Stratégie De Prix Nestlé

La nouvelle ligne de boisson de Nestlé, orientée santé et bien-être, arrive à contre-courant des tendances actuelles. Mais le groupe suisse a misé gros pour l'imposer à la distribution. SUR LE MÊME SUJET Le patron de Nestlé plus qu'ambigu sur l'avenir de L'Oreal Résultats semestriels en hausse pour Nestlé Dosettes Nespresso : Nestlé attaque le fournisseur de Casino L'Oréal face à l'affaire Bettencourt : Nestlé officiellement pour le statu quo Nestlé s'apprête ce mercredi à lancer une

positionnement et le ciblage de Nespresso dans un premier temps. Nous étudierons par la suite le marketing-mix avec trois de ses quatre points : le produit, le prix, la distribution. Pour répondre à la problématique, nous avons choisi de traiter la communication de Nespresso en dernière partie. Histoire. Nespresso est une marque de Nestlé, groupe suisse, leader mondial de l’agro-alimentaire. Créé en1989, Nespresso redonne au café une image de luxe, de produit haut de gamme qui au delà de sa

....................................................................... 15 2.3.1.3. Les différents cafés et spécialités trouvés sur le marché ............................ 15 2.3.2. Les prix du café .................................................................................................. 16 Exemple de prix du café torréfié relevé en grande surface .......................................... 18 2.3.3. La distribution .........................................................................

Rapports financiers 2010 Comptes consolidés du Groupe Nestlé 144e Comptes Annuels de Nestlé S.A. Comptes consolidés du Groupe Nestlé Comptes consolidés du groupe Nestlé 2010 41 43 44 45 46 48 49 50 50 62 66 70 71 71 72 74 78 80 85 88 90 102 104 105 105 107 109 110 111 111 112 113 113 114 Principaux cours de conversion Compte de résultat consolidé de l’exercice 2010 Etat du résultat global consolidé de l’exercice 2010 Bilan consolidé au 31 décembre 2010 Tableau de financement consolidé

objectifs des grandes entreprises à l’international p 7 B) la globalisation : une stratégie pertinente ? p 9 C) gérer le paradoxe global/local p 20 II) les marques locales dans leurs marchés nationaux p 26 A) atouts et caractéristiques p 27 B) les freins au développement p 31 C) les conséquences de l’arrivée d’une marque internationale p 35 III) les marques locales au sein des stratégies internationales p 39 A) les différentes formes d’implantation p 40 B)

doigt des prix moyens élevés pour cette catégorie de produits, qui pourraient à terme nuire à la bonne santé du segment. http://195.154.196.81/ww70awp/ww70awp.exe/connect/secteur360?etudes=CHECK&codeetude=4IAA23_S700_abo Plats cuisinés (marché) – Septembre 2004 Segmentation de l’offre L’individuel de moins en moins seul Confrontés à des incertitudes quant à l’avenir des différents marchés, les producteurs s’organisent. Quel que soit le créneau considéré, des stratégies similaires

------------------------------------------------- SECTION 1 : LA STRATEGIE MARKETING COURT TERME ANALYSE DE L’OFFRE (Quel est mon positionnement de la gamme ?) * Mesure (marché) * Structure (concurrent) MESURE DU MARCHE MARCHE POTENTIEL MARCHE POTENTIEL (qui sont les prospects ?) Le nombre de personne susceptible de consommer dans une zone géographique (chalandise) Ex : Danone = tous le monde, Veolia : 4 segments (propreté, énergie, eau, transport) LES STRATEGIES DE GLOBALISATION OU/ET D’ADAPTATION

Danone croit de 12,9% et détient désormais 40% des parts de marché. Au Brésil, Danone avec la marque Bonafont détient 30% des parts de marché. Danone mise donc sur une valeur sûre grâce à l'eau en bouteille, une liquide précieux et nécessaire. Stratégies mises en place Tout d'abord, Danone mise principalement sur une orientation à long terme, en effet l'eau est nécessaire et Danone est sûre d'en vendre pendant très longtemps, de plus Danone mise sur une image de marque, elle à crée une valeur

nous commencerons d’abord par présenter l’entreprise Danone, puis nous analyserons le marché du yaourt dans son ensemble. Dans une troisième partie, nous débuteront le pan de marchéage par le plan produit. Nous continuerons par la suite par le plan prix, puis le plan distribution et nous terminerons par le plan communication du produit. I/ LA PRESENTATION GENERALE DE L’ENTREPRISE 1. Les informations générales Danone, anciennement BSN Gervais Danone, est un groupe agroalimentaire

Menier au rang de chocolat polyvalent et innovant ? Sommaire I. Histoire marque A. ADN B. Prisme identitaire II. Etude de marché A. Concurrents B. SWOT III. Recommandation stratégique A. réponse stratégique B. réponse créative IV. Stratégie des moyens I. Histoire de la marque A l’origine, fabriquant de poudres pharmaceutiques à Noisiel depuis 1825 Jean-Antoine-Brutus Menier se lance, en 1836, dans la production de chocolat. Jusqu’alors