Stratégie Carrefour De Domination Par Les Coût

intéressant de mener une étude comparée de ces deux marques pour plusieurs raisons : - Le marché des céréales ligne et forme est apparu dans les années 1990 avec l’apparition des céréales Special K. Le marché est alors crée par Kellogg’s grâce à une stratégie marketing remarquable. A quelle besoins initiaux répondent les céréales Special K ? Qui sont les cibles ? - Nestlé a lancé Fitness en 1995 en réponse à Kellogg’s. Comment ont alors évolué les parts de marché et l’image de Fitness ? Est-elle parvenue

stratégique et opérationnel Marketing stratégique Analyse des opportunités de marché Audit marketing Segmentation des marchéscibles Choix des critères de segmentation Ciblage – Attractivité/ compétitivité Analyse d’attractivité et de compétitivité Stratégie de développement Positionnement Identification de la différenciation Marketing opérationnel Marketing-mix marché 4P - Produit - Prix - Communication - Distribution Analyse externe - Consommateurs - Concurrents - Marché -Environnement

STRATEGIE L’ANALYSE INDUSTRIELLE DES CHOIX STRATEGIQUES • François COCULA INTRODUCTION GENERALE A LA GESTION, Dunod, Collection Les Topos, 128 pages, octobre 2008, 4ème Ed. INTRODUCTION : Historique et raison d’être de la stratégie • Le management stratégique (MS) est enseigné la première fois à la HARVARD Business School dans les années 60; • Nous allons commencer par définir ce qu’est la stratégie ou le management stratégique ainsi que ses principales caractéristiques. • Ensuite nous

l’optique 1- La notion de P dans l’optique MKT MKT 4° Le positionnement et les couples marchéproduit • Les couples marché-produits : Segments Concernés Produits Correspondants Le service McMorning (servi jusqu’à 11 heures) Dans le cadre d’une stratégie extensive : la clientèle du matin recherchant un petit déjeuner bon marché. La clientèle des enfants pour les anniversaires. Organisation des anniversaires les après-midi. Les femmes d’âge mur, les couples, à Le service McCafé offrant pâtisserie

Spécialisation et diversification Les organisations, pour acquérir ou maintenir leurs avantages concurrentiels, mettent en place des stratégies. Parmi les choix stratégiques de développement possibles, elles peuvent opter pour la spécialisation ou pour la diversification. 1. Qu'est-ce que la spécialisation ? • La stratégie de spécialisation consiste à maintenir une entreprise sur un seul domaine d'activité. Elle repose sur l'exploitation d'un ensemble unique de savoirs et de savoir-faire

après vente = un mal nécessaire… Aujourd ’hui: Services après la vente = un relais de croissance ! MARKETING DES SERVICES SERVICES ASSOCIES A UNE VENTE De nombreuses entreprises ont saisi cette opportunité et ont assis en grande partie leur stratégie sur ce point: DARTY - DECATHLON JARDILAND - Mr. BRICOLAGE - SEPHORA MARKETING DES SERVICES SERVICES ASSOCIES A UNE VENTE Exemple DARTY: Le contrat de confiance La livraison gratuite L’offre satisfait ou remboursé La carte de paiement

INTRODUCTION La géopolitique est la stratégie entre des zones géographiques différentes (entre les grands ensembles et quelle est la meilleure façon pour qu’un ensemble domine sur l’autre ?). Notre matière s’intitule la géostratégie de l’entreprise pour garder l’aspec t économique de la matière. - Géostratégie : l’impact des positionnements stratégiques sur l’entreprise. La géostratégie est un concept essentiellement macro politique. Géographie + stratégie : comment faire pour que les implications

l’environnement global de l’entreprise. 3- Procédez à un diagnostic stratégique interne de Telemarket. 4- Faites une synthèse du diagnostic stratégique et déduisez en les facteurs clés de succès sur lesquels Telemarket peut s’appuyer pour définir sa stratégie. Documents ressources 1- Définition d’un domaine d’activité stratégique 2- Définition d’un facteur clé de succès 3- Définition d’un avantage concurrentiel 4- Analyse de l’attractivité d’un das : les forces de l’intensité concurrentielle de Mickaël

neufs » du communisme chinois 4. Avant 1978, l’empire de l’utopie En 1949, le PCC prend la tête d’un pays très pauvre : 3 actifs sur 4 sont des agriculteurs mais peine à nourrir le pays (esp vie < 35ans). Nation humiliée par un siècle de domination étrangère. Dans un premier temps, Mao se place dans le sillage de l’URSS stalinienne puis il y a la rupture avec Moscou (Pékin refuse la détente) qui conduit la Chine à devenir la championne d’un communisme adapté au Tiers Monde. En 1978, les

DES ENTREPRISES COURS 2 BTS Tertiaire – 1re année Olivier Bordes – Éric Finot MANAGEMENT DES ENTREPRISES Retrouvez la liste de nos formations sur www.cned.fr Pour plus d’informations, appelez le 05 49 49 94 94 Du lundi au vendredi, 8 h 30-18 h. Coût d’une communication ordinaire. *83516TEPA0213* COURS 2 www.cned.fr BTS Tertiaire – 1re année MANAGEMENT DES ENTREPRISES Olivier Bordes Éric Finot CONNECTÉ À VOTRE AVENIR Les cours du CNED sont strictement réservés à l’usage privé de leurs