Stratégie Industrielle Coca

avenir professionnel. I. Historique : 1. ABC au Marge : En 1947 l'Américain James Hall fonda The coca cola bottling plant of Tangier, premier embouteilleur de Coca-Cola au Maroc. Il installe au Docks Monopolio, le premier quartier industriel de Tanger situé sur la baie, une unité d'embouteillage débarquée d'un bateau américain. En 1950, la compagnie Coca-Cola s'installe à Casablanca et crée la première usine de concentrées du Maroc et D'Afrique. En 1953, Monsieur Hall créa

d’embouteillage des produits Coca-Cola au Maroc : Les premières caisses Coca-Cola ont été importées en 1947 par l’année Américaine qui disposait d’un contingent sur la ville de Tanger pendant la seconde guerre mondiale. Quelques années plus-tard, de petites usines ont été mises en place respectivement à Tanger, Casablanca, Fès, Oujda, Marrakech, Agadir et Rabat. Le secteur des embouteilleurs des produits Coca-Cola s’est réorganisé petit à petit pour atteindre

une place importante dans ces linéaires. Les marques nationales apparaissent dans les hard discounts en 2005 et ne cessent de se développer. Elles représentent plus de 10% de leur chiffre d’affaire. Mais toutes les enseignes n’ont pas la même stratégie de vente .certaines telles que Lidl et Ed ont décidé de proposer à leurs clients un grand nombre de marques nationales alors que d’autres (Netto, Leader Price, le Mutant, Aldi) souhaitent, elles, garder leur image de hard discount proposant leurs

Productive Maintenance » «  Société des boissons gazeuses du Souss » SBGS Année universitaire 2006/2007 Mr .BENAMAR Mounir Superviseur à l’entreprise  Encadrant Génie Industriel Mr. Ali Mr. JAMAA Bengoram A cœur ouvert je dédie ce travail : A mes parents, symbole d’affection et du soutien éternelle

sein de la profession. 62 Production de boissons rafraîchissantes sans alcool Unité : % des variations annuelles en volume 4 820 20% Jus de fruits et légumes : - Effectifs salariés Fortement concentré, le secteur est dominé par des opérateurs Coca-Cola Company et le Japonais Orangina Schweppes. Les Boissons rafraîchissantes : - Nombre d’établissements de nombreuses petites structures qui produisent des boissons en quantité limitée pour une clientèle locale ou régionale. Chiffres clés 2012

un groupe alimentaire capable de rivaliser avec les plus grands en associant les produits et la marque Danone à la rigueur industrielle et à la puissance financière de BSN. La création de BSN Gervais Danone était donc la consécration pour Danone. * BSN: fusion de deux entreprises verrières en 1966: la Verrerie Souchon-Neuvesel (production de bouteille, des pots industriels, des flacons et de la gobeleterie (verre creux) 25% du capital d’Evian) et les Glaces de Boussois( production des vitrages

B/ Mise en place des campagnes de communication gouvernementales Comme dit précédemment, le surpoids, notamment chez les enfants, devient une cause bien plus importante qu’auparavant aux yeux du gouvernement. En effet, selon le rapport sur les stratégies de prévention de l’obésité de l’enfant dans la population (2009) reporté par l’OMS, « En 2010, on estime à 43 millions le nombre d’enfants de moins de 5 ans qui seront en surpoids ». Par conséquent, les gouvernements ont décidé de prendre les choses

représentatives de ces formes de commerce développent elles des stratégies différentes ? Vous prendrez soin d’expliquer les grands axes stratégiques caractéristiques de chaque forme de commerce et d’expliquer l’impact de la forme de commerce sur ces choix. 4) Quels sont les axes stratégiques traditionnels développés par la Grande distribution Alimentaire ? Quelles en sont les conséquences et les limites ? 5) Quelles sont les stratégies d’avenir possibles pour la Grande Distribution alimentaire ?

que je porte un intérêt à la fabrication de boissons gazeuses, notamment celle du Coca-Cola, lorsque nous avons eu la présentation du stage que nous devions réaliser à l’issue de notre formation, mon choix s’est immédiatement porté sur « Brasseries de Bourbon », car c’est la seule usine de l’île qui produit non seulement la Dodo mais aussi les boissons gazeuses qui sont les plus appréciées de tous, à savoir le Coca-Cola, le Fanta et bien d’autres. Cette entreprise est tout d’abord leader sur

et provoquer une réaction, comportementale et émotionnelle chez le consommateur qui influencera sa perception. Le pouvoir du marketing visuel est immense et incontournable. On peut citer quelques exemples de marketing visuel : les écrans géants « Coca-Cola » ou « Siemens » dans les centres villes des plus grandes métropoles internationales telles que Londres, New York, ou Tokyo…, ou encore les têtes de gondole des rayons de grandes surfaces agencées aux couleurs de la promotion de la semaine.