Stratégie De Pizza Hut

présentation
 des
 stratégies
et
types
de
commerces
électroniques,

les
chiffres
clés
du
secteur,
notamment
 en
ce
qui
concerne
le
chiffre
d’affaires
ou
la
crise
économique,
ensuite
les
enjeux
du
côté
 des
 informaticiens,
 et
 enfin
 les
 possibilités
 d’emplois
 du
 côté
 de
 nous,
 étudiants
 en
 MIAGE.
 Historique
 Je
vous
épargnerai
l’historique
d’Internet
et
me
consacrerait
à
un
très
bref
historique
de
 ce
qu’est
le
e‐commerce.
Un
des
pionniers
du
e‐commerce
est
étonnamment
Pizza
Hut.
 La
chain

du nombre des enseignes opérant sur le marché local ne doit pas dissimuler l’existence d’échecs retentissants. C’est le cas de plusieurs franchisés, notamment dans la restauration rapide : Scholtzsky’s, Subway, DunkinDonuts, Wimpy, DairyQueen ,Tele Pizza. Ces flops ne constituent pas encore une tendance lourde comparativement à la croissance des franchises. Néanmoins, il s’agit d’un phénomène qui interpelle les futurs investisseurs potentiels sur cette niche pour éviter de reproduire les mêmes erreurs

d’affaire de 13 milliards de dollars US • Groupe Yum! (KFC, TACO BELL, PIZZA HUT, A&W): chiffre d’affaire de 10 milliards • Wendy’s: 2,5 milliards US$ • Burger King: 1,94 milliards US$ • Tim Hortons: 1,5 milliards US$, 3148 restaurants au Canada Panorama du secteur de la restauration rapide 2/4 • Les plus petits acteurs • Harvey’s: 363 restaurants au Canada en 2005 • Quisnos: 300 restaurants au Canada, 130 millions de CA en 2004 • Pizza Delight: 99 restaurants au Canada • Valentine: 99 points de vente

................................................ 16 4) Typologie de structure ............................................................... 17 III. Les stratégies des acteurs ....................................................... 17 1) Les stratégies des firmes ............................................................ 17 2) Les stratégies de l’Etat ............................................................... 21 IV. Les performances .......................................................

« Nouvelles élites », « bonne gestion » ou le mariage de la science et de la raison. Reich : Post Seconde Guerre Mondiale. Il analyse le cadre de l’analyse stratégique de l’entreprise. L’organisation est un « ensemble de comportements humains, de stratégies rationnelles qui doivent être partagées afin d’aboutir à un accord sur ce que l’on cherche à faire (problème à résoudre). Son analyse est un outil pour la connaissance ; elle doit aussi servir pour établir des diagnostics initiaux. Il y a 3 familles

nature. Brièvement, le marché de restauration rapide a subi récemment une évolution remarquable, c’est pourquoi nous avons choisi « Mcdonald’s » comme entreprise objet de l’étude, pour savoir le plus possible sur ce marché, ses politiques et ses stratégie, que nous nous sommes engagées à définir dans le cadre de notre formation pédagogique à l’Institut Supérieur d’Informatique Appliquée et Management (ISIAM). Annonce du plan : Pour traduire la partie théorie que nous avons étudiée toute au long

fort. Ex : Ile Maurice, AF du Sud, Botswana, Ghana. Beaucoup de pays émergents sont des démocraties mais pas tous. Si l’économie de marche est un facteur de développement, il en est pas moins sur pour la démocratie. II) Les pays émergents : des stratégies de rattrapage efficaces Etape 1 : ‘’Une situation favorable au développement’’ - Avantages comparatifs en terme de main d’œuvre et autres ressources | MRU : main d’œuvre bon marche et alphabétisé peu qualifiée mais adaptée a l’industrie légère

Ce n’est qu’à partir de la Révolution Industrielle qu’apparait la publicité média, c’est-à-dire dans les journaux. Puis, ce n’est qu’en 1920 que la publicité se diffuse à la radio et en 1968 à la télévision. Le marketing ne se développe dans la stratégie publicitaire qu’à partir des années 1970. De nos jours, la publicité est partout. Nous sommes bercés par des slogans et des spots publicitaires. Rappelons-nous, enfant, nous étions sans doute tous capables de réciter plusieurs slogans et de décrire

nord-américain. Déjà en 1964, la firme possédait plus de 100 restaurants. Les années 70 marquent l’internationalisation de McDonald’s avec son implantation dans plusieurs continents tels que l’Amérique du Sud, l’Europe, l’Asie et l’Océanie. Cette stratégie de développement se perpétue et voit même l’ouverture de restaurants dans des pays réticents envers tout signe d’hégémonie américaine (Russie, Chine, …) Afin de stimuler la croissance, McDonald’s opte pour une cuisine spécifique pour chaque pays

portefeuille de marque de Coca-Cola France et les clients du hors-foyer dont nous nous occupions. Nous étions en charge des clients de livraison à domicile et vente à emporter (Subway, Pizza hut, Domino’s Pizza, La Boîte à Pizza, Sushi Shop…), des fast foods (Quick, Burger King). Il s’agissait alors d’intégrer la stratégie des marques pour la retranscrire de manière personnalisée à chacun de nos clients. Page 1 Au cours de ce stage, j’ai eu deux missions principales. La première partie du temps, j’ai