Strategie Distribution Darty

Thème 2 : LA DISTRIBUTION DES PRODUITS DE LUXE .......................................... 11 1 Principales particularités du marketing des produits de luxe ................................................ 11 2 Les stratégies du marketing de luxe.......................................................................................... 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS ..................... 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION EN GRANDES SURFACES

Université Chouaib Doukkali Faculté polydisciplinaire El Jadida [Exposé] | Sous thèmeLa stratégie logistique et stratégie de l’entrepriseRéalisé par :M. GRAIN Badr eddineFormation :Master professionnelSpécialité : Ingénierie Logistique | Encadré par : | * M. ABOUSSAAD (FPJ) | | | | Année universitaire 2011/2012 Année universitaire 2011/2012 | Plan du travail :

Améliore la qualité du produit (les performances-produit) ; - Rajeunit le packaging ou le design du produit ; - Organise des promotions d’essai : distribution d’échantillons ; - Fait appel à la publicité pour faire connaître le produit (augmenter la notoriété) ; - Augmente le nombre de régions de vente ; - Augmente le nombre de circuits de distribution et le nombre de points de vente au sein de chaque univers (HM, SM, MP, SE) dans une région donnée ; - Organise des animations dans les points

différenciation de Canon, avec le slogan « Canon, you can », qui montre bien que la marque cherche à se mettre au service du consommateur pour qu’il devienne acteur dans l’utilisation du produit. | Classement et parts de marché :2eme avec 15,7 % | La stratégie de différenciation de Panasonic est axée sur le produit. En effet, la marque met en avant un savoir faire technologique pour justifier la qualité de ses produits. Cet axe produit est complété par une capacité d’innovation importante. La firme cherche

rôle de conseil • Ils permettent à la marque ou à l’enseigne d’affiner la définition de sa gamme de produits et de répondre le plus justement aux besoins de ses clients. • Ce sont des structures très sollicitées par les entreprises de distribution textile ou de décoration. Les concurrents Nombreux concurrents = marché fragmenté Petit nombre de concurrents = marché concentré Concurrents directs = appartiennent au même marché et commercialisent le même type de produit Concurrents

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- CAS DIAGNOSTIC ET STRATEGIE : ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Gamme COOLPIX ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

principal d’une entreprise doit être d’obtenir un avantage concurrentiel sur son marché. Le modèle établi par M. Porter a pour but de permettre d’identifier les forces en présence dans l’environnement concurrentiel et leurs intensités, d’adapter sa stratégie pour obtenir un avantage concurrentiel et ainsi, de réaliser des profits supérieurs à la moyenne du secteur. Commençons par identifier la menace des nouveaux entrants sur le marché. Celle-ci est déterminée par la taille des barrières à l’entrée

: mécénat élargi à la culture, à la solidarité et à l'environnement ; annuaires électroniques et presse gratuite d'information ajoutés *** En 2008 : rétropolation pour 2007 des liens sponsorisés Investissements médias par secteur économique La distribution reste en 2014 le premier secteur annonceur de France. C’est aussi un des plus faiblement présents à la télévision, le discours promotionnel lui étant interdit sur ce média La part de voix de chacun des médias est très différente d’un secteur à

P. Politique produit: les 5 dimensions Cycle de vie d’un produit. Rôle du chef de produit. 25 mars 2010 Charles BERGER I°A ISC Paris 3 Vous avez dit marketing ? Comprendre ses motivations, ses actes. Adopter la bonne stratégie Adopter la bonne stratégie straté Bien l’appliquer Bien l’appliquer l’ 25 mars 2010 Consommateur perçoit, pense, choisit, aime, est attiré, écoute Consommateur • choisit • achète + ou Charles BERGER I°A ISC Paris 4 Vous avez dit marketing ? Connaître

produit fonctionnel et fiable, 15 % des clients | Marque nationale renommée pour leur qualité | * La concurrence : - Intra-types : E.Leclerc, Auchan, Cora, Géant, Super U. (Pour le magasin en général) - Inter-types : Darty, Boulanger, Planète Saturn. (Pour le secteur E.P.C.S) * La communication : Sa communication média (effectué par le siège) se fait par le biais de : * La radio * La télévision * La presse Sa communication hors média se fait par