Stratégie De Quiksilver

Quiksilver ou comment passer d’une marque communautaire à une marque lifestyle sans perdre son identité © CCMP 2012 Auteurs : Danielle Castagnoni et Gabriel Guallino Etablissements créateurs : Euromed Management et Groupe ESC Chambéry Savoie Avec l’aimable participation de Nicolas Foullet, Général Manager Quiksilver Europe Table des matières I Le monde de la glisse ...................................................................................................... 3 A. 1. 2. 3. B. 1. 2. Un

Chiffres clés - CA 2007: 2,43 Md$ (dont 1 Md$ en Europe). - Croissance 2007/2006: + 10%. - Présent dans 90 pays. - 390 magasins en Europe. Histoire Quiksilver nait au début des années 1970, à Torquay sur la Gold côte australienne de l’imagination d’Alan GRENN, le surfeur local et de John Law. Tout commence lorsqu’Alan GRENN remarque que ce sport ne dispose pas d’un matériel adapté à sa pratique. Il commence avec l’aide de son partenaire John LAW à fabriquer une combinaison adaptée à ce sport

RAPPORT DE STAGE BRIAC VIGY Sommaire du rapport de stage INTRODUCTION p 3 I) DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE QUIKSILVER p 3 à p 15 A) L’histoire de la marque p 3 B) Le fonctionnement et les missions de la marque …………………….. p 4 à p 7 C) Sa structure p 8 à p 9 D) L’analyse stratégique p 9 à p 15 II) DESCRIPTION DE MES MISSIONS p 16 à p 18 A) Mes 8 semaines de stage p 16 à 18 III) ANALYSE CRITIQUE DE MON STAGE p 19 à p 20 A) Mes points de

I) L’accroche immédiate : 6 II) Partenariat : 7 III) La partie informative : 7 Conclusion : 8 Bibliographie : 9 Annexes : 10 Introduction : Pour la réalisation de ce dossier, nous avons choisi d’étudier une affiche du Quiksilver Pro France 2004. En effet, cette publicité nous a interpellé par son originalité, et par le fait que l’un d’entre nous a assisté à cette compétition. De plus, notre choix s’est porté sur l’affiche de 2004, simplement parce que celle de 2005 est

1. Introduction 2. Présentation de l'entreprise 1. Histoire 2. Le marché des sports de glisse 3. Quiksilver aujourd' hui 1. Stratégie de création et acquisitions de marques et entreprises 2. Positionnement global, image de marque 1. Positionnement 2. Image 3. Visibilité de la marque 4. L'engagement écologique 1. Segmentation globale 2. MIX global 1. Produits 2. Prix 3. Communication 1. SWOT global

et de service Quiksilver est une société américaine fondée en 1970, spécialisée dans les sports de glisse. Son logo, inspiré de La Grande Vague de Kanagawa, est une vague avec une montagne en arrière-plan. Son siège social est situé à Huntington Beach aux États-Unis. Elle comporte 3 filiales : * Roxy * DC Shoes * Moskova L’assortiment du réseau est composé de : * Largeur : 44 catégories différentes de produits * Hauteur : Moyenne gamme Quiksilver se démarque des

2 La concurrence Quiksilver dispose de nombreux concurrents dont son principal est Ripcurl, qui est le deuxième sur le marché de la glisse. On trouve aussi Billabong, O’neil… Les principales cibles sont les personnes exerçant des activités « outdoor », des activités en plein air, notamment les sports de glisse que sont le surf, le skateboard, ... Depuis quelques années, ces sports sont très en vogue et se développent fortement. Toutes les sociétés sur ce marché connaissent une croissance

ANALYSE SWOT jeudi 5 mai 2011 Synthèse des principales opportunités et menaces Menaces -Vieillissement de la population, hors la cible de Quiksilver est plutôt jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques de mode (Ralph Lauren) - Marché saisonnier - Intensité concurrentielle avec l’intérêt croissant de grandes marques pour le marché de la gliss Opportunités -Nombre d’adeptes du milieu de la glisse en progression

ECODESIGN QUIKSILVER En 2008 Quiksilver s'engage dans le développement durable et lance une nouvelle ligne de vêtement éco-conçus: "Quiksilver Eco designed Snowline" et "Travis Line". Le spécialiste de la glisse n’a néanmoins pas attendu cette nouvelle année pour se préoccuper de l’environnement. En 2007, sa production de produits en coton biologique était de 85 tonnes. Quiksilver est déjà engagé dans l'écologie puisqu'il produit une partie de ses vêtements en coton biologique. Avec ce projet

................................................................................................... 6 1. Vision globale. .................................................................................................................. 6 2. Une stratégie commune au secteur.................................................................................. 40 3. La distribution. ................................................................................................................ 40 ÉTUDE