Stratégie De Distribution Heineken

Stratégie d’entreprise (21/03/2011) Le marché de la bière : PB : Face aux nbx changements que subi le marché de la bière, comment adaptent les entreprises leur stratégies Env du marché : * Politique : Santé pub * Eco : Baisse de prod et de conso * Crise éco récente * Prédominance de la grande distrib * Secteur très concu dominé par des géants * Social : Chgmt du mode de conso des ménages * Attention à la ligne * Techno : Multiplications innovations

Le marketing de Coreff.......................................................................................................... p' 15 a) La communication via le marketing viral........................................................ p' 15 b) La distribution.............................................................................................................. p' 16 c) La fixation du prix..................................................................................................... p' 17

2003, date de sa reprise par le Groupe Castel. Initialement spécialisé dans les boissons au Maroc et leader sur son marché, le Groupe des Brasseries du Maroc s'est progressivement diversifié dans la transformation des produits de la terre et leur distribution. Le Groupe des Brasseries du Maroc emploie un effectif de 804 personnes dont 100 cadres et a réalisé un chiffre d affaires consolidé pour l exercice 2010 de 2.124.825 KDH. Actuellement le Groupe dispose de 5 unités industrielles d une capacité

technique de communication qu’il s’agissait d’intégrer au mieux dans la stratégie de communication des entreprises. Dans un second temps les entreprises ont cherché à exploiter les synergies entre leur stratégie de sponsoring et les autres variables du marketing mix et d’assurer le meilleur retour sur investissement possible. Actuellement il s’agit de conjuguer cette stratégie d’intégration du sponsoring dans les différentes stratégies de l’entreprise et d’autre part d’exploiter au mieux les synergies

bière au Japon par Lola-Gabrielle Lago 2008 SOMMAIRE Introduction 03 Première partie : Le marché de la bière au Japon I) II) III) IV) V) VI) VII) Historique Fabrication Un marché segmenté Le consommateur japonais Marketing Prix Distribution 04 Deuxième partie : Un marché dirigé par 4 géants I) II) III) IV) V) Sapporo Breweries Ltd Suntory Ltd Asahi Breweries Ltd Kirin Brewery co. Ltd La Super Dry 09 2 INTRODUCTION Depuis près de 10 ans, des sociétés occidentales

alcoolisées de l'Espagne est dominée par de grandes multinationales espagnoles, comme Bodegas y Bebidas, Garcia Carrion et Miguel Torres, des chefs de file dans le marché du vin. Figurent parmi les acteurs importants du marché espagnol de la bière Heineken (Amsterdam), Scottish & Newcastle (Royaume-Uni) et Damm Group (Barcelone). Il y a environ 21 brasseries en Espagne. Le marché des spiritueux est relativement concentré; les trois principaux producteurs - Allied Domecq (Royaume-Uni), Diageo plc. (Royaume-Uni)

Parmi les 10 bières les plus bues au monde, 6 sont brassées et distribuées par ABINBEV. En France, ABINBEV est 3ème du marché derrière le groupe Carlsberg et le groupe Heineken et devant Bavaria. Cependant c’est l’entreprise qui réalise actuellement et depuis plusieurs années les meilleures performances sur le marché. Sa stratégie est de valoriser le marché de la bière afin de permettre aux consommateurs de découvrir de nouvelles bières, de meilleure qualité et d’éduquer les consommateurs à la consommation

Afrique 3 1.3 CFAO Automotive 4 1.4 Eurapharma 4 1-5 CFAO Technologies 5 1-6 CFAO Industries 5 1-7 Le résultat du groupe 6 2. Les modalités d’introduction 7 2-1 Un enjeu de taille 7 2-2 Une relance européenne 7 2-3 Une nouvelle stratégie 8 2-4 La répartition du groupe CFAO 8 2-5 Mise sur le marché 9 2-6 Chronologie de l’introduction boursière 10 2-7 Quelques précisions 11 3. Un succès à demi-mesure 12 3-1 Les atouts de CFAO 12 3-2 L’envolée des titres 13 3-3 Un prix

Je me suis orientée vers un Baccalauréat Professionnel Commerce en alternance, afin de mieux m’intégrer dans l’univers professionnel. Cela m’a donné l’opportunité de travailler au sein d’une enseigne de renommée, spécialisée dans la grande distribution, ce qui m’a permis d’approfondir mes compétences dans le domaine de la vente. | INTRODUCTION | Je

présentant un diagnostic interne et externe; enfin, dans une dernière partie, je répondrais à la problématique et relaterais mes missions au cœur de la stratégie d’amélioration de la force de vente. PARTIE I PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1. LE GROUPE France Boissons, rachetée par HEINEKEN en 1987, est l'entreprise leader de la distribution de boissons aux professionnels au sein du marché dit « hors domicile » en France Créée en 1964, elle est aujourd'hui structurée autour de 36 filiales