Stratégie Aldi

explose et plus ces épiciers de crise perdent des parts de marché (12,7 % en 2012 contre 14 % en 2009). Un recul que les Lidl, Aldi, Leader Price, Dia ou Netto tentent d'enrayer en introduisant des grandes marques dans leurs rayons (Coca-Cola ou Nutella). Quitte à précipiter la fin du modèle.  Leur succès avait surpris tout le monde. Et pourtant, les Allemands Lidl et Aldi ont su conquérir les Français au début des années 1990, malgré leurs magasins baignant dans une lumière blafarde, et peuplés de

des Mousquetaires, propriétaire de cette enseigne, a encouragé ses adhérents à créer près de leurs supermarchés Intermarché des magasins Netto pour barrer la route aux autres hard-discounteurs. Les principaux concurrents sont Lidl, Leader Price, Aldi, Ed, Norma… Avant le nouveau concept, les clients achetaient 50% de leurs produits chez Netto et complétaient par un hyper ou supermarché, aujourd’hui les clients prendraient de 80 à 90 % de leurs produits chez Netto. II) Les aspects du nouveau

-Accessibilité : Intermarché est situé à proximité d’une entrée/sortie d’autoroute, arrêt de bus, et de la route nationale, ce qui falicite l’accès au magasin. B/ La concurrence/clientèle Les concurrents directs d’Intermarché ******, casino, aldi, netto, ne possède pas de service à domicile. Intermarché possède une clientèle diverses ce qui lui permet de proposer une plus large gamme de produits, et donc d’augmenter au maximum ses ventes.

Qui est vraiment Aldi ? [F. Carluer-Lossouarn] 4 Octobre 2010 Aldi, un empire bicéphale Le décès de Theo Albrecht (88 ans), le 24 juillet dernier, a été largement relayé par la presse mondiale. Les journalistes ont rappelé le parcours des frères Albrecht, Theo et Karl (90 ans), co-fondateurs d’Aldi. En 1946, ils avaient pris les rênes de l’épicerie familiale d’Essen et conçu un concept discount dépouillé, révolutionnaire pour l’époque. Tout a été dit sur le concept d’Aldi, son organisation logistique

ALDI Das Vorliegende Dokument ist ein Artikel, die aus der Zeitschrift « Stern » entnommen ist. Dieser Text handelt vor der Gründung und der Entwicklung des Aldi Discounts. Der Text kann in 3 Teile gegliedert werden: • Im ersten Teil wird die Firma Aldi der gestellt. • Im zweiten Teil werden die Brüder Albrecht beschrieben. • Der dritte Teil handelt vor der wirtschaftlichen Politik Aldis. I) Die Firma Aldi - Erste Filiale von Aldi wurde nach dem zweiten Weltkrieg gegründet

Enquête sur la Pâte à tartiner Le magasin Netto est un Hard-discount qui dépend du groupe Intermarché. Il est situé dans la zone commerciale de Langueux et possède une surface d’un peu plus de 500 m2. Le Rayon La pâte à tartiner est positionnée dans la partie alimentaire sur une seule longueur de gondole (1.33m) tandis que le rayon dans lequel elle est implantée en contient 9. L’intitulé au bout de l’allée est : « confitures / compotes/fruits au sirop ». Il n’y a aucune

zone géographique déterminée. En 1962 Theo ouvre le premier magasin à l’enseigne Aldi = Al(brecht)-Di(scount) à Dortmund. Dès lors le Nord et le Sud appliquent la formule du hard discount : limitation du nombre des références, équipement simple des magasins, peu de personnel et des prix attractifs. Aldi vend sans manutention inutile. Aldi n’applique pas le « merchandising de séduction ». Aucune dépense inutile de communication n'est engagée. Le système de

restreint (moins de 1 000 m² pour moins de 1 000 produits). Lancé en 1948 en Allemagne par les frères Albrecht, fondateurs d'Aldi, le maxi discompte connaît un essor depuis la fin des années 1960 en Allemagne avec des enseignes comme Lidl, Norma et Aldi, puis à la fin des années 1980 dans d'autres pays européens. Le principe du maxi discompte repose sur un assortiment limité, de marque propre ou non, une maîtrise des coûts de fonctionnement et une simplification des processus. Ceci implique une

VORLAGE ALDI, Abkürzung von ALbrecht-DIscount, ist eine Kette von Supermärkten, die ursprünglich ist maxidiscompte, die in Deutschland gestützt ist. Die Gruppe ist ein Familienbetrieb, der 1913 in einem einfachen Viertel Essen von der Mutter von Theo und Karl Albrecht gegründet ist. Nach dem Zweiten Weltkrieg nehmen die beiden Fäden in der Hand das Familiengeschäft, und entwickeln es in der internationalen Kette schrittweise. 1) URSPRUNG Nach dem Zweiten Weltkrieg Deutschland beschließen

valeur des Chaînes de valeur producteurs de biens de des distributeurs grande consommation (alim, hyg.) Chaînes de valeur des clients Céréales Soubri Tesco (UK) Ménage A Carrefour Ménage B Sucre Colgate … Nokia Auchan, Leclerc, Casino Lidl, Aldi Ménage C Ménage D Porter a eu 2 approches : 1) externe, au niveau de l’environnement concurrentiel 2) interne, par les ressources → Chaîne de valeur : décrit les différentes étapes qui déterminent la capacité d’une organisation à obtenir un avantage