Stratégie Karl Lagerfeld

elle est au cœur du questionnement stratégique de la marque, ainsi que le reflètent les deux articles de presse présentés dans ce cas (annexes 1 et 2). Ecrits à 11 ans d’intervalle (2002 et 2013), ils retracent l’évolution de la stratégie de Petit Bateau. Annexe 1. La stratégie de Petit Bateau dans les années 1990 « Petit Bateau mène sa marque ». Par Mauvilly Karine, publié le 13/06/2002, site de l’Express ; Ou comment un fabricant de petites culottes devient branché C'est en raison d'un désaccord sur

Sommaire 1 - Historique A. Histoire de ZARA et H&M B. Historique des communication des deux marques 2 - Positionnement de chaque marque 3 – Comparaison des stratégies de communication des deux marques • stratégie créatives • stratégies des moyens 4 – Forces et Faiblesses de leurs communication 5 - Propositions d’actions de communication 1- Historique A. Histoire ZARA Zara est la chaîne de magasins de vetement principale du groupe espagnol INDITEX

marché du luxe 1) Le positionnement de Chanel sur le marché du luxe par rapport à ses concurrents 2) La cible recherchée par Chanel II. Les stratégies de distribution et de communication de Chanel s’inscrivent dans un seul but : développer la relation client A. Une stratégie de distribution mûrement réfléchie en adéquation avec son image de marque 1) La stratégie de distribution de Chanel 2) L’organisation de sa distribution 3) Quelques innovations en termes de distribution 4) Le magasin comme outil

politique de communication qui lui est propre, notamment au travers d’un spot télévisé qui a été récompensé pour son originalité, mais aussi grâce aux figures emblématiques de la Maison que sont sa créatrice Coco Chanel et son célèbre couturier Karl Lagerfeld qui pris la direction de la maison de couture en 1983. Il a su redonner une seconde vie à la défunte Coco, disparue en 1971 avec son esthétique basée avant tout sur des contrastes noir et blanc comme le faisait coco. L’analyse stratégique de

Pour Zara : Propriétaire de 475 magasins sur plus des 500 magasins ZARA, a fait le choix de la maîtrise du réseau de distribution. Pour se protéger, elle a choisi une stratégie propre qui tranche avec celle de ces principaux concurrents. C’est la production locale et l’intégration verticale de la chaîne de valeur. Cette stratégie est possible grâce à une organisation et une logistique millimétrée. Tout cela permet à ZARA de pratiquer ce qu’on appel un management de la rareté, c'est-à-dire que le

secteur de la mode et du luxe, dont la rareté de la communication entretient la renommée : la Maison Chanel dévoile rarement ses secrets de production et de distribution. Elle a accepté de montrer comment le rêve devient réalité et de présenter sa stratégie Supply Chain.  « Nous avons en tête la marque Chanel, ses symboles, et les personnalités marquantes de son univers », lance Bruno Laubard, membre élu de la CCIP (Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris), PDG des Messageries Routières Paris-Lille

de kola et de damiana. « Cette boisson est présenté comme un remède efficace plus que comme un produit de plaisir gustatif » 1888 : Asa Candler rachète la formule de Coca-Cola. 1892 : Asa Candler fonde « The Coca-Cola Company » en adoptant une stratégie marketing dite « marketing agressif » 1939 : 1ère communication destiné aux consommateurs avec les grandes campagnes publicitaire d’affichage. 1958 : Lancement d’autre produits Coca-Cola (Fanta, Sprite, Coca-Cola light..) 2. Hiérarchie : Le président

STRATEGIE DE MARQUES - CHANEL Sommaire I. Introduction 2 II. Stratégies de marques développées dans le secteur du luxe 3 a. La demande 3 b. Le produit 3 c. Le prix 4 d. La distribution 4 e. La communication 4 III. Analyse de Chanel 5 a. Contexte d’évolution 5 b. Valeurs 6 c. Les chiffres 7 IV. Tendance de management des marques dans le secteur du luxe 8 V. Conclusion 10 VI. Sources 10 VII. Annexes 11 a. Les grands groupes du luxe 11 b. La démocratisation du secteur

conséquence croisez vos sources :) 1 2 Sommaire Introduction 1 - Historique de la marque 2 - Analyse de la marque et du marché 1) Diagnostic Interne 2) Diagnostic Externe 3) Les 5 forces de Porter 4) Facteurs clés de succès 3 - Stratégie marketing 1) Objectifs 2) Stratégie de la marque et du mix 3) Cible 4) Positionnement Conclusion 3 Introduction On peut qualifier de luxe tout ce qui dépasse le strict nécessaire. Il recouvre tout ce que l'on juge superflu et inutile. Mais dans le sens usuel,

Kidman dans ses films : Baz Luhrmann. Les costumes sont signés Karl Lagerfeld et ont été spécialement créés pour l’occasion. La musique est de Debussy. La durée du tournage est de 30 mois. Le résultat : Un court-métrage de 2 minutes pour un coût total approchant les 27 millions d’euros. http://www.youtube.com/watch?v=pV_hb8ZonW8 La communication de la marque Chanel se fait aussi essentiellement autour de la personnalité de Karl Lagerfeld (directeur artistique de la marque)et de sa célèbre allure