Stratégie De Fidélisation Yves Rocher

technologies et la globalisation de l’économie –, les dirigeants et managers sont confrontés aujourd’hui, comme jamais auparavant, à d’innombrables défis. Ils doivent non seulement les relever victorieusement, mais encore leur faut-il élaborer des stratégies porteuses de sens, capables de guider l’action et d’assurer sa traduction au quotidien. Intégrer l’ensemble de ces éléments tout en sachant en manager les multiples aspects humains s’avère une exigence d’un niveau jamais atteint dans le passé

les coûts (matières premières) et ressources financières disponibles - ressources humaines : pour la gestion du personnel Ex. : détermination des salaires - marketing : comprendre les besoins des consommateurs, du public Ex. : PUMA va voir quelle stratégie mettre en place pour que dans 15ans, on en veuille encore. IKEA va comprendre les besoins des consommateurs chinois pour voir si sa proposition « prix bas » a du sens. LEVI’S a perdu ½ de ses parts de marché car ils n’ont pas vu que les besoins des

des stratégies marketing - Les nouvelles offres 12. 1) La recherche des idées 13. 2) Le filtrage 14. 3) Le développement et le test du concept 15. 4) L'élaboration de la stratégie de lancement 16. 5) L'analyse économique 17. 6) L'élaboration du produit 18. 7) Les tests de marché 19. 8) Le lancement 5. E - Élaboration des stratégies marketing - Le cycle de vie des produits 6. F - Adapter la stratégie à la

exclusif des pneumatiques génie civil Bridgestone dans 18 pays. Une extension du périmètre de distribution synonyme de belles perspectives de développement. Contact des activités et des hommes N°74 - juillet 2014 L’Afrique de l’Ouest au cœur de la stratégie de CFAO Sommaire N°74 08 05 Prévention des risques : CFAO gagne en assurance Business 13  Réussite Pens & Plastics Ghana Limited : à l’assaut des grandes surfaces ! 14  Regards croisés Équipe CFAO Retail : Distribuer, c’est leur métier

précurseurs 8. Utilisation des médias pour faire évoluer les mentalités et ôter les tabous 9. Utilisation du sponsoring 10. Développement du marketing viral comme action de communication 11. Développement d’actions de fidélisation I- État des lieux du marché des cosmétiques pour hommes 1.1 Le développement du marché Le marché des cosmétiques pour hommes a longtemps été considéré comme une niche, c’est-à-dire un segment non encore exploité par les entreprises

N°10 – Ingénieur commercial grands comptes N°11 – Ingénieur d’affaires N°12 – Directeur de clientèle N°13 – Responsable de zone export Support commercial N°14 – Ingénieur avant-vente N°15 – Responsable administration des ventes FONCTION MARKETING Stratégie marketing N°16 – Directeur marketing Marketing études N°17 – Chargé d’études marketing N°18 – Directeur des études marketing Marketing produit N°19 – Chef de groupe marketing N°20 – Chef de marque N°21 – Chef de produit Marketing client N°22 – Directeur

Rationalité dans la prise de décision Evolution rapide - marketing des services Caractère immatériel Participation du client à la production Simultanéité de la consommation et de la production - marketing international S’insère dans une stratégie de développement international Doit permettre une adaptation aux conditions économiques particulières de chaque pays Les domaines d’application Banques

Ingénieur commercial grands comptes N°11 – Ingénieur d’affaires N°12 – Directeur de clientèle N°13 – Responsable de zone export Support commercial N°14 – Ingénieur avant-vente N°15 – Responsable administration des ventes FONCTION MARKETING Stratégie marketing N°16 – Directeur marketing Marketing études N°17 – Chargé d’études marketing N°18 – Directeur des études marketing Marketing produit N°19 – Chef de groupe marketing N°20 – Chef de marque N°21 – Chef de produit Marketing client

Section 2 : les principaux facteurs à prendre en compte pour la fixation du prix 1- les objectifs généraux de la stratégie marketing a- les objectifs de rentabilité et objectifs de volume : politiques d’écrémage et politiques de pénétration : *le poids relatif de ces deux types d’objectifs est variable Les objectifs généraux de la stratégie de marketing 5Les politiques d’écrémage Pour un produit nouveau Consiste à en fixer le prix à un niveau élevé, permettant de dégager une

Antinéa Devanlay Groupe Devanlay via Maus (Suisse) et la chemise Lacoste 1632,7 Jil, Orly, Scandale, Scandy, Coup de cœur Chantelle France Famille Kretz : 33% Ack Finance : 5% 990,0 Chantelle, Passionata Petit Bateau Laboratoire Biologie Végétale Yves Rocher 785,9 Petit Bateau Playtex France Playtex Investments Europe (Sara Lee) 709,9 Playtex, Cacharel, Wonderbra, Stylis VF Diffusion VF Lingerie France majoritaire Variance : 5% 522,1 Carina, Siltex, Variance Lejaby SAS Warnaco BV : 100% 450,3 Lejaby