Stratégie De Distribution Des Samsung

problème et de sa problématique ….…...page 11 III/ La stratégie actuelle…………………………………..………page 12 3.1) La cible et la segmentation………..…………………………....page 12 3.2) Le positionnement………………………………………….……page 13 3.3) Le marketing mix…………………………………………………page 14 3.3.1) Produit…………………………………………………...page 14 3.3.2) Prix……………………………………………………….page 17 3.3.3) Communication…………………………………………page 18 3.3.4) Distribution………………………………………………page 19 IV/ Evaluation du mix………………………………………

SOMMAIRE 1/ LA PRESENTATION DE L’ACTION A/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE B/ SITUATION PROFESSIONNEL A L’ORIGINE DE L’ACTION 2/ PARTIE TECHNIQUE DU PRODUIT 3/ STRATEGIE DE PROMOTION-ANIMATION A/LA CIBLE B/L’OBJECTIF DE L’OPERATION C/LES TECHNIQUES MISE EN ŒUVRE 4/DEMARCHE SUIVIE ET DEGRES D’IMPLICATION A/DEMARCHE SUIVIE B/LES DIFFICULTES RENCONTREES 5/ANALYSE DES RESULTATS 6/CONCLUSION 7/REMERCIEMENT 1/ LA PRESENTATION DE L’ACTION A/ PRESENTATION

les alliances avec les concurrents comme Samsung ou HP, mais aussi les campagne publicitaire. L'Ipod qui a été un succès grâce a la connexion a internet et a la music, et Pr finir la recherche de nouveaux réseau de distribution, Pr étendre sont marché. Pr les menaces, il y a la concurrence des lecteurs mp3 et mp4 avec disque dur, ainsi que celle des téléphone tactiles, et enfin le piratage de la musique. On a pu voir qu'Apple a mis en place une stratégie de partenariats, pour augmenter sa capacité

samia@medncom.com Nassim LOUNES Mehdi MOBAREK Kamel RAHMOUNI Shérazade ZAIT PUBLICITÉ Lydia FADEL : lydia.fadel@medncom.com FABRICATION Création et design : Khaled DJEBLOUN Infographie : Fayçal MOUHOUBI Photogravure et Impression : Roto Algérie DISTRIBUTION Med&Com : info@medncom.com Anep Messagerie Express SITE WEB Malek KHELIFATI, Khaled DJEBLOUN Samia ADDAR, Amine HADDAD © n’tic magazine 2009, Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur

Le positionnement de renault 12 2. Les Forces et Faiblesses de Renault 13 3. Le plan de relance : Renault Contrat 2009 14 III. Eléments du Marketing mix 16 A. Politique de produit : 16 B. Politique de prix 20 C. Politique de distribution 22 D. Politique de promotion / communication 23 E. Le 5ème P 26 INTRODUCTION D'après une étude menée par le cabinet Interbrand en 2005, Renault est la marque la plus connue en France avec un taux de notoriété de 16% (celui de Peugeot

siège………………………………………………………………………9 1. Un PDG atypique : Carlos Ghosn ………………………………………….………9 2. Au niveau de Renault-Nissan BV : gestionnaire de synergies…………………….10 3. Au niveau du Groupe Renault : gestionnaire de synergies et pilote de la stratégie…10 IV. La logique organisationnelle de Renault……………………………………………10 1. Structure organisationnelle du groupe Renault S.A………………………………….10 2. Les processus de coordination……………………………………………………….15 3. Les interactions internes…………………………………………………………

Organigramme de Sony France: 6 1.5.3. Effectif: 6 1.6. Filiales : 7 1.7. Structure organisationnelle de l’entreprise : 7 1.8. Implantation en France : 8 1.9. La culture d’entreprise de Sony 8 2. Histoire de l’entreprise : 9 3. Stratégie marketing : 11 3.1. Prix 11 3.2. Produit 12 3.2.1. L’offre Sony 12 3.2.2. Parts de marché 15 3.2.3. Produits historiques 18 3.3. Publicité 19 3.4. Positionnement 21 4. Conclusion : 22 4.1. Une concurrence de

est dirigée par Tadashi Okamura. Il y a 212 000 personnes travaillent pour l'entreprise. Elle est le plus grand fabricant de semi-conducteurs du Japon, mais aussi elle est le troisième fabricants mondial de semi-conducteurs, juste derrière Intel ey Samsung, et devant STMicroelectronics. Des points importants de Toshiba Corporation : Fondateurs : Hisashige Tanaka, Ichisuke Fujioka, Shoichi Miyoshi Forme juridique : société anonyme Slogan : Leading innovation In touch with tomorrow Committed

personnes dans le monde, dégage un chiffre d’affaires de 108 milliards de dollars et est devenue la 1ère capitalisation boursière de la planète. L’iPhone est caractéristique d’un produit mondialisé. De sa conception, dans la Silicon Valley, à sa distribution, en passant par la fabrication de ses composants et son assemblage en Chine, l’iPhone fait intervenir des acteurs du monde entier. De plus, la large diffusion de l’iPhone participe à l’homogénéisation des modes de consommation. Les modèles

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