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Masters professionnels Stratégie et Management 2011/2012 Informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise: Impact organisationnel et stratégique Elaboré par : Hussein Malick Konaté Encadreur : Saber Jemaï Informatisation de la GRH en entreprise : impact sur l'organisation et la stratégie Masters professionnels Stratégie et Management 2011/2012 Thème : Informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise: Impact organisationnel et stratégique

personnalité, les activités, l’organisation/les moyens, le potentiel/les résultats. Au sein de ces dimensions existent des différentes variables. 2.1 Environnement bancaire De même que le modèle OPERA, le modèle BANQUE-OPERA retient le caractère parfois auto-entretenu de certains indicateurs de l’environnement (p.ex. croissance, inflation). Ces indicateurs environnementaux ont aussi un impact sur les autres dimensions retenues dans le modèle car comme le souligne Naylor (1995, p :58) : “Une banque est

de Construction Automobile SOMECA Société de Mécanique Automobile SUV Sporty Utility Vehicles TTC Toutes Taxes Comprises iii LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Liste des marques et modèles de véhicules MADAUTO Tableau 2 : Stratégie de communication selon le cycle de vie d’un produit Tableau 3 : Les forces et faiblesses des ressources humaines de la Société Tableau 4 : Les forces et faiblesses des ressources matérielles de la Société Tableau 5 : Evolution du chiffre d’affaires

modèles dans le monde (B). Du pluralisme au néo corporatisme La dynamique des relations entre pouvoirs publics et groupes d’intérêts constitue un aspect fondamental des processus réels de gouvernement. Les exigences des groupes d’intérêts et les stratégies élaborées par eux, provoquant en retour des réponses de la part de l’Etat, confèrent au système politique son style tendu (prédominance de la confrontation) ou conciliant (prédominance de la négociation), sa nature rigide ou flexible. Cette interaction

individuelles I - Syndicats et implication dans la Qualité Finalement pourquoi ça marche Un sondage pour vérifier • • • • • • • • Chap. IV - Un processus continu d’amélioration A – Les Processus dans la production B – La Trilogie de Juran C – Quatre stratégies d’amélioration D – Problèmes-Types E – Méthode de résolution de problème & PDSA F – La philosophie kaizen des petits pas G – Le changement radical Sommaire (suite) • • • • • • • • • • Chap. IV – Le partenariat avec les fournisseurs A – Les

envoyer des messages par SMS. Depuis l’invention du premier smartphone en 2007 par Apple et le succès de ce dernier, le marché des smartphones a largement dépassé, en quelques années seulement, celui des téléphones mobiles (Elhai, Dvorak, Levine & Hall, 2017 ; uSwitch, 2018). De nos jours, les smartphones présentent de nombreux avantages. L'un des avantages les plus importants est l'accès facile et sans fil au courrier électronique, aux messages instantanés et aux multimédias via internet.

approches radicales en termes de “conspiration” des grands propriétaires soucieux d’endormir les masses” sont aujourd’hui en voie de disparition1, la littérature scientifique recourt encore volontiers à des paradigmes indiquant la prépondérance des stratégies politiques des acteurs dans la détermination du rôle idéologique des médias. Il en est ainsi des paradigmes de 1 James Curran, toutefois, pose la question en termes organisationnels à partir d’une étude de cas: il montre comment des pressions

autrefois que Nelson donnait de l’efficacité à ses boulets en les faisant ricocher sur l’eau. 2. Pour lancer ces bombes-boulets, les avions doivent voler à une certaine hauteur et les altimètres sont imprécis. 3. Un pilote assiste à un numéro de music-hall avec une danseuse suivie par les feux de deux projecteurs. Il convertit l’information en deux projecteurs convergents fixés sous les ailes de son avion. Les inducteurs Comment solliciter le hasard volontairement? Croiser son problème, « à tout hasard

II ­ LA STRATEGIE DE RECHERCHE D’EMPLOI  Il peut paraître étrange  de parler de stratégie pour trouver un emploi  mais elle s’avère pourtant indispensable. Nous traiterons, ici, des clés  principales  et  des  conseils  les  plus  importants  pour  aborder  votre  recherche  d’emploi.  Un  accompagnement  plus  personnalisé  peut  se  révéler  parfois  nécessaire.  Les  structures  d’accueil  abordées  précédemment pourront vous aider.  Quelle  est  la  nécessité  d’une  stratégie  pour  affronter 

un lieu touristique (pratique sédentaire) au circuit à travers un territoire plus ou moins étendu (pratique itinérante) (Urbain, 1993). Ces pratiques peuvent être auto-produites par le consommateur luimême (sélection des destinations, réservation en individuel des prestations touristiques, voire, comme dans le cas du camping-caraving, auto-organisation de l'hébergement) ou, au contraire, produites par des entreprises spécialisées dans l'assemblage des prestations touristique (Cazes, 1992a). Le tourisme