Stratégie Financière De Coca Cola

marchés 7 CULTURE MARKETING • Une entreprise est un concentré de culture très différente qu’il faut faire cohabiter, parfois difficilement, il est courant de voir s’opposer trois grandes cultures : • La culture d’ingénieur • La culture financière • La culture commerciale 8 CULTURE MARKETING • La culture marketing est portée par les équipes commerciales. • La culture marketing est alors un véritable état d’esprit 9 LA DÉMARCHE MARKETING • La démarche marketing se compose en

1 mondial des produits laitiers frais, le numéro 2 mondial des eaux embouteillées et de la nutrition infantile, et le numéro 1 européen de la nutrition médicale, malgré tous ces différents concurrents NESTLE, Coca-Cola, Unilever, kraft foods Malgré la crise économique et financière, ses quatre domaines d’activité stratégique (DAS) connaissent une forte croissance. En 2013, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 19,32 milliards d’euros (dont la moitié concerne les marchés émergents)

Dossier agence de pub: Groupe Publicis Sommaire : Introduction p.4 Présentation du Groupe Publicis p.5-7 Stratégie du Groupe Publicis p. 8-10 Réalisations marquantes p.11-15 Conclusion p.16 Bilan personnel p.17-19 Bibliographie p.20 Annexes

l’économie de marché (années 1990) nous font entrer dans la phase actuelle de la mondialisation. LES CONSÉQUENCES DE LA MONDIALISATION Conséquences économique et financière Elle permet l’élargissement des débouchés, les transferts de technologies et une meilleure allocation des ressources financières. Tout cela favorise la croissance et la hausse du niveau de vie des populations. Cependant, elle ne produit pas que des gagnants. Pour les pays riches, la mondialisation est globalement

stratégique global (structurel, concurrentiel, financier, économique, stratégique…) de l’entreprise Danone. Schéma à suivre : - Présentation du DAS de l’entreprise - Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité et menaces au niveau Inetrne/externe) - Analyse du produit (nature

L’expression fusion-acquisition recouvre les différents aspects du rachat d'une entreprise par un acteur économique, dans les domaines de finance d'entreprise et de gestion d'opérations financières. Exemple: Audi faisant partis du groupe VW a fusionné avec Lamborghini puis a acquit cette marque. La santé financière de l’entreprise exigeait un rachat. Aujourd’hui cette marque automobile prémium réalise de bénéfices records. POINTS POSITIFS Un partage de technologies Des économies d’échelles Une

la publicité 6 2.1 Etymologie 6 2.2 Définitions 6 2.2.1 La Publicité 6 2.2.2 Le Marketing 6 2.2.3 La Communication Publicitaire 6 2.3 L’evolution de la publicité 7 2.3.1 Evolution du poids publicitaire 7 2.4 Début de la publicité 8 3 Les stratégies de publicité 9 3.1 L’apparence vestimentaire 10 3.2 Marketing viral sur Internet 11 3.3 Le cinéma et les jeux vidéos 11 3.4 Soirées sponsorisées 11 3.5 Boissons pour les Jeunes 12 3.6 La musique utilisée 12 4 Comment cibler les enfants ?

politique de prix (à quel prix vendre ?) Consiste à fixer les barèmes de prix en fonction de considérations économiques et psychologiques 4 L’organisation marketing par produit 5 Chef de produit = gestionnaire de programmes  Développer une stratégie à long terme pour le produit  Préparer chaque année le plan marketing  Travailler avec les agences de publicité et de promotion pour développer les thèmes et plans des campagnes  Stimuler l’intérêt pour le produit et encourager les efforts

ANALYSE GLOBALE DE LA CONCURRENCE .................................................................................. 9 IV) ANALYSE D’UN CONCURRENT DIRECT : KFC ................................................................................ 9 V) STRATEGIE : GLOBALISATION OU ADAPTATION ............................................................................ 13 CONCLUSION ..........................................................................................................................

distribution) 2) Les stratégies de ciblage Marketing indifférencié: mix unique. On considère le marché comme un tout. Circuit de distribution de masse, campagnes de pub grand public, image unique du produit. (ex: Coca-Cola). Raisons: - recherche d'économies d'échelle, - réduction des frais d'études de marché et de planification commerciale. Contraintes: - risque de lutte concurrentielle très intense, - pb de rentabilité: stratégie de marge n'est-elle pas plus rentable que la stratégie de volume. Marketing