Stratégie Industrielle Coca

: le marketing des services, le marketing industriel et le marketing international (origines du marketing relationnel). INTRODUCTION Les méthodes et outils d’études et d’action marketing ont été forgés, initialement, surtout pour le compte d’entreprises vendant des biens de grande consommation, (comme Procter et Gamble, Coca Cola, Danone ou L’Oréal), avant de s’étendre au secteur des biens durables (Renault, Darty, Thomson) et au secteur industriel (IBM, Strafor, Schneider). Sans doute, des

de consommation de masse Révolution industrielle fin 19ème Changement -> ouverture de la production de masse Début des grands magasins – Le Bon Marché « lieu de promenade », facilité d’entrée, liberté de la consommation, consommation = distraction Changement dans les transports, la distribution… 1er prix sur les étiquettes, techniques de merchandising, 1ère vente par correspondance NOVATEUR Marque devient la garantie de la qualité du produit : Coca, Nivea… Apparition de 3 élèments clés

Géographie de l’emploi :     Une majorité d’offres d’emplois en province.  Cependant, une inversion de tendances est à    prévoir avec le projet de la grande Ile de    France.   Il  est  aussi  responsable  de  la  gestion  du  planning industriel et commercial (PIC), il  optimise  la  satisfaction  client  et  développe  des  projets  de  création  de  valeur.    Les régions Rhône‐Alpes, le couloir Rhodanien,  la Provence Alpes Côtes d’Azur et la Région    Nord Pas de Calais restent des bassins 

marque BOURSIN, lors de son rachat par le groupe UNILEVER, en 1990, a coûté 800 millions de francs, soit 22 fois les bénéfices). L'entreprise devra choisir avec soin la marque sous laquelle elle souhaite commercialiser ses produits, et adopter des stratégies, qui lui permettront de se positionner et de se développer. 1. Définition La marque est "un signe susceptible de représentation graphique, servant à distinguer les produits ou services pouvant faire l'objet de l'activité d'une personne physique

expérience sur Coca-Cola et Pepsi, largement médiatisée, lui donne un sérieux coup de pouce. Des tests comparatifs ont été mené auprès de consommateurs. Un blind test révèle que les gens préfèrent le goût du Pepsi à celui du Coca. En revanche, lorsqu'ils savent quel produit on leur présente, leur préférence va à Coca, non à cause du goût mais de l'image qu'ils se font de la marque. En effet, contrairement à Pepsi, une zone supplémentaire s'active dans le cerveau du buveur de Coca qui correspond

devenir une source de revenus très intéressante, de part les retombées économiques qu’il peut procurer mais aussi de part les avantages qu’il offre en terme d’image, de notoriété et de visibilité,un sport plus médiatisé que jamais. 3 MICHEL D., Stratégie des entreprises dans le sport, Paris, coll. Economica,Connaissance de la gestion, 2004, p.49 Ce terme anglo-saxon précise les différents types de médias existant,c’est-à-dire la télévision, la presse écrite, le cinéma 4 6 B) Définition Nous allons

bon prix. 3) « orienter le client vers la bonne réponse à son besoin en obtenant une double réussite : celle du client et celle du magasin. 2/ La mise en pratique Etudes des galeries Lafayette sur les attentes des clients Mise en œuvre d’une stratégie de merchandising Application de merchandising de gestion et d’implantation Les attentes des clients : Ce qu’il apprécie : +Le libre accés produit et la liberté de choix +le confort d’achat +faire de découvertes et la diversité du choix

tasse en Angleterre) pour respecter les palais nationaux ! • Ses innovations vont permettre à la marque, dans les années 90, de relancer sa communication, en abandonnant le discours produit des années 80, au profit d'une "stratégie d'origine", et le train de la Cordillère des Andes, sur l'air célèbre de "la collegiala", donne sa légitimité et ses lettres de noblesse à Nescafé et présente les nouvelles références. Signature : "Pour vous, Nescafé ouvre la route des

puissants.  Les études de marchés, autrefois considérées comme la pierre d'angle de toute stratégie Marketing qui se respecte, sont malheureusement perçues aujourd'hui comme un mal nécessaire, et leur image à la fois dans le grand public et dans les milieux d'affaires s'est considérablement dégradée. Toutefois, omettre de mesurer ses marchés existants ou potentiels peut à terme générer de graves erreurs de stratégie, par la perte de la mesure de la satisfaction de la clientèle, du positionnement, de la

1) Les acteurs 11 1.2) Les étapes 12 2) Les emblèmes 16 2.1) Le logo 17 2.2) Les symboles visuels 17 2.3) Le personnage publicitaire 18 2.4) La signature 18 III) Le processus de lancement de la marque 19 1) La définition de la stratégie comme outil principal au lancement 19 2) Le choix entre une campagne de marque ou une campagne de produit 21 3) L’accès à la notoriété 23 4) La distribution, un facteur majeur au lancement de la marque 24 CONCLUSION 26 BIBLIOGRAPHIE