Stratégie De Prix Conforama

Suisses* 507 847 Darty** 137 455 TF1* 6 345 703 Auchan* 67 550 Boulanger** 502 196 Microsoft** 126 611 Fnac** 6 082 406 Century 21* 63 133 Darty** 492 191 Leroy Merlin* 120 406 Mappy** 5 307 579 Lapeyre* 62 732 Auchan* 465 065 Conforama* * url en .fr ** url en .com *** SEO : search engine optimization - SEA : search engine advertising Référencement Google, hors marques médias, en décembre 2014 - Source myposeo La "présence" correspond au nombre de mots-clés qui font que le site

.................................................... 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ..................................................................

représenté par des galeries telles Cinna ou Cappellini. Certes certains designers, comme Stark, ont réussi à mettre à profit les nouveaux moyens de production industrielle pour démocratiser leur offre en baissant les prix. Mais ces designers restent, d’une part, des exceptions et d’autre part, les prix pratiqués restent souvent trop élevés pour renouveler leur clientèle. A ce sujet, Raymond Guidot écrit : « Au-delà de la production artisanale (au sens très traditionnel du mot) d'objets design coûteux promus

.............................................................. PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D E F Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing .........................................................................

NOUVELLE CONSOMMATION ?...........................................7 C - UN NOUVEAU COMMERCE ?.........................................................9 II - LES PROPOSITIONS ......................................................................10 A - LES PRIX ..........................................................................................11 1. La réforme de la loi Galland...........................................................11 2. Les indicateurs...........................................

à la régulation du travail dans les organisations » (BRABET J.) ». Le second concept important de notre problématique est la fidélisation. La définition retenue dans ce mémoire est celle de Jean-Marc LEHU2. La fidélisation est la « nature d’une stratégie marketing conçue et mise en place dans le but de permettre aux consommateurs de devenir puis rester fidèles au produit, au service, à la marque et/ou au point de vente ». Cette définition appelle à une seconde définition, celle de la fidélité. La

STRATÉGIE DE FIDÉLISATION Une première édition de ce livre a été publiée en 1999 sous le titre « La fidélisation client ». La présente édition a été entièrement actualisée. Éditions d’Organisation 1, rue Thénard – 75240 Paris Cedex 05 Connectez-vous sur notre site : www.editions-organisation.com DU MÊME AUTEUR • Le marketing interactif, Éditions d’Organisation, Paris (1996). Médaille de l’Académie des Sciences Commerciales 1997. • Praximarket, Éditions Jean-Pierre de Monza, Paris (1996)

hôtels où dormir (+ horaires de train/avion) et les lieux des présentations. A noter que pour diminuer vos frais il est conseillé d'inviter des partenaires qui participeront aux frais de manière plus ou moins importante selon l'intervention (ex: le prix pour un simple stand, n'est pas le même que pour une prise de parole entre vos démonstrations). - Prévoyez toujours deux vidéos projecteurs, et un PC de rechange au cas où (attention: avec Windows Vista l'affichage sur vidéo projecteur est parfois

circuits de distribution 1. Introduction : les intermédiaires 2. Les types de commerce 3. Les points de vente 4. Étude d’implantation d’un magasin de détail 5. Etudes de cas sur la délimitation de la zone de chalandise 6. Les stratégies de distribution 7. Le choix d’un canal par le producteur 8. La distribution physique 9. Le trade marketing, l’EDI et l’ECR 10. Etudes de cas : canon et Butagaz Partie 2 : le merchandising 1- Définition du merchandising 

Solutions p.46 4.1. Solutions particuliers et professionnels p.47 4.2. Partenaires p.49 4.3. Explications des options p.49 4.4. Modalitées de paiement et règles générales p.53 5. Pourquoi nous ? p.56 VI. STRATÉGIQUE p.57 1. Notre stratégie p.57 2. Nos objectifs de communication p.58 3. Organisation et processus p.59 3.1. Notre activité 4. Notre plan de communication p.59 p.61 4.1. Nos objectif de la communication p.61 4.2. Plan année 1 p.63 4.3. Plan année 2 et 3 p.65