Stratégie Et Croissance D Apple

design organisationnel  est la mise en forme d’une structure pour appliquer la stratégie. En effet, pour atteindre ses objectifs, l’entreprise met en place une méthode d’organisation (processus opérationnel, un modèle  de gouvernance, etc…) Quel est l’impact du design organisationnel ? Le design organisationnel permet de : -         Mettre en place une structure cohérente -         Mener des actions conformes à la stratégie -         Faciliter la communication interne -         Examiner l’efficience

• Vulnérabilité face aux innovations disruptives, qui répondent aux attentes non encore identifiées 2. Innovation de produit ou de procédé? • L’INNOVATION DE PRODUIT : concerne les fonctionnalités du produit/service qui est déjà commercialisé (Apple) • L’INNOVATION DE PROCÉDÉ : concerne la manière dont cette offre est élaborée et distribuée, en termes de coûts et de qualité (Dell) • Les industries suivent en générale des trajectoires caractérisées par l’évolution de l’importance relative des innovations

Chapitre 1 Outils et techniques de stratégie d’entreprise GESTION : C'est l'optimisation de la mise en oeuvre des ressources de l'entreprise, en vue d'atteindre les objectifs préalablement fixés dans le cadre d'une politique déterminée. Dans la gestion, il y a le couple objectif et ressources est important. Ressources pour atteindre des buts et des objectifs Pour atteindre les ressources il faut des ressources. La gestion, c’est faire le lien entre objectifs et ressources, c’est faire le ratio

positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales de se positionner, les 5 règles à respecter, les pièges à éviter 24 III. Construire des stratégies de réussite 27 1. Les 3 grands types de stratégie 27 2. Les stratégies orientées clients 27 3. Les stratégies basées sur l’entreprise et ses forces 27 4. Les stratégies basées sur la concurrence 27 IV. Les Grandes lois du marketing stratégique 27 1. Se baser sur des faits, pas sur des opinions 27 2. Choisir sa cible 27 3

C’est un secteur ultra concurrentiel, donc ce géant de l’informatique est suivi de près par de nombreux concurrents, notamment Acer pour l’entrée de gamme, Fujitsu Siemens et Toshiba pour le milieu de gamme, et Apple, Samsung, Sony et Asus pour le haut de gamme. Ce marché est en pleine croissance, avec une hausse de 40% des ventes mondiales au deuxième trimestre 2007. 4. Précisez les avantages concurrentiels d’HP. Comment les met-elle en œuvre ? HP dispose de plusieurs avantages concurrentiels qui

une entreprise pour réaliser un diagnostic stratégique internationale en vue de proposer des recommandations.  Objectifs des exposés :  Diagnostic stratégique  Produits et segmentation  Positionnement concurrentiel  Recommandations sur la stratégie internationale 4 Université de Rouen MASTER 1 LEA EXPOSÉS : COURS DU 2 DÉCEMBRE 2010 SUJETS : 5 Université de Rouen MASTER 1 LEA INTRODUCTION AU MARKETING 6 Baptiste CLERET Doctorant IAE de Rouen bcleret@gmail.com Université

de 60 ans de Croissance 1. La croissance des 30 Glorieuses : 1945 – 1973 Croissance économique sans précédent, caractérisée par l’absence de crises majeures a. Profite à tous les pays La croissance est largement partagée par toutes les nations du monde. * Pays de l’économie socialiste croissance rapide mais souffrent d’un certain retard dans la consommation de masse * Pays du sud croissance rapide environ 5% par an leur permet d’absorber la croissance de la population

humain a besoin d’être constamment stimulé, et de connaître ces expériences différentes. C’est ce qui fait dire que l’homme a besoin d’avoir besoin. Ce besoin de stimulation amène les individus à être très sensible aux nouveautés exemple les produits Apple, à surfer sur différents goûts, d’odeur dans certaine catégorie de produit comme les shampoings, … Les individus sont donc confrontés aux états d’insatisfaction, Quelles sont leurs origines ? Des changements dans leurs statuts familiaux. Ex :

semble trouver ses déclencheurs dans les contraintes, les aléas, les opportunités, les ruptures technologiques, … Aujourd’hui, les grandes mutations mondiales, parmi lesquelles le développement des technologies digitales ou la recherche d’une croissance plus durable (cf. « Triggers – Transformer l’entreprise pour prendre un temps d’avance », par Xavier Hochet et André-Benoît de Jaegère, publié aux éditions Odile Jacob, 2010), créent des discontinuités dans l’environnement de l’entreprise qui

------------------------------------------------- Analyse du marché – Plan de marchéage 1- PLAN DE MARCHEAGE ACTUEL DE VOTRE ENTREPRISE ANNEXE 1 : Les stratégies de l’enseigne Stratégies liées aux : | Justification du choix | PRODUITS | Moa est spécialisé dans l’accessoire pour femme.Moa (accessoire de mode) commercialise de nouveau produits. | Spécialisation oui | | Innovation oui | | Imitation non | | SEGMENTS DE CLIENTELE | Moa ne cible que les femmes