Stratégie De Diversification Lacoste

| | |Les magasins mono-marques travaillent à l’enseigne exclusive d’une marque de sport. Ils ont pour | | |nom Lacoste (le plus ancien), Nike, Reebok, Adidas, QuickSilver, Boardriders Club, Aigle, La Mode | | |des montagnes, Rip Curl, Oxbow, Patagonia… Quasiment inexistant il y a quinze ans, ce type de | |

politique d’extension de gamme de la marque Oasis. Qu’en pensez-vous ? Quelles recommandations pourriez-vous faire ? A l’aide de l’annexe 5, réalisez la matrice BCG de quatre des produits de la marque Oasis. A l’aide de l’annexe 6, réalisez la copy-stratégie et le plan média de la campagne de communication de la gamme Oasis Superfruits (nouvelles saveurs et recette riche en vitamine C) auprès des 15-24 ans (période mars-décembre). Annexe 1 : Oasis, retour à la source Numéro un des boissons aux

MARKETING RÉALISÉ PAR : Sommaire I) Analyse Externe et Interne A) Analyse Interne Entreprise Mix Marketing Matrice BCG B) Analyse Externe 5 forces concurrentielles de Porter Analyse Pestel II) SWOT & Diagnostic III) Stratégie Actuelle Introduction Le marché du luxe subit lui aussi la crise actuelle, en effet les ventes connaissent une baisse de 4%. Cependant il occupe toujours une place importante puisqu’il génère plus de 90 milliards d’euros de chiffre d’affaires

STRATEGIE DE MARQUES - CHANEL Sommaire I. Introduction 2 II. Stratégies de marques développées dans le secteur du luxe 3 a. La demande 3 b. Le produit 3 c. Le prix 4 d. La distribution 4 e. La communication 4 III. Analyse de Chanel 5 a. Contexte d’évolution 5 b. Valeurs 6 c. Les chiffres 7 IV. Tendance de management des marques dans le secteur du luxe 8 V. Conclusion 10 VI. Sources 10 VII. Annexes 11 a. Les grands groupes du luxe 11 b. La démocratisation du secteur

LES STRATEGIES DE CROISSANCE Définition : La croissance de l’entreprise consiste en l’augmentation de son CA et de sa valeur ajoutée, de l’effectif de ses salariés, du nombre de ses implantations et de ses produits. Elle peut se dérouler selon un processus interne à l’entreprise ou par regroupement avec d’autres entreprises. La croissance apporte à l’entreprise un grand nombre d’avantages : elle lui permet de tirer partie de l’effet d’expérience elle accroit le pouvoir de négociation de

Rapprochement avec la partie Générale de l’entreprise). DIMENSION SOCIALE DE L’ENTREPRISE  (Kelly NYFFENEGGER). Aujourd’hui la consommation de masse reste le facteur principal du commerce. Le monde du luxe doit alors se différencier et adopter des stratégies pour pouvoir s’enraciner dans le monde du commerce. Le marché du luxe est un marché dynamique qui connait une forte progression depuis ces dernières années. Ralph Lauren est une marque de prêt à porter de luxe. Nous avons vu précédemment que celle-ci

les parts de marchés que perd ce secteur. | - | Synthèse : * Le marché de la distribution d’articles de sport est en retrait de 0,5%, ce que qui rend la concurrence d’autant plus rude. * Les principaux concurrents tendent à adopter la même stratégie que Décathlon et investissent dans les marques de distributeur tout en conservant une image plus « chic » * Les petits concurrents restent peu menaçants mais cette menace pourrait croître s’ils s’associaient. * Les enseignes généralistes perdent

elle en compte 400 mille. Entretenir ces armée, assurer la protection du peuple ou mener une guerre implique une extraction importante des ressources de la population sur lequel le Roi soumet son pouvoir. Il y a donc une généralisation et une diversification des impôts au profit de l’Etat. On assiste à la naissance d’une administration indépendante du Roi et au contrôle de plus en plus étroit du territoire, ainsi que de nouvelles théories de l’Etat qui justifient le pouvoir du Roi. En effet guerre=impôts

menée au semestre 1 : -Synthèse de l’étude qualitative -Synthèse de l’étude quantitative -Synthèse générale 3) Justifications du choix de Coco Mademoiselle de Chanel 4) Problématique marketing et SWOT 5) Marketing-Mix : -Stratégie marketing -Politique prix et chiffres-clé -Politique produit -Politique communication -Etude de la concurrence -Politique distribution 6) Recommandations opérationnelles 7) Conclusion 8) Annexes Synthèse de l’étude documentaire

développement du crédit à la consommation. * L'accès d'une partie croissante de la population à certains biens de consommation durables. L'électroménager et l'automobile notamment. L'évolution de la société de consommation depuis 1975 * Diversification et individualisation de la demande. Rejet de l'uniformisation des produits * L'extension verticale de la consommation vers des produits haute gamme * L'essor d'une consommation qui se substitue aux produits de l'activité domestique