Stratégie Distribution Cora

l’un des produits de la marque phare Perrier qui n’est autre que « le Perrier Fluo ». Dans un premier temps nous allons prendre connaissance du contexte marché, concurrentiel et environnemental du produit concerné. Par la suite nous définirons la stratégie marketing en nous référant à différents éléments tel que les enjeux, les objectifs, la segmentation, le ciblage ainsi que le positionnement. Enfin, nous terminerons cette étude avec différents méthodes en marketing tel que le marketing MIX ou encore

diversifiée. Selon Mondus, senior 1http://cuisine.journaldesfemmes.com/magazine/dossier/0408glaces/bienfaits.shtml 2http://www.les-glaces.com/koteweb/page.do?id=3 3. consultant chez GFK, le marché augmente en moyenne de 3% chaque année grâce aux stratégies appliquées par les entreprises.3 Le marché belge en 2010 représentait un chiffre d’affaire de 157millions d’euros, soit 2 millions de plus qu’en 2009. Avec une croissance en volume de 0,1% et de 1,1% en valeur, on peut en déduire qu’il est tout

Quelle différence entre la stratégie d’entreprise et le marketing stratégique ? Les décisions stratégiques peuvent concerner 4 choses : ✓ L’entreprise dans son ensemble (remonte systématiquement au niveau du PDG) ✓ Une gamme de produits (design, produit) (directeur marketing) ✓ Un segment ou un type de client (directeur marketing) ✓ Un produit (directeur marketing) La stratégie de l’entreprise : pour choisir la meilleure stratégie on utilise des informations

activités principales sont la création, la conception et la vente au détail de matériel sportif. (« Equiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. »). De nos jours Décathlon est leader du marché de la distribution de matériel de sport en France avec 43% des parts de marché en 2008.Une enquête menée en 2008 sur 774 zones de chalandise à la demande du ministère de l'Economie et des Finances montre que, « pour les articles de sport, Décathlon se trouve en position

Distribution Quelques rappels Les fonctions de la distribution Spatiale : c’est l’intermédiaire qui livre les produits. Temporelle : fonction de stockage : gestion de stocks. Problématique autour du stock. Commerciale : fonction de financement. Transactionnelles : assurer un produit et un approvisionnement au consommateur selon un lieu et une présentation adéquate. Relationnelles : calmer, pacifier les relations entre les fournisseurs (Category Manager). Expérientielles : le consommateur

1979 : Auchan entre dans le capital de Leroy Merlin à hauteur de 50 %. 1979 - 1981 : l’entreprise passe sous le contrôle de l’association familiale Mulliez (Groupe Auchan). Le fondateur d'Auchan rachète les parts de la famille et applique sa stratégie: magasins XXL implantations stratégiques, de préférence, à coté des Hypers. Actionnariat salarié pour motiver les troupes Changement de cap : Leroy Merlin veut devenir un multi spécialiste de l’aménagement et de la décoration

| | | 1 - L’historique de l’entreprise................................................................................ |page 6 | | 2 - La stratégie globale de l’entreprise.................................................................... |page 10 | | 3 - L’organisation générale de l’entreprise..............................................................

PANORAMA DES GRANDES ENSEIGNES LA DISTRIBUTION ESM-A MSA2 – CHEF DE PRODUIT programme Introduction Univers de la Distribution actuelle Pratique de la Distribution Long terme de la Distribution La distribution en milieu B to B Le chef de produit 2 introduction • Définition • Un peu d’histoire • Evolution dans l’économie actuelle • Grandes influences de l’environnement : industriels et consommateurs 3 définition  Ensemble des activités (produits et services) réalisées par

produits. C’est une opportunité que les marques doivent saisir, car elle offre la possibilité d’innover et de faire évoluer leur offre de produits. Face à une offre « produits » peu différenciée, les distributeurs doivent inventer de nouvelles stratégies pour capter l’attention du consommateur et le fidéliser. Les enseignes ne peuvent plus se contenter de vendre un produit, elles doivent faire partager des expériences sensorielles à leurs clients. Pour cela, elles font appel aux émotions et sollicitent

française de la grande distribution qui fut fondé en 1959, par 2 familles, les Fournier et les Defforey. Le premier magasin à ouvert ses portes à Annecy en 1960. Premier en France à s’être orienté vers la création d’hypermarchés, le groupe exploite aujourd’hui de nombreux magasins en France et à l’étranger. En quelques chiffres Carrefour c’est plus de 15 000 magasins implantés dans 33 pays proche des 80 milliards d’euros. Ses performances en font le leader de la grande distribution en Europe et placent