très explicite. Entre juillet 2002 et août 2006, la direction semble organisée de façon identique. Elle se compose constamment de services rattachés à la directrice ou au directeur, de deux sous directions, d’un service technique et d’un service. Toutefois, cette apparente stabilité recouvre de nombreux mouvements internes qui ont clarifié l’organisation. Ainsi, la plupart des services rattachés directement

fonction de leur prix et disponibilité. Le rôle prioritaire du gestionnaire est alors d'accroître la capacité de production et d'améliorer l'efficacité de la distribution A abouti dans certains cas à de retentissants échecs : Par exemple, les parfums BIC incompatible avec l'image que le consommateur attend de lui. 2) L'optique produit 6 Marketing et Communication Domaine où la technologie est dominante, souvent à tort adopter par les hôpitaux, écoles, musée, administration. Le consommateur préfère

78  80  de 80  81  4.1.1 La prise en main de la maitrise d’ouvrage et la démarche de « projet » 4.1.2 Le renforcement du service RFU de la commune 4.1.3 Des budgets de fonctionnement et d’investissement 4.1.4 L’intégration du projet RFU dans une stratégie de renforcement des capacités gestion communale 4.1.5 La gestion des partenariats avec les administrations financières 4.2 La maintenance de la cartographie et des bases de données communes 82  La mise à jour permanente de la cartographie communale

rassemblées, mises en cohérence et amplifiées en y associant les autres administrations, au premier rang desquelles la DGDDI. Ce devrait être l’objet d’un plan d’ensemble à trois ans de lutte contre la fraude en matière de TVA, énonçant la stratégie mise en œuvre, les objectifs visés, les moyens mobilisés ainsi que les conditions de pilotage et de suivi de l’action engagée. Recommandations L’enquête conduit la Cour à formuler un ensemble

à devenir et accomplir dans la vie. C’est pour illustrer cette nouvelle vision que clients et collaborateurs sont venus témoigner tout au long de ces pages. Ce rapport, pour la première fois rapport annuel et de développement durable, expose la stratégie mise en place pour répondre aux mutations du monde des télécommunications. Il illustre les réalisations de l’année 2008 et vous donne les clés de notre développement futur. sommaire du rapport focus développement durable la première occurence

Exploitation de magasins automatisés ; - Embranchement fer avec quai couvert de 460 mètres linéaires ; nos atouts Une équipe de logisticiens qualifiés et expérimentés dans la gestion des flux alimentaires. Contact Virginia LEES / Directrice Commerciale Tél. + 33 (0)2 35 24 67 29 Fax + 33 (0)2 35 24 61 33 e-Mail v.lees@sdlog.com 21 SDV est filiale de Bolloré, groupe industriel diversifié qui figure parmi les 10 premiers groupes mondiaux de transport et de logistique. SDV propose

Points de vente 105. Le diagnostic de la politique de distribution 11. La force de vente 111. Les Méthodes de vente 112. Les outils du Marketing direct 12. La stratégie en marketing 121. La stratégie 122. Elaborer la stratégie mercatique 123. le plan mercatioue stratégique (PMS) 124. exemples de stratégies commerciales 125. Les Stratégies adaptées aux marketing-mix 13. L’évaluation et l’audit marketing 131. L’audit du marketing dans l'entyreprise 132. Comment évaluer le marketing ? 4 BIBLIOGRAPHIE

du Burkina Faso en particulier. La publication de ce rapport national au Burkina Faso me semble particulièrement opportune. Alors que le Burkina Faso réfléchit à la IV Rapport DHD sur le secteur privé - Burkina Faso - 2007 mise en place d’une stratégie d’accélération de l’atteinte des OMD, ce rapport permet d’identifier les conditions clés pour une meilleure contribution du secteur privé dans la mise en oeuvre des politiques de développement. J’en citerai ici trois : la responsabilité sociale,

L’accident de travail ne fait pas partie du métier 31◗ IMPRESSIONS 34◗ REGARD Mieux coordonner la recherche agricole internationale INSTITUT NATIONAL DE LA RECHERCHE AGRONOMIQUE 147 rue de l'Université • 75338 Paris Cedex 07 www.inra.fr Directrice de la publication : Marion Guillou. Directeur éditorial : Jean-François Launay. Directeur de la rédaction : Antoine Besse. Rédactrice en chef : Pascale Mollier. Rédaction : Géraud Chabriat, Magali Sarazin, Brigitte Cauvin, Marc-Antoine Caillaud