Stratégie Industrielle Coca

concurrence imparfaite - Les cinq forces concurrentielles - L’analyse des caractéristiques des concurrents - Les différentes sortes de concurrents - Les stratégies des concurrents - La conclusion - Définition : La concurrence c’est la rivalité d’intérêts entre des entreprises industrielles ou commerciales qui tentent d’attirer à eux la clientèle par les meilleures conditions de prix, de qualité…. On peut dire que la concurrence comprend tout ceux qui cherchent

à l’échelle de la planète. La mondialisation de l’économie augmente la complexité des marchés et leur fonctionnement. Cette complexité des marchés implique pour les entreprises de bien comprendre l’environnement international et d’élaborer des stratégies marketing adaptées pour pénétrer ces marchés. Exemple de la publicité Orangina qui a fait un gros buzz en Europe, elle fut même censurée en Grande-Bretagne, car ils ont dit qu’elle faisait l’apologie de la zoophilie. Le développement des technologies

conservateurs pour constituer la masse critique 7 31/05/2011 La courbe de diffusion • Les managers doivent montrer comment le gain de performance sera valorisé par le client? – Quel est le niveau de comptabilité avec d’autres produits? – Quelle stratégie de ciblage est plus appropriée? – Quelle approche commerciale sera utilisée pour informer le marché? • Les managers peuvent influencer la vitesse d’adoption d’une innovation, du côté de l’offre et de la demande, en s’appuyant sur la courbe de

technique de communication qu’il s’agissait d’intégrer au mieux dans la stratégie de communication des entreprises. Dans un second temps les entreprises ont cherché à exploiter les synergies entre leur stratégie de sponsoring et les autres variables du marketing mix et d’assurer le meilleur retour sur investissement possible. Actuellement il s’agit de conjuguer cette stratégie d’intégration du sponsoring dans les différentes stratégies de l’entreprise et d’autre part d’exploiter au mieux les synergies

: - Résumé - Introduction avec Moea - Partie 1 : le marché français, cadre réglementaire et conventionnel - Partie 3 : Les produits - Conclusion Moea : - Introduction avec Fanny - Partie 1: environnement économique - Stratégie marketing : les gammes - Stratégie de communication - Comportements stratégiques et effectifs (et potentiels) - SWOT Yseulys : - Les acteurs sur le marché de la restauration rapide - Comparaison des produits McDonald’s et Quick - Comparaison des produits

Economie Industrielle et Stratégies d’Entreprises Microéconomie Industrielle Mr Ragni Introduction : Ce cours est consacré à la notion de concurrence. L’idée est d’essayer de représenter les formes de la concurrence. Il touche plusieurs domaines de l’économie et de la gestion : l’économie industrielle (dans ses deux branches : industrie, stratégies, profitabilité, marché et l’autre qui est l’économie des organisations c'est-à-dire la firme, l’industrie, le marche). Les deux approches sont complémentaires

la simple extension des échanges commerciaux entre quelques pays industrialisés. Elle concerne de plus en plus de pays et génère des variations économiques et sociales. Elle modifie nos modes de vie, les rapports entre les peuples ou encore les stratégies des entreprises. Face à l’ampleur du phénomène, le terme de « globalisation » est parfois préféré pour désigner l’ensemble des changements et l’uniformisation qu’ils engendrent. Cependant, selon Pankaj Ghemawat, de la Harvard Business School, les

sous ensemble celle-ci . on doit cette définition a HENRY MINTZBERG (économiste et un des père du management) 1. Le rôle du manager H.FAYOL Il a définit le rôle du manager en 5 point : -planifier : fixer les but ou les objectifs, bâtir la stratégie appropriées pour accroitre la rentabilité et l‘efficacité de l’entreprise -L’organisation : optimiser l’utilisation des ressources humaine, matérielle, et technologique -coordonner : harmoniser les taches pour atteindre un objectif commun -contrôler :

b- La globalisation de stratégie des FMN : Qu’est ce qu’une stratégie globales multinationale ? Dans les années quatre-vingt, plusieurs nouvelles stratégies ont vu le jour. Elles ont en commun d’être « globales », au sens où les firmes intègrent dans leur stratégie l’ensemble des paramètres de localisation : stratégie de marché, mais aussi rationalisation de la production avec une recherche de moindre coût, et aussi et surtout recherche de rentabilité financière accrue avec une prise en compte

Le design alimentaire : Tendances françaises VS américaines Introduction Le design est né de la révolution industrielle et d’une envie actuelle de donner un sens à la production. Depuis, il s’est largement développé avec l’essor de la société de consommation. Et les années 1990 marquent l’apparition d’un nouveau design qui s’applique à l’alimentaire. C’est un phénomène planétaire qui se traduit de différentes manières et sous différentes formes selon