Stratégie Distribution Bmw

STRATEGIE DE L’ENTREPRISE PARTIE 02 Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 1 STRATEGIE D’ENTREPRISE LA SYNTHESE DU DIAGNOSTIC Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 2 STRATEGIE D’ENTREPRISE Cas pratique Diagnostic Externe, Diagnostic Interne et Synthèse des deux diagnostics Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 3 Les Outils d’Analyse des Domaines d’Activité Stratégique et du Portefeuille d’activités de l’Entreprise Smail SAIGHI / STRATEGIE

principaux partenaires commerciaux 27 2.7- Les initiatives chinoises d’aides aux IDE 28 ➢ 3- Les priorités de développement 29 3.1- Les priorités sectorielles 29 3.2- Les priorités géographiques 31 3.2.1- La « grande stratégie de développement de l’Ouest » 31 3.2.2- La dynamique des Zones Economiques Spéciales (ZES) 33 3.3- Développement des exportations de produits à forte Valeur Ajouté 34 ➢ 4- La préférence pour les projets incluant des transferts

l’expert VO, Mr Krettly Didier. II. INSERTION Avant de vous présenter les missions qui m’ont été confiées durant ce stage, je vais vous exposer la communication et la stratégie commerciale de la succursale, ce qui est indispensable pour la compréhension de certaines des missions. 1. COMMUNICATION ET STRATEGIE COMMERCIALE L’entreprise communique de diverses façons : Pour le VN et l’APV, elle s’appuie notamment sur les campagnes de communication de la marque au niveau national

Segmenter le marché Pour le consommateur : - Identifier le produit, faciliter le repérage (particulièrement en libre-service) - Sécuriser le consommateur, lui apporter une garantie de qualité - S'identifier à un style de vie, à une image (ex: BMW) 2.2.4. La classification des marques S'il est facile de de constituer une typologie des marques de producteurs ou de fabricants en faction de leur notoriété, la prolifération et la réalité complexe des marques de distributeurs (MDD) nécessite

différente. D’une manière générale, on peut dire que dans le marketing industriel les variables "produit", "prix" et "force de vente" sont relativement plus importantes que celles "distribution" et "communication", et notamment qu’en termes budgétaire, elles absorbent la majeure partie des coûts marketing. a- Le produit : La stratégie produit joue un rôle essentiel en marketing industriel vue l’importance accordée aux caractéristiques techniques et aux performances de ce produit. Les industriels doivent

(fdiwa) * Croissance de la marque (propagation internationnal type et variation de produit * Chiffre d’affaire 2. Etude de la marque * Segmentation (genre pour qui la marque est destiné) fdiwa * SWOT * Commercialisation distribution Mondial Maroc fadwa 3. Qu’est ce qui fait que zara a garder sa reussite 4. Le role du marketing * 4P Produit Prit Place fadwa Publicité * Promotion * Creation anticipation fedilisation * Amancio Ortega Gaona

en réalisant un profit. Mme S. BOUHADDOU Année 2014 Semestre 2 Comportement du Consommateur Marketing 3ieme Année - Page 10 5 Le marketing comme démarche… Besoin Désir Demande Produit Offre Commercialisation Idée Filtrage Concept Stratégie Test Plan marketing Mme S. BOUHADDOU Année 2014 Semestre 2 Comportement du Consommateur Marketing 3ieme Année - Page 11 Le marketing comme culture… Approche « Culture d’entreprise » Développement d’une démarche de changement fondée sur des

sur l’efficacité de sa stratégie et pour se relancer la société désigne un nouveau directeur général : Jean-Paul Gaillard qui décide de changer toute la stratégie. Il demande un an de sursis et un budget marketing de 1.6 million. Son but : faire du percolateur à capsules un produit de luxe. Nespresso décide donc de se réorienter vers les particuliers CSP+ et choisit de remplacer le mot «capsule» pour parler de «grands crus» et de «séries limitées». Quant à la distribution, elle sera exclusive

stabilité dans un contexte sociaux économique en difficulté. Le modèle Allemand a été mis en place après-guerre est fondé sur les bases de l’économie social de marché. C’est-à-dire que ce sont les entreprises qui sont principalement au cœur de la stratégie économique et de l’intégration sociale. La croissance économique ainsi que le niveau de consommation dépendent de leur compétitivité. Contexte Européen : L'Allemagne est la première économie d'Europe, ce qui explique son rôle de leader dans la gestion

la voiture électrique Partie 2 : Le marché Automobile P 7 à 12 1 Le marché de l’électrique de l’automobile en général 2 Le marché de l’électrique 1 L’offre concurrentielle 1 Entreprise et marque présente sur le marché 2 Réseaux de distribution 3 Stratégie de communication 4 Politique des prix, attente de la maturité du marché 2 La demande a. Evolution de la demande dans le temps b. Typologie des acheteurs