Strategie Groupe Bouygues

l’entreprise le long de la filiale économique, càd à INTERNALISER des activités situées à des stades successifs du processus d’exploitation. Exemple d’un éditeur qui rachèterai une imprimerie. Existe 3 lvl possibles d’intégration : Intégration complète, stratégie de filière (compagnies pétrolières). Intégration partielle, entreprise continue à faire appel à des fournisseurs pour activités amont, soit distributeurs externes pour activités aval. Quasi-intégration, consiste à convier grande partie des activités

LES STRATÉGIES CONCURRENTIELLES SELON PHILIP KOTLER Source : adapté de Marketing management, 11e édition, 2004 I. LES STRATEGIES DU LEADER Dans la plupart des secteurs d’activité, il existe une entreprise reconnue comme le leader du marché. Le leader prend généralement l’initiative des modifications de prix, des lancements de nouveaux produits et possède le système de distribution le plus vaste et le budget promotionnel le plus élevé. Il constitue un pôle de référence que les concurrents s’efforcent

les coûts fixes, les coûts variables, les coûts moyens et les coûts marginaux. Les entreprises peuvent également faire appel à plusieurs stratégies comme la stratégie de localisation consistant à se situer dans un état où la main d’œuvre est peu coûteuse. Renault par exemple use de cette technique en Roumanie pour construire sa Logan bon marché. Les stratégies liées à la taille peuvent être également adoptées par les entreprises pour maximiser leur intérêt, notamment par l’alliance ou la coopération

marketing……………………………………..……………………12 III.4 Compétences essentielles……………………………………………………………..……………………………13 Conclusion………………………………………………………………………………..……………………………13 Remerciements et sources………………………………………………………….…………………………14 INTRODUCTION Filiale du groupe Printemps - Pinault-Redoute, la FNAC, (anciennement "Fédération nationale d'achats des cadres", puis à son ouverture au grand public "Fédération nationale d'achats") est aujourd'hui le leader sur le marché de la distribution des biens culturels et

effet une sensation qu'aucun terminal avant lui n'a provoquée. « Simplicité et " intuitivité " sont ses atouts capitaux. Steve Jobs a rappelé à l'industrie du mobile des bases qu'elle avait négligées », explique Grégory Bonniot, vice-président du groupe Modelabs, concepteur de téléphones mobiles. Dans l'Iphone, on retrouve la marque de fabrique Apple. « À l'image de Bang&Olufsen dans l'univers du son, la différence se fait dans le choix des matériaux employés et dans leur exécution », poursuit

| |Aspects juridiques, socio-économiques, |Orange est la filiale et la marque commerciale du groupe France Télécom dans les activités de la téléphonie mobile | |organisationnels, mercatiques. |et d’Internet. C’est une multinationale et est leader sur le marché de la téléphonie mobile. Ses concurrents sont | | |Bouygues, SFR et les MVNO (opérateurs mobile visuels).

contrôlé par Artémis et par le groupe Bouygues, étant les seuls à accepter de leur accompagner sur le long terme tout en respectant leur identité, leur rapportant 2millions d’euros tout en préservant leur indépendance. 8) Lee deux créateurs ont su concilier le management stratégique et le management opérationnel pour construire leur succès car maintenant ils sont entourés de vrais professionnels compétents mais ils doivent toujours utilisé leur conseil en stratégie tout en, entretenant leur capacité

consommateurs· Connaitre les réseaux de distribution des concurrents pour être concurrentielle 2. La connaissance de l’offre· Les panels (Secodip, Nielsen) fournissent les données listant les offreurs· Identifier les cibles et les stratégies des concurrents pour choisir un plan d’actions II- Les différents types de concurrents 1. La diversité des concurrentsEtude de l’offre selon le degré d’éloignement des concurrents. On distingue par

latino-américaines, mais aussi du développement de la démocratie en Afrique. (Source : Corinne Bord, Fédération Léo Lagrange*, Hors-série n° 38 bis Alternatives économiques, mars 2009). * : Réseau d’associations d’éducation populaire Document 2 – Les groupes d’intérêt les plus actifs à l'Assemblée Nationale (parmi les entreprises) 1 – Analyse du sujet : Quel est le rôle de la société civile organisée dans une démocratie ?     Quel est le rôle = Quelles sont les différentes fonctions… La société

notamment la part de l'investissement puis dans un second temps nous nous pencherons plus particulièrement sur le cas de l'iPhone. I – L’innovation chez Apple : 1) Présentation de la firme. Apple est une firme dirigée par Steve Jobs, groupe originaire de Californie. Cette marque est devenue célèbre avec l’ordinateur personnel Apple II (1977), puis la gamme Macintosh (depuis 1984). En 2001, Apple a diversifié ses activités en s’orientant parallèlement vers l’industrie musicale, avec l’ipod