Stratégie Internationalisation Coca Cola

Partie II : Prise de conscience du capital marque A - Une définition B - L’importance du capital marque pour les multinationales 7 8 Partie III : Les stratégies de marques A - La stratégie de marque internationale globale 1 – Présentation 2 – Le marketing mix 3 – L’exemple d’Orangina 4 – Les opportunités et les limites B - La stratégie de marque internationale locale 1 – Présentation 2 – Le marketing mix 3 – La mise en œuvre 4 – Les opportunités et les limites 12 14 15 20 22 27 28 30

ouvert la voie à la mondialisation, avec une internationalisation de l’information et une uniformisation des préférences et mode de vie stéréotypés. Cependant il faut bien noter que mal grés cette vague de globalisation, la consommation et la pénétration de certains produits et services restent très variables selon les pays, ce qui demeure essentiellement lier à l’aspect culturel et aux caractéristiques socio-économiques du marché visé. Aussi, les stratégies d’implantation des entreprises varient considérablement

Cours terminale THEME : les enjeux de l'ouverture internationale SOUS-THEME : Internationalisation des échanges et mondialisation LA MONDIALISATION CULTURELLE Bibliographie : « Les dossiers de la mondialisation », Manière de voir, n°91, janvier-février 2007. « La mondialisation », Alternatives économiques HS n°59, 1er trimestre 2004. I. LA MONDIALISATION CULTURELLE : DÉFINITION ET CAUSES 1) Qu'est ce que la "mondialisation culturelle" ? DOCUMENT : Nombre de pays où McDonald’s est implanté

objectif est l’Asie, où Red Bull est d’ores et déjà lancé au Japon en 2006. Au début de cette phase de croissance Red Bull a continué d’utiliser une stratégie d’innovation tout en informant les consommateurs sur le produit et sur les effets réels de celui-ci sur l’organisme. En milieu de période de croissance, Red Bull a dû développer une stratégie concurrentielle, c’est-à-dire mettre la marque en valeur, se positionner en amont de la concurrence, conserver sa part de marché dominante ainsi qu’améliorer

essentiellement l’action des firmes multinationales (FMN) qui a participé aux changements des modes de vie au niveau mondial, c’est pour cela que nous avons choisi de traiter l’occidentalisation des sociétés humaines en se basant essentiellement sur les stratégies utilisées par les entreprises dans ce nouvel environnement économique. Dans le processus qui a conduit à l’hégémonie du modèle occidental les entreprises surtout celles américaines ont joué un rôle prépondérant. En effet, les firmes qui

permettra de simuler une situation concurrentielle. Nous verrons les raisons pour lesquelles il est important de pouvoir identifier les influences du macro environnement qui pèsent sur Danone  et que cette identification permet d'orienter les stratégies de Danone, en visant la maîtrise de certains aspects de leur environnement sur ce domaine. Ensuite, en nous basant sur le modèle des 5 forces de porter, nous continuerons notre analyse sur la présentation des différents fondements de la concurrence

au Royaume-Uni et à San Jose en Californie. Elle entretenait également des collaborations avec un laboratoire situé à Auckland en Nouvelle-Zélande. Christopher Savoie résumait cette internationalisation en soulignant que « nous prenons les meilleurs dans chaque pays et nous les faisons travailler ensemble ». La stratégie de GNI consistait à se focaliser sur les maladies endémiques en Asie mais relativement délaissées par les grands laboratoires pharmaceutiques occidentaux, par exemple le cancer de

Les facteurs d’ internationalisation : De nombreuses raisons poussent les organisations à s’internationaliser. Les barrières qui freinent le commerce international sont beaucoup moins élevées que par le passé. La réglementation internationale s’est améliorée, ce qui rend les investissements à l’étranger mois risqués. Les progrès des technologies de communication (de l’avion à internet) facilitent le déplacement des personnes et la diffusion des idées. Enfin, le succès des nouvelles puissances que

1984:
Le
producteur
de
boissons
Red
Bull
GmbG
voit
le
jour
en
Autriche.
 1987
 :
 Début
 des
 ventes
 des
 produits
 Red
 Bull
 en
 Autriche
 (1million
 de
 cannettes
 vendue
dans
l’année)
 1992
:
L’entreprise
s’étend
aux
marchés
étrangers
(internationalisation)
notamment
en
 Hongrie.
Création
de
dessins
animés
«
Pigeon1
»
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 1994
:
Allemagne
et
Royaume
Unis
 1997
:
Entrée
dans
le
marché
US
à
travers
la
Californie,
l’Oregon,
Texas
et
Colorado
 1999
:
Red
Bull
vendue
dans
plus
de
50
pays


1 DISSERTATION (Thème –Internationalisation des échanges et mondialisation) Sujet : Quels sont les effets de la mondialisation sur les diversités culturelles ? CORRIGE Gagnant de plus en plus de continents, certains phénomènes notamment sportifs - comme le football - constituent la preuve que la mondialisation n’a pas qu’une dimension économique, mais aussi une dimension sociale, culturelle et qu’elle est un processus amené à bouleverser profondément nos sociétés jusqu’à notre culture. Nourrissant