Stratégie De Quiksilver

textile en perpétuel mouvement. Née de l'exploitation du caoutchouc, qui a servi de base à ses robustes bottes de pluie, Aigle cherchait son identité entre des marques « outdoor », comme Timberland ou Patagonia, et d'autres venues du sport, telles Quiksilver ou Rossignol. Des études consommateurs menées il y a deux ans ont révélé qu'elle souffrait d'une image vieillotte, trop masculine, assimilée aux chasseurs de la baie de Somme. Sa segmentation de gammes, entre les vêtements de loisirs et les produits

marketing » des 14 – 18 ans nommés les « pur marketing ». Dans le premier segment, tout achat est un achat de stéréotype qui vise à satisfaire un besoin d’identification. Les marques qui ciblent les badge marketing doivent choisir entre des stratégies dites de régression -l’enfance et ses souvenirs- ou de progression, c’est-à-dire d’accompagnement tout au long de l’adolescence. A titre d’illustration, la marque Nesquik est résolument tournée vers l’enfance à travers le personnage de Quiky

basée à Trévise en Vénétie. Il s'agit de l'une des plus grosses entreprises du monde dans le secteur de l'équipement sportif concernant les sports d'hiver. - Quiksilver Rossignol a été créé en 1907 par Abel Rossignol. Longtemps leader français des équipementiers de sports d’hiver, la marque a été rachetée par le groupe américain Quiksilver en 2005 qui possède la marque de ski alpin, Dynastar et Lange (spécialisée dans les chaussures de ski), la marque Roxy (gamme féminine), ainsi que la marque DCshoes

with similar products and services aimed at the same customer group” (Business Strategy 2010) - 9 competitors compose the outdoor industry with a high intensity inside this industry: - Aigle, Aimer Sport, Billabong, Columbia, Decathlon-Queshua, Quiksilver, Rip curl, VF Corp. - The market industry is constituted as an oligopoly market with several companies that shared the all market with approximately same market share. - The outdoors Industry is actually on a growth phase but it know different difficulties

Stratégie Produit Les 4P.  Product – Price – Place – Promotion Les 3P. (Développement durable)  Planet – People – Profit Trade Marketing  fournisseur vers distributeur 1. Codification et positionnement • GENCOD est membre de l’association internationale EAN pour la numérotation des articles composé de 8 à 13 chiffres. • Principe : o Chaque article a reçu un code spécifique et universel o Un seul et même lecteur suffit pour les lire tous • Avantage : o Allègement des opérations

Simpsons ; et, surtout, se tournent vers Lara Croft, l'héroïne de leurs jeux vidéo, et Harry Potter, l'apprenti magicien.Mais leurs marques préférées sont tout autres : ce sont clairement celles de leurs aînés. Y figurent Nike, loin devant Levi's, Quiksilver, Fila, Puma et Timberland. Des marques haut de gamme, mode et mixtes, qui, selon ABC+, satisfont pleinement leur « désir d'appartenance à un groupe » et présentent ainsi une dimension transgressive. « Les marques, c'est pour frimer un peu et pour

quelque chose qu’on voit assez souvent. * Marché de niche, insuffisance de la demande nationale * Dan tous les pays consommateurs qui adorent les produits d’autres pays : exemple les anglais. En Angleterre +20% de francophiles. Choix d’une stratégie de marketing international * Canada et Etats Unis et produit de consommation : meilleur solution économique, solution dans laquelle on va faire la même chose au Canada et aux Etats-Unis. Alors que théorie pencherait vers adaptation. * Erik

et de l’image de l’entreprise, l’impact réel n’est pas le même. Lorsqu’une entreprise sponsorise un évènement, elle attend une contrepartie quasi immédiate sous formes de retombées publicitaires par exemple. (Exemple : Les sportifs soutenus par Quiksilver, portent le logo de la société sur leurs vêtements. Le sponsor utilise différentes manifestations (Winter X Games, TTR World Snowboard Tour etc.) pour véhiculer son image). En revanche le mécène, est à priori plus désintéressé, car il apporte un

Comment une stratégie de diversification par croissance externe peut-elle permettre à Quicksilver de renforcer son leadership sur le marché de l’outdoor? Présentation du marché de l’outdoor L’outdoor est un sous-segment du marché des articles de sport, qui désigne les activités de plein air pratiquées en toute liberté dans des espaces ouverts. Le marché de l’outdoor est avant tout défini par un « style de vie » recherché par les consommateurs pour lesquels le plaisir, l’authenticité et

fonction principale de l’entreprise Sport 2000 a) Relations fournisseurs/client (Sport2000) Les marques mode : Les magasins Sport 2000 offrent un large choix de styles Streetwear et Sportswear : Adidas, Nike, Puma, Levi's, O'neill, Rip Curl, Oxbow, Quiksilver, Roxy, Dorotennis, Esprit, Lola Espeleta, Le Coq Sportif, Tacchini, Teddy Smith, etc. II. Analyse des moyens organisationnels et de gestion a) Organisation du réseau Le groupe Sport 2000 est un réseau multienseigne (Cf ci contre). L’organisation