Stratégie Financière De Coca Cola

Quelle stratégie marketing pour les clubs professionnels en France ? Résumé Le présent mémoire de fin d’études a pour objectif de comprendre les objectifs marketing d’un club professionnel en France afin de choisir la stratégie marketing adéquate. La démarche stratégique est souvent vue comme un moyen à la disposition exclusive des entreprises qui seules pourraient se permettre le temps de la réflexion sur le développement de leurs organisations. Or, cette démarche devient aujourd’hui une

Ex : technologie, économie, dont les évolutions résultent du jeu des acteurs. 1) Le macro- environnement Il comprend les éléments susceptibles d’exercer une influence sur l’ensemble des activités éco. Il a une portée générale. Ex : crise financière, pétrole… effet presque mondial, suivie d’une crise éco et sociale. Il est analysé sur plrs axes ou dimensions : * Le pôle technique * Le pôle économique * Le pôle social * Le pôle politique 1.1 Le pôle technique Il concerne

bonne affaire financière d’autant que le développement des centres formateur permet de motiver de nouvelle subvention publics (comme le stade malherbe de Caen lors de sa monté en Ligue1 pour la saison 2004/2005) pour améliorer les locaux, les terrains de jeux, le matériel d’entraînement etc. … Mais en général, ces subventions sont englouties pour absorber l’arrivé de nouveau joueurs… ce qui n’a absolument aucun rapport avec la formation proposée initialement. De plus les aides financières sont distribuées

Stratégie Marketing I- LES BASES DU MARKETING 1.1- Marketing : évolution et définition A- Vision traditionnelle de l’entreprise XIX siècle et début XXème Produire pour vendre L’essentiel des bien et de services produits par les entreprises était de première nécessité (se nourrir, s’habiller, s’équiper, etc..). Le Marketing était perçu comme une activité accessoire, mineure et peu prestigieuse. Il fallait que le produit fonctionne avant tout. Quelques dates … Début des grands travaux

mauvais produit ▪ Les décisions relatives aux produits impliquent des investissements importants et sont relativement rigides La politique de produit comprend 4 aspects principaux : ▪ Choisir les domaines d’activités de l’entreprise (stratégie d’entreprise) ▪ Définir la gamme de produits ▪ Définir les caractéristiques fonctionnelles de chacun des produits de la gamme ▪ Concevoir le packaging des produits de grande consommation ▪ Choisir les noms de marque I. Le cycle

technique 04 personnels Conseil juridique 03 personnels [pic] - Modèle SWOT simple d’INNO |Point forte |Point faible | |La base financière est bonne grâce au support de la |Très jeune, donc INO manque d’expérience beaucoup | |société-mère CMC |Manque de support d’état | |Avoir les bonnes relations

internationales) de s’assurer un rôle central dans l’économie mondiale et son évolution. C’est à la Conférence de Bretton Woods  (1944)  qu’ils définissent le nouveau système monétaire international et affirment leur supériorité  économique et financière, face au  44 pays présents. Ils décident a cette occasion la mise en place du “King dollar” (“ dollar as good as gold”), et le dollar devient ainsi la monnaie des transactions internationales. C’est aussi a cette occasion que se créent  le FMI

(ou selon la terminologie de l’ONU une firme transnationale). C’est une entreprise qui à partir d’une base nationale, implante plusieurs filiales dans un ou plusieurs pays étrangers par le biais d'investissements directs à l'étranger, selon une stratégie conçue par une maison mère, qui en constitue le siège et ses filiales. Les investissements directs à l’étranger (IDE) sont les mouvements internationaux de capitaux réalisés en vue de créer, développer ou maintenir une filiale à l’étranger et/ou

Stratégies de gestion du portefeuille de marques SOMMAIRE INTRODUCTION 1ÈRE PARTIE Les orientations stratégiques pour la constitution d’un portefeuille de marques : La politique multimarque La politique mono marque Le Co-marquage 2ÈME PARTIE Les stratégies de marque • • • • Extension de gamme Extension de marque Marques multiples Marques nouvelles L’internationalisation de la marque 3ÈME PARTIE L’audit d’une marque Comment rajeunir une marque vieille ? Comment tuer une marque sans

non durables (consommation finale (Ex : une bouteille de Coca), consommation intermédiaire (Ex : une pelote de laine)). d) Selon le comportement d’achat • Achat routinier • Achat réfléchi • Achat d’impulsion II. Le cycle de vie des produits 1/ Le concept de cycle de vie Un produit a une vie limitée. Ses ventes passent par différents stades. Son niveau de profit varie en fonction de chaque stade. Les stratégies de gestion diffèrent à chaque étape. Déclin Maturité